如今,我國供應(yīng)鏈平臺(tái)化已成必然趨勢,由單一供應(yīng)鏈給某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展到整個(gè)供應(yīng)鏈的整合商,將已成為大多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。然而,經(jīng)過多方面研究得出的結(jié)論,我們分為以下三個(gè)方面來講:
一,用戶需求是傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型的核心
精準(zhǔn)把握用戶需求已成為企業(yè)保持競爭力的決定因素之一,以用戶需求為導(dǎo)向,將推動(dòng)以消費(fèi)者為終點(diǎn)的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式向消費(fèi)者高度參與的創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新幅度,增強(qiáng)客戶粘性和提高市場響應(yīng)速度,降低研發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)核心競爭力。很多國內(nèi)企業(yè)正著力打造以聚合消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈模式,通過這種以用戶需求為導(dǎo)向的模式。
二,供應(yīng)鏈資源突破,使傳統(tǒng)制造業(yè)謀求轉(zhuǎn)型
基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈資源整合模式通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同合作,貫通從原材料到物流、融資、人才培養(yǎng)等整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),從生產(chǎn)源頭上保證制造的效率和質(zhì)量,同時(shí)通過原材料和機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化,并可通過推行先進(jìn)生產(chǎn)工藝和智能制造技術(shù),推動(dòng)了傳統(tǒng)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,從而為傳統(tǒng)制造業(yè)找到突破發(fā)展瓶頸的出路。
三,供應(yīng)鏈平臺(tái)化打造生態(tài)圈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作
由平臺(tái)模式搭建的生態(tài)圈,是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。而不再是單向的流動(dòng)價(jià)值鏈,在這種供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈中,供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)企業(yè)是價(jià)值的整合者,是多邊群體的連接者,更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者,供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機(jī)構(gòu)加入平臺(tái)生態(tài)圈來實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展,并逐步構(gòu)建成富有成長活力和贏利潛能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
最終,以市場獲取客戶實(shí)際需求信息并點(diǎn)對點(diǎn)做出快速反應(yīng)能力,直接決定了企業(yè)的市場競爭力,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新提升了企業(yè)市場競爭力。
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