在職場升職加薪永遠是一個重大的話題。有些公司，可能制度完善，有健全的考核制度，只要你能達到標準，員工都不需要太過于操心。但這些公司畢竟是少數(shù)，大部分人還是服務(wù)于中小企業(yè)，這些企業(yè)是老板的私人財產(chǎn)，如果你不主動，老板一般不會主動給你加薪。這我們也應(yīng)該理解，明主畢竟是少數(shù)，當過老板的都會有這感受，每個月給員工發(fā)工資的那天都是最痛苦的一天。所以在職場，無論是談工資，談要權(quán)，還是談升職，你都要主動跟領(lǐng)導(dǎo)談判。談判不只是靠一張嘴你需要籌碼，這四個籌碼看看你是否具備。
1、自我價值---你能為公司做些什么？
自我價值是我們在職場的立身之本，首先你向你的老板展現(xiàn)你的價值，你能為公司做什么，相當于你的本職工作，比如你會做財務(wù)可以為公司記好賬目，你會修電腦可以為公司修電腦，你會編程序幫公司做好軟件，這就是你能為公司做些什么。
2、創(chuàng)造了什么價值---就是你已經(jīng)做了什么？
你在跟領(lǐng)導(dǎo)談升職，談加薪先想想之前你做了什么？如果你什么價值都沒有創(chuàng)造，你憑什么和你的領(lǐng)導(dǎo)談？很多人都是這樣，你給我加薪，我會就會好好干活。那你為什么不能先好好干活呢？當領(lǐng)導(dǎo)認可了你，就會給你權(quán)力，給你升職，給你加薪。每個領(lǐng)導(dǎo)都不傻，當你創(chuàng)造的價值超過了你當前得到的報酬的時候，如果領(lǐng)導(dǎo)不照顧你，不激勵你，那以后也就沒人會跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)混了！當你的能力價值上去之后，領(lǐng)導(dǎo)自然就會給你，因為他不給你他會怕你跑了。
3、潛在價值---你還能創(chuàng)造什么樣的價值？
這一條和第一條是不一樣的，第一條說得是本職工作，你還能創(chuàng)造什么價值說得是本職工作之外。比如，你有沒有跨行業(yè)的知識，領(lǐng)導(dǎo)說喝酒，你能不能喝，能不能幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒，等等。。。你的額外價值是多少，整體還能做什么，這都需要讓領(lǐng)導(dǎo)看到。很多人和領(lǐng)導(dǎo)談升職，談加薪會說，我以前公司賺了多少錢，現(xiàn)在能不能加薪。領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心你以前做了什么，他又不是沒發(fā)工資，他看重的是你以后還能為公司創(chuàng)造什么樣的價值。
4、忠誠度
光有上面三個籌碼還不行，最重要的還是要有忠誠度，領(lǐng)導(dǎo)是不是覺得你忠心，會不會覺得你有私心，這都是要考慮的。因為領(lǐng)導(dǎo)會覺得，我給你升職，給你加薪，給你權(quán)力現(xiàn)在投資了你，你會不會跳槽，會不會走，你走了誰來接管你的崗位，這都是要考慮的。再一個，好東西肯定是優(yōu)先給忠誠于自己的人，如果對自己忠誠的人都不給好處，那以后領(lǐng)導(dǎo)的話也沒人會聽了。
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