最近幾天拼多多2個店鋪的銷售還是不太穩(wěn)定，開啟推廣訂單就會多些，推廣停掉訂單就會少些，不過從平臺角度講也正常，我要是拼多多或者淘寶也肯定在后臺設置個監(jiān)測機制，你做廣告我就等比例的給你多些展現(xiàn)，你不做我就控制你的展現(xiàn)流量，沒有流量當然也就沒有銷售了。
那想獲得更多的自然流量怎么辦？“網淘那些事”認為不同級別或者處在電商不同階段的人（團隊）有不同的操作方法，一定要根據自己的實力找準自己的維度來精細化推廣引流，這樣才可能事半功倍。
如果讓我來分，我會把電商人分為四種：
第一種是電商小白，幾萬元資金都捉襟見肘，沒有任何電商基礎，沒有任何資源優(yōu)勢；
第二種是電商新人，手頭有20-100萬的操作資金，產品沒有競爭優(yōu)勢，資金周轉緊緊巴巴，每月賺的錢僅比上班多一點，最終只能用所謂的“創(chuàng)業(yè)自由”來安慰自己。
第三種是電商操盤手，大多有3-5年的電商經驗，資金100-1000萬不等，有穩(wěn)定的貨源渠道或者客戶資源，做事節(jié)奏快，效率高，這級別悶聲發(fā)財的不在少數。
第四種是電商事業(yè)部BOSS，大品牌甚至是上市公司的電商事業(yè)部總經理，一手的貨源，充沛的資金，唯一的缺點就部門利益錯綜復雜限制太多，野路子玩不轉，運營效率較低。
還有么？當然有，第五種就是電商大神，整天負責規(guī)劃電商前景藍圖和商業(yè)模式，到處吹牛B就對了，那是神，已經突破我們人類的界限了，沒深厚的功力分分鐘把自己玩的灰飛煙滅！
如果你是第一種電商小白級，要錢沒錢要產品沒產品，說電商不難做那是扯淡！如果這樣都可以輕輕松松獲得大把流量來源那真是沒有天理了。但誰都是從小白過來的，這個階段記住兩點就可能一躍沖天實現(xiàn)逆襲：
第一，玩命的學習，一切電商相關的知識都是你需要補充的，如果有人肯指點一二那你真應該燒香拜佛了，畢竟這行業(yè)多個同行就多個競爭對手！
第二，灰黑操作適可而止，俗話說的好，人無橫財不富，馬無夜草不肥。任何人在起步階段需要付出的努力是最大的，你想快速的成長當然要有突破常規(guī)的操作，但是切記適可而止，別把發(fā)大財的夢想建立在這個基礎上。
第二種大部分是一些線下實體店老板兼著做電商，或者純粹的電商夫妻店。比較尷尬的是產品雖有，但競爭力不足，資金雖有，但不夠充裕。在這個級別你想用產品或者資金來撬動自然流量有點異想天開了，更現(xiàn)實的辦法是基于信任，從自己實體店客戶和身邊的親戚朋友做起，利用社交電商的手段來給自己的產品或者店鋪做推廣和宣傳，一步一個腳印的做下去。不要掉入快遞陷阱，看著每天發(fā)著百十件貨，聽著快遞的恭維和鼓勵，頭腦一熱沖動報名活動，結果快遞賺的盆滿缽滿，你自己只能把苦水往肚子里咽，這個階段不要奢望一口吃成胖子，能活下去最重要！
第三種是我見到活的最滋潤的一個級別，有一定規(guī)模的團隊和資金，通常情況下這個級別分為兩派，一派是產品為王，一派是運營為王。例如賣農產品和水果的，在原產地很多人就是因為手里有貨，利用稀缺性和價格優(yōu)勢輕輕松松一年賺個上百萬，東西放到網上說爆就爆起來了，自己都不知道怎么回事！除了農產品服裝也是一樣，如果你家有個親戚在大服裝廠做高管，那些尾貨、次品、庫存貨以極低的價格倒手過來，掛上網分分鐘被瘋搶光了。
玩運營這派的人都是電商界真正的土根大佬，少則七八年，多則十幾年的電商經驗，他們的做法是根據多年的電商經驗，瞅準機會集中全部火力砸向一個品類甚至行業(yè)，撈一票后撣撣衣袖留下一幫后知后覺者在紅海中互相廝殺。我身邊就有哥們幾年前玩大閘蟹，撈了一票錢后開始玩蜂蜜，蜂蜜折騰完后做紅糖黑糖，進去前這些行業(yè)都是暴利，出來后這些行業(yè)基本哀聲遍野！我說你這錢也賺夠了，團隊也有，為啥不繼續(xù)做下去搞品牌把它做成個事業(yè)呢？答曰：太累！想想也是，做兩年玩一年，或者做半年玩半年，沒事喝喝酒唱唱歌，會所嫩模不亦樂乎，也許這就是人家的追求！
這個級別的人不管是產品還是技術，都是自帶光環(huán)，燒起直通車來眼都不眨，一天上萬打底，向來不擔心流量，活生生的印證了選擇大于努力這句話。
第四個級別看似風光無限，實則暗流涌動，危機四伏。對上要完成公司的銷售業(yè)績，對同級要協(xié)調好利益關系，對下要伺候好各位90后小朋友，一不留神就可能卷鋪蓋走人。在這個級別要想有流量，要想有銷售，運營不重要，產品不重要，什么最重要？錢！除了錢還是錢！鋪天蓋地的廣告打起來，從電梯間到樓道口，從網站到視頻，從QQ到朋友圈，最后平臺做幾次活動，簽個KA客戶，坐等618和雙11起爆！這里邊考驗的不是運營水平，考驗的是PPT水平，如何做出宏偉而讓人耳目一新銷售計劃，是你能否拿到推廣經費的重點。
除此之外，工作時間和代理商喝喝茶，聊聊天，晚上喝喝酒，唱唱歌，最終自營業(yè)績不夠數，拉上代理商過個流水開個票照樣完成銷售額，這考驗的是人脈和資源整合的能力。在這個級別你要有全局和長遠規(guī)劃的能力，若是單純指望直通車或者鉆展帶流量完成銷售，估計最終產出會讓你老板臉色發(fā)綠，更別說等著預算一層一層報上去，財務審批下來可能都過了季了，黃花菜都涼了。
每一種層級對應著不同的流量獲取方式和途徑，你明明是小白，卻整天泡在直通車如何提升質量得分降低PPC的圈子里，每天省吃減喝省下100元來開車，十天半個月質量得分還是七八分。你可知道對于三四層級的人來說一天甩個1萬元，商品再垃圾第二天質量得分也一眼看去都滿滿的10分么？
當然目前也出現(xiàn)了跨維度的操作，說的直白點就是降維打擊，例如第三層級的電商現(xiàn)在除了做正規(guī)店也有部分開始操作店群，他們有錢有運營技巧，原本店群這種操作是沒資源沒資金的小白玩的，結果當一些有實力的工作室進來后大家發(fā)現(xiàn)開一兩個店鋪根本賺不到錢了！所以新手們越來越難！
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