在醫(yī)療行業(yè)里有這樣一句話形容護(hù)士：“護(hù)士是醫(yī)生的腿”。而許多人認(rèn)為“護(hù)士就是侍候病人的，沒有啥技術(shù)含量，醫(yī)生讓干啥就干啥”?？稍谂R床護(hù)理崗位上默默工作了30年的吉大二院新生兒科護(hù)士長、主任護(hù)師、碩士生導(dǎo)師高玉先卻從不這么認(rèn)為，她常說：“職業(yè)是沒有貴賤之分的，被別人需要，是幸福的事?！?/p>
高玉先所在的新生兒科是高風(fēng)險科室，感染控制極嚴(yán)，家長不能隨時陪伴在孩子身邊，對醫(yī)護(hù)人員的辛苦照護(hù)不能親身感受，常常會因此出現(xiàn)矛盾和糾紛。為了解決這一矛盾，在高玉先的倡導(dǎo)下，吉大二院新生兒科允許家長每日探視患兒，對于母親更是放寬條件，在送奶的時候可以多陪陪孩子。如今這種規(guī)定得到了廣泛認(rèn)可，更加得到了家長的支持，他們在孩子身邊不僅可以增進(jìn)親子的感情，更可以學(xué)會照顧早產(chǎn)兒的方法。一位家住外地的家長不能到醫(yī)院探視孩子，就通過電話與當(dāng)班的護(hù)士詢問孩子病情，得知孩子得到護(hù)士的悉心照顧后動情地說：“把孩子放在你們那兒，我放心！”
為了救治患者，加班加點對高玉先來說早已是家常便飯。有一次科里收治了一位嚴(yán)重先心病的患兒，此時已經(jīng)是凌晨兩點，已經(jīng)下班的高玉先得到消息后，二十分鐘就趕到了醫(yī)院，并為患兒進(jìn)行了深靜脈置管，及時輸注了藥物，一切穩(wěn)定下來已經(jīng)凌晨五點了。孩子得救了，一臉疲憊的高玉先終于松了口氣。由于當(dāng)時新生兒科剛成立不久，她既要安排好每日的臨床工作，又要協(xié)調(diào)好科室的各項管理；還要完善制定基礎(chǔ)操作、難點環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等制度，做到護(hù)理管理有章可循，質(zhì)量評價有量化指標(biāo)。就這樣在她的帶領(lǐng)下，新生兒科護(hù)理工作變得井井有條。
高玉先話語不多，但她用實際行動告訴護(hù)士們，對每一個新生命都不能輕言放棄，孩子家長的笑容就是收獲。新生兒科的年輕護(hù)士們也常說：“我們自己還未做過母親，卻要對患兒比自己的親生孩子還要親，是高護(hù)士長用潛移默化的行動教會了我們做‘母親’的慈愛，教會了我們笑對生命的態(tài)度?！?/p>
?。ㄔ瓨?biāo)題：吉大二院新生兒科護(hù)士長高玉先：“被別人需要，是幸福的事”）
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