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老板要想管理好公司，要具備12種能力，其中有3種能力特別重要

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2020.11.23

關(guān)注

陳明亮：倬學(xué)文化創(chuàng)始人

企業(yè)所有的問題：

一、知道自己為什么存在？

如果你不明白為什么存在，你就會迷惑，痛苦，虛妄，你不知道該如何做選擇，不知道什么是你的底線，不知道什么是你最終的根源，所追尋的東西。

二、決策

那么這里邊，第二項就來自于決策，企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，就是一個不斷的做出正確的決策，從而達(dá)到有效執(zhí)行的過程。

但是要想有效的執(zhí)行，前提條件先要做出正確的決策，那么也就是組織發(fā)展，所有的問題在這幾個層面上。

三、領(lǐng)導(dǎo)力

但是今天突破性領(lǐng)導(dǎo)力，我們不講這幾個層面，領(lǐng)導(dǎo)者能力，決策力和執(zhí)行力，是兩個非常重要的能力，領(lǐng)到者都需要有哪些能力，有十二種能力非常重要。

1、學(xué)習(xí)力

關(guān)于明因，如何解決明因的問題，首先你要想知道為什么存在，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就叫學(xué)習(xí)力。

2、洞察力

要有敏感的洞察力。

3、自制力

要想明因必須要守戒，也就叫自制力，學(xué)習(xí)加上洞察，加上自制決定明因，這是三項。

4、決策力

5、執(zhí)行力

6、溝通力

7、授權(quán)力

8、激發(fā)力

決策和執(zhí)行之間，有三項能力極為重要，要把決策變?yōu)閳?zhí)行，第一，就是溝通，一個組織執(zhí)行力不足的，第一個原因就是溝通不暢，對方聽不懂你在說什么，不了解，第二，溝通完畢要授權(quán)，溝通授權(quán)，第三，要引發(fā)他無限的激情和創(chuàng)造力，這就叫激發(fā)。

溝通，授權(quán)，激發(fā)，是在決策和執(zhí)行當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的三種能力，決策和執(zhí)行，下面有一個承載的，根本能力叫分享力。

9、分享力

企業(yè)家就是一群，通過分享財富和智慧，以獲得他人的時間資源智慧，從而實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造價值的一幫人，所以企業(yè)家重要的智慧，就是分享的智慧，這句話太重要了。

宇宙的法則，分享什么，就得到什么。

要想得到錢，就要學(xué)會去分享錢，企業(yè)成長的過程，就是一個不斷分利的過程，要想收獲智慧，就要分享智慧。