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向曾國(guó)藩學(xué)習(xí)為人處事的重要秘訣——變通(做人做事智慧129)

今天發(fā)布的是我撰寫(xiě)的“做人做事能力篇”系列文章的129,歡迎點(diǎn)擊右上方“關(guān)注”,“多思多想”與您分享做人做事方面的人生感悟。

悠悠中華到底有過(guò)多少個(gè)圣人呢?歷史學(xué)家有很多種說(shuō)法,其中一種比較有趣的說(shuō)法,就是說(shuō)中國(guó)上下五千年歷史,稱(chēng)得上圣人的只有兩個(gè)半。其中兩個(gè)分別是孔子、王陽(yáng)明,那么,另外的“半個(gè)圣人”,是誰(shuí)呢?他就是晚清中興四大名臣之首——曾國(guó)藩。

與許多天賦異稟的大人物不同,曾國(guó)藩從小天資愚鈍,背書(shū)都要比別的小孩多背好久。有一天有個(gè)小偷準(zhǔn)備去他屋子里偷東西,結(jié)果曾國(guó)藩一直在背書(shū),而且還背不下來(lái)。小偷等了好久,一怒之下踢開(kāi)曾國(guó)藩的房門(mén)說(shuō)道:這么簡(jiǎn)單的書(shū),我都背下來(lái)了,你還背不下來(lái),白癡!說(shuō)完就走了。

曾國(guó)藩從14歲開(kāi)始參加科舉考試,前后考了7次,一直到23歲,才以倒數(shù)第二名的成績(jī)考中秀才。

就是這樣一個(gè)天資愚鈍的人,最終通過(guò)自己的努力,創(chuàng)下了九年內(nèi)連升十級(jí)的官場(chǎng)奇跡,終于成為一代名臣,更被推崇為'千古完人'。

與那些從小天資聰穎最終成為大人物的人相比,他的成長(zhǎng)經(jīng)歷對(duì)我們大多數(shù)普通人更有可學(xué)習(xí)借鑒之處。

曾國(guó)藩的一生,就是從“笨人到圣人”的傳奇人生。

而他從“笨人到圣人”進(jìn)階之路的秘訣可能有許多,其中懂得“變通”則是他快速走向成功的重要秘訣。

01

變通方法之一:借勢(shì)變通

借勢(shì)變通,就是當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題,單靠自己的能力、人脈、資源等無(wú)法解決,或者自己不便于出面解決時(shí) ,可以借助他人的能力、人脈、資源等來(lái)解決。

曾國(guó)藩未發(fā)跡時(shí),在老家認(rèn)了個(gè)普通農(nóng)夫?yàn)楦傻?。他的干爹的一塊田被鄉(xiāng)里的一個(gè)惡霸霸占了,干爹氣憤不過(guò),便用一張?jiān)V狀,把那個(gè)惡霸告到了縣衙。不料,那縣官早被惡霸買(mǎi)通,不僅不為干爹主持正義,相反還把他干爹奚落了一番,趕出了縣衙。干爹無(wú)奈,只好從湖南來(lái)到金陵,想找干兒子給縣官寫(xiě)個(gè)條子,為自己奪回被霸占的那塊田。

曾國(guó)藩在聽(tīng)了干爹的敘述之后,明白干爹是有理的,而那縣官則明顯是在欺壓百姓。令他為難的是,他這人一向公私分得很清,從來(lái)沒(méi)給下面的官員寫(xiě)過(guò)任何條子,也從來(lái)沒(méi)過(guò)問(wèn)或干預(yù)過(guò)下面的官員判案?,F(xiàn)在要他給老家的縣官寫(xiě)條子,幫干爹打官司,怎么能不讓他感到為難?

正當(dāng)曾國(guó)藩一籌莫展的時(shí)候,剛好接到升官的奉諭,文武百官前來(lái)賀喜,曾國(guó)藩忽然心生妙計(jì)。他請(qǐng)干爹出席一個(gè)晚宴,出席晚宴的都是兩江總督府的大員,曾國(guó)藩把干爹請(qǐng)到上首坐定,然后取出一把折扇,在上面簽好名,并請(qǐng)每個(gè)在座的官員都簽上名,最后才把折扇鄭重地送給了干爹,以表孝意。

干爹收了折扇,心中仍然不滿,在他看來(lái),這扇子畢竟不是條子,怎么能幫他奪回自己被霸占的那塊田呢?歐陽(yáng)夫人看出了干爹的意思,便提醒他說(shuō):“干爹,你回老家后,在上堂時(shí)就拿出這把折扇,肯定比任何條子都管用?!备傻?tīng)了之后,只得半信半疑地回老家去了。

曾國(guó)藩的干爹在上堂那天,果真拿出那把折扇來(lái)自扇,縣官見(jiàn)狀,頓時(shí)大怒,說(shuō):“大膽刁民!竟敢在大堂之上冒犯本官,還不趕快把折扇給老爺我呈上來(lái)!”干爹不慌不忙地說(shuō):“這扇子是我干兒子送給我的,我怎么能給你呢?”

縣官聞言,更是惱怒,把折扇收上來(lái)之后,本想一把撕了,突然發(fā)現(xiàn)上面簽的全是兩江總督府大員的名字,頓時(shí)目瞪口呆,趕忙宣布退堂,然后恭敬地把曾國(guó)藩的干爹請(qǐng)入后堂,仔細(xì)地了解了情況后,終于作出了公正的判決。

曾國(guó)藩通過(guò)讓兩江總督府大員在一把扇子上簽名,借助他們的影響力,既幫助了親人,又?jǐn)[脫了干涉地方公務(wù)的嫌疑,由此可見(jiàn)他將“借勢(shì)變通”的方法運(yùn)用自如。

02

變通方法之二:逆勢(shì)變通

逆勢(shì)變通,就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中,充分利用已有的全部信息和條件,朝著相反的方向進(jìn)行發(fā)散思維,尋求解決問(wèn)題的辦法。

曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)建湘軍,以“民辦企業(yè)”湘軍力壓“老牌國(guó)企”綠營(yíng)兵,成功鎮(zhèn)壓太平軍。這主要得益于曾國(guó)藩懂得逆勢(shì)變通,一改綠營(yíng)兵管理制度上激勵(lì)機(jī)制失敗、 組織上血脈不貫的兩大缺陷:

第一,實(shí)行厚餉原則。厚餉原則就是把工資標(biāo)準(zhǔn)提高,湘軍的士兵的工資標(biāo)準(zhǔn)是綠營(yíng)兵的四倍,湘軍的軍官的工資標(biāo)準(zhǔn)是綠營(yíng)兵的六倍。以高工資吸引眾多兵源,募千人則萬(wàn)人應(yīng)之,募萬(wàn)人則數(shù)萬(wàn)人應(yīng)之,得以?xún)?yōu)中選優(yōu)。

第二,組織原則創(chuàng)新。湘軍的組織原則,跟綠營(yíng)兵不一樣,綠營(yíng)兵要求將軍、軍官、士兵之間不熟悉,臨時(shí)組合。但是曾國(guó)藩?jiǎng)t要求湘軍從上到下必須相互熟悉。明確規(guī)定“其將死,其軍散,其將存,其軍完?!痹谧鲬?zhàn)的時(shí)候,如果士兵作戰(zhàn)不勇敢,導(dǎo)致潰敗,將領(lǐng)戰(zhàn)死了,那么這整支軍隊(duì)就地解散,永不錄用,你再也沒(méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)軍事這條路來(lái)升官發(fā)財(cái)了。

曾國(guó)藩通過(guò)滿足人的基本利益需求,最后達(dá)到了一個(gè)道義上的成就,上下能夠相互幫助,將卒親睦,各護(hù)其長(zhǎng),解決了綠營(yíng)兵敗不相救的問(wèn)題。湘軍最后達(dá)到的狀態(tài)是各部門(mén)呼吸相顧,痛癢相關(guān),遇到問(wèn)題赴湯蹈火,大家一起上,你們這支部隊(duì)勝了,我們給你舉酒慶功,你們?nèi)绻萦谒赖?,我們就拼命救你,這樣湘軍就有了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

03

變通方法之三:順勢(shì)變通

順勢(shì)變通,就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中,充分利用已有的全部信息和條件,沿著事物發(fā)展的原來(lái)方向進(jìn)行發(fā)散思維,從而找到問(wèn)題解決的辦法。

曾國(guó)藩在其鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)之后,根據(jù)多年的仕宦生涯經(jīng)歷,深知功高震主的道理,而且手中有了一支慈禧太后所無(wú)法調(diào)動(dòng)的龐大軍事力量。在慈禧太后對(duì)曾氏集團(tuán)猜疑但尚未采取實(shí)際制裁行動(dòng)之前,他懂得順勢(shì)變通,主動(dòng)上書(shū)條陳三項(xiàng)舉措:

第一,裁撤湘軍,遣散大部分軍人;

第二,將攻陷太平天國(guó)國(guó)都天京后劫掠的財(cái)物大部分上交國(guó)庫(kù),撫恤綠營(yíng)官軍;

第三,曾國(guó)藩極力勸諫攻陷太平天國(guó)國(guó)都天京立下大功的弟弟曾國(guó)荃,向清廷提出告病還鄉(xiāng)休養(yǎng)一年,辭去浙江巡撫一職,對(duì)于自己的去留只字不提。

經(jīng)過(guò)此三舉措,緩解了曾氏集團(tuán)與清廷皇室的矛盾,避免了歷來(lái)功臣“狡兔死,走狗烹”的下場(chǎng),而最后清廷也沒(méi)虧待曾氏兄弟,封曾國(guó)藩為“一等忠毅公,世襲罔替”,一年后也啟用曾國(guó)荃為巡撫,此后曾氏兄弟官運(yùn)愈隆,這才有了后來(lái)曾氏家族在清廷的美名。

曾國(guó)藩此舉可謂高超妙絕,從當(dāng)時(shí)表面的形勢(shì)來(lái)看,曾氏兄弟平定縱橫十幾年的洪楊起義,可謂功高至偉,曾國(guó)藩被封為一等公,弟弟曾國(guó)荃被封浙江巡撫,門(mén)生故吏盡皆顯赫,曾氏集團(tuán)可謂風(fēng)光無(wú)限。

但曾國(guó)藩沒(méi)有在鮮花美酒中沉淪,而是保持清醒的頭腦,深知封建社會(huì)君臣猜疑、功高震主的道理,主動(dòng)交出兵權(quán)及財(cái)富,令其弟隱退,以此消除君主猜疑,主動(dòng)實(shí)行韜晦之計(jì),順應(yīng)形勢(shì),暫時(shí)退避反而永久保住自己的既得利益,成功的避免了一場(chǎng)官場(chǎng)危機(jī)。

曾國(guó)藩在關(guān)鍵時(shí)候能夠順應(yīng)時(shí)勢(shì)的發(fā)展而采取相應(yīng)對(duì)策,在順應(yīng)形勢(shì)的前提下謀求發(fā)展、尋找機(jī)會(huì)、保全自己,對(duì)于現(xiàn)代人尤其是年輕人來(lái)說(shuō),是很有借鑒意義的。

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