渭城管理部自開展創(chuàng)建“群眾滿意管理部（科室）”活動(dòng)以來，對(duì)于隊(duì)伍工作作風(fēng)存在的問題進(jìn)行了細(xì)致分析，并召開會(huì)議討論，制定了幾項(xiàng)切實(shí)可行的措施，為加強(qiáng)建設(shè)“群眾滿意管理部”提供堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。繼續(xù)貫徹市中心各項(xiàng)要求，牢固樹立管理部事務(wù)無小事的工作理念強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造性地做好每件事情；切實(shí)提高執(zhí)行力，以勇爭(zhēng)一流的工作態(tài)度，打造精品綜合服務(wù)體系。
二是嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)禁利用工作時(shí)間上網(wǎng)打麻將、聊天打游戲以及炒股等，做與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁公事私辦和業(yè)務(wù)違規(guī)操作等違紀(jì)行為；切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、管理監(jiān)督，確保及時(shí)糾正和處理違紀(jì)行為。
三是抓好制度落實(shí)，確保工作程序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好渭城管理部制定的《責(zé)任追究制》、《值班制度》等制度的落實(shí)；完善內(nèi)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，制定值班制度，明確工作人員的責(zé)任，確保非正常工作時(shí)間，緊急事務(wù)的處理，以及保證工作期間電話暢通。
四是深入開展對(duì)照檢查，杜絕松懈麻痹情緒。對(duì)照市中心對(duì)近期個(gè)別管理部通報(bào)的問題，開展工作作風(fēng)對(duì)照檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查遲到早退、工作推諉扯皮、上班時(shí)間做無關(guān)工作的違紀(jì)違規(guī)行為，筑牢思想防線，杜絕松懈麻痹情緒。
五是持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，提升干部隊(duì)伍形象。深入鞏固學(xué)習(xí)成果，從日常小事入手，從工作細(xì)節(jié)抓起，以良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自覺服從服務(wù)于上級(jí)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍“立足本職、扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的良好形象，為打造“群眾滿意管理部（科室）”打下良好基礎(chǔ)。
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