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隆陽區(qū)四項舉措培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部

  隆陽區(qū)高度重視年輕干部隊伍建設,堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重要而緊迫的政治任務,用好培訓錘煉、基層歷練、掛職鍛煉、激勵磨煉四項舉措,持續(xù)抓、用力抓,為隆陽高質量跨越發(fā)展提供了富有活力的接續(xù)力量。

  加強培訓錘煉,提高思想政治素質。采取專題培訓、重點調訓等多種培訓方式,切實加強黨性鍛煉,提高綜合素養(yǎng)。強化組織部門與年輕干部的聯(lián)系,堅持開展經(jīng)常性的談心談話活動,了解年輕干部的思想、工作、作風等方面的情況,促進干部成長。

  加強基層歷練,提高群眾工作能力。有計劃地選拔有培養(yǎng)潛力、缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部和優(yōu)秀年輕干部,到基層一線、困難艱苦地方、關鍵吃勁崗位經(jīng)受摔打,推動練就過硬本領,跟上時代節(jié)拍,堪當時代重任。提高完成急難險重任務、應對艱苦復雜環(huán)境的能力和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的本領。認真做好'選調生'培養(yǎng)工作,重點選派后備干部和優(yōu)秀年輕干部,擔任駐村扶貧工作隊隊長和隊員,深入一線,提高服務群眾和做好群眾工作的能力。

  加強掛職鍛煉,提高眼界閱歷才干。有針對性地選派有培養(yǎng)潛力的后備干部和優(yōu)秀年輕干部,到省市級機關和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉或跟班學習,促使年輕干部經(jīng)歷互補,解放思想、開闊視野、增長見識、知識結構優(yōu)化,綜合能力提升。

  加強激勵磨煉,提高使命擔當作為。充分把握好事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關系,把合適的干部放到合適的崗位。把發(fā)展?jié)摿Υ?、成長進步快、綜合素質高的年輕干部,大膽放到重要和關鍵崗位上,為他們提供施展才華的廣闊舞臺。對綜合素質過硬、群眾認可度高、成熟可用的優(yōu)秀年輕干部,堅持在班子換屆、職位空缺時優(yōu)先選拔使用,使年輕干部使用融入領導班子整體建設,用當其時、用當其所。2020年,全區(qū)新提拔的副科級領導干部中30歲以下有11人,占新提任副科級干部的19.30%;新提拔正科級領導干部中32歲以下4人,占新提任正科級干部的23.53%,其中1人擔任區(qū)直部門正職,2人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正職,最年輕的28歲。

  (中共隆陽區(qū)委組織部)

  責編:劉自明

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