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這個(gè)被巴西男足拒絕的中國(guó)品牌,一夜之間紅了

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匹克會(huì)成為下一個(gè)鴻星爾克嗎?

誰(shuí)也沒(méi)有想到,東京奧運(yùn)會(huì)式閉幕,來(lái)自中國(guó)福建晉江的體育品牌匹克,居然意外地“火”了。

這熱度,一因糾紛。

本屆奧運(yùn)會(huì),巴西足球隊(duì)奪得金牌,領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí),將巴西代表團(tuán)官方贊助商匹克提供的官方領(lǐng)獎(jiǎng)服別在腰間,上衣露出耐克的標(biāo)簽,這一“騷操作”,引發(fā)巨大爭(zhēng)議。

匹克極為不滿(mǎn),8月8日,匹克通過(guò)微博控訴巴西男足不公正對(duì)待中國(guó)品牌。目前,匹克已就此事通過(guò)巴西奧委會(huì)交涉。巴西奧委會(huì)回應(yīng)稱(chēng):不接受巴西足球協(xié)會(huì)(CBF)與國(guó)家隊(duì)球員在頒獎(jiǎng)典禮上的態(tài)度,將采取措施維護(hù)匹克的權(quán)益。

二因榮耀。

東京奧運(yùn)會(huì)的閉幕式上,比利時(shí)馬拉松運(yùn)動(dòng)員身著匹克運(yùn)動(dòng)服上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),通過(guò)全球直播,讓世界認(rèn)識(shí)了這個(gè)中國(guó)品牌,這一畫(huà)面還一度沖上微博熱搜。據(jù)悉,匹克此次一共贊助了巴西、新西蘭、比利時(shí)等七個(gè)國(guó)家代表團(tuán),共計(jì)獲得79枚獎(jiǎng)牌。

誰(shuí)還記得匹克?

這個(gè)創(chuàng)立于1989年的品牌,1991年就贊助八一籃球隊(duì)奪冠,一度被稱(chēng)為“晉江鞋王”。2009年9月,匹克在香港上市,此后營(yíng)收跌宕,一度逼近50億元,此后一路下滑。2016年,匹克以“公司股價(jià)被嚴(yán)重低估”為由黯然退市,彼時(shí)的營(yíng)收與7年前上市時(shí)相差無(wú)幾。

但是,匹克沒(méi)有退出舞臺(tái)。本屆奧運(yùn)會(huì)上的意外走紅,讓人們看到,32歲的匹克,正通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、出海戰(zhàn)略,走出一條獨(dú)特的回歸之路。

“傲慢”的巴西男足、“硬氣”的匹克

據(jù)媒體報(bào)道,巴西足協(xié)的一個(gè)發(fā)言人被問(wèn)到侵權(quán)一事時(shí),開(kāi)啟了甩鍋套路:“我們不知情”。巴西男足隊(duì)長(zhǎng)阿爾維斯事后通過(guò)社交媒體回應(yīng),“我們不想與眾不同,我們不接受強(qiáng)迫”“當(dāng)你要為你的運(yùn)動(dòng)要求一些東西時(shí),請(qǐng)尊重我們”……話(huà)里行間,沒(méi)有道歉的意思,聽(tīng)起來(lái)甚至有些“傲慢”。

但事實(shí)上,根據(jù)奧林匹克規(guī)程,代表團(tuán)登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí),不能同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)服裝品牌的標(biāo)志。匹克也表示,根據(jù)與巴西奧委會(huì)的協(xié)議,所有運(yùn)動(dòng)員須統(tǒng)一穿匹克全套裝備領(lǐng)獎(jiǎng),不允許露出其他品牌。從這個(gè)角度來(lái)看,巴西男足明顯違規(guī)了。值得注意的是,巴西代表團(tuán)其他獲獎(jiǎng)選手領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)都穿了匹克的服裝。

據(jù)體壇網(wǎng),在事后的新聞會(huì)上,巴西奧委會(huì)體育主管若熱·比沙拉表示,巴西奧委會(huì)將起訴巴西足協(xié),且采取處罰措施,其中將包括罰款?!鞍臀髯銋f(xié)在這件事上的做法令人遺憾。現(xiàn)在,它已超出體育范疇,進(jìn)入司法領(lǐng)域。”

對(duì)此,不少中國(guó)網(wǎng)友發(fā)布評(píng)論支持匹克維權(quán):“硬氣起來(lái)!”“沒(méi)有契約精神的人不配得到贊助!”“官司打起來(lái),違約金要起來(lái),解約賠償喊起來(lái)”。

巴西男足為什么沒(méi)有穿上中國(guó)贊助商匹克領(lǐng)獎(jiǎng)服登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),反而十分扭捏地別在腰間?

這背后,是利益的博弈。

這屆奧運(yùn)會(huì),耐克是巴西足球隊(duì)的贊助商,而匹克今年取代耐克成為巴西奧委會(huì)的贊助商。按理說(shuō),巴西男足在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)上的行動(dòng),應(yīng)該受巴西奧委會(huì)的調(diào)度。但是由于巴西男足由巴西足協(xié)管理,或許在利益博弈下,才選擇了遮掩匹克的標(biāo)志,而露出了耐克的標(biāo)志(Logo)。

事后,匹克在國(guó)外社交媒體平臺(tái)上的發(fā)言也流傳開(kāi)來(lái):“我們是匹克,它們是耐克,這是我們匹克贊助下足球隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上的領(lǐng)獎(jiǎng)儀式!”

體育賽場(chǎng)同樣是品牌秀場(chǎng),商業(yè)與競(jìng)技總是如影隨形。

事件的焦點(diǎn)回到球隊(duì)奧委會(huì)與球隊(duì)本身的利益沖突上,不同贊助商的的亮相方式是矛盾的外化。而這在體壇并不是新鮮事。安踏、李寧等運(yùn)動(dòng)品牌也曾因運(yùn)動(dòng)員個(gè)人贊助商等原因遭遇類(lèi)似的“尷尬”。

取道海外,無(wú)奈還是捷徑?

再說(shuō)回匹克。事實(shí)上,隨著“維權(quán)”這件事在網(wǎng)上發(fā)酵,匹克在中國(guó)二次出圈。有網(wǎng)友笑稱(chēng):匹克真該好好學(xué)學(xué)鴻星爾克,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)多完美。

但對(duì)匹克來(lái)說(shuō),出海是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)策略。

匹克選擇出海贊助,可能也與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈有關(guān)。本屆東京奧運(yùn)會(huì),安踏為28支中國(guó)國(guó)家隊(duì)打造奧運(yùn)裝備,并贊助了領(lǐng)獎(jiǎng)裝備“冠軍龍服”,可謂最大贏家;而李寧雖然總數(shù)不敵安踏,但也有乒乓球、跳水隊(duì)兩支國(guó)家夢(mèng)之隊(duì)的贊助在手。

匹克在這次東京奧運(yùn)會(huì)上也收獲頗豐,一舉贊助了巴西、新西蘭、比利時(shí)、斯洛文尼亞等七個(gè)國(guó)家代表團(tuán),奪得23金23銀33銅共79枚獎(jiǎng)牌。

匹克集團(tuán)品牌管理中心副總監(jiān)林小熊在微博上表示,匹克從2008年北京奧運(yùn)贊助伊拉克到2020東京奧運(yùn)79次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),作為一線(xiàn)見(jiàn)證者,能感受到奧運(yùn)大家庭對(duì)中國(guó)及中國(guó)品牌越來(lái)越刮目相看。

匹克在微信公眾號(hào)中介紹,是巴西奧委會(huì)主動(dòng)向匹克發(fā)來(lái)合作意向,匹克十分重視,不僅因?yàn)榘臀麝?duì)具有強(qiáng)大的實(shí)力和影響力,而且體育市場(chǎng)也十分龐大。

據(jù)匹克官網(wǎng)介紹,匹克目前在中國(guó)的零售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)5000多家,在海外擁有100多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、1000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái),匹克的海外銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售額的20%以上,是國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售占比最高的中國(guó)體育品牌。

匹克速賣(mài)通官方店,不少老外在這里下單 

匹克歸來(lái)

匹克創(chuàng)立至今32年,有過(guò)不少輝煌,還曾被稱(chēng)為“晉江鞋王”。2000年,安踏贊助的孔令輝奪得大滿(mǎn)貫,安踏銷(xiāo)量也隨之暴漲,一舉打敗匹克,成為新晉鞋王。

2009年9月,匹克港股上市,彼時(shí)營(yíng)收剛突破30億元大關(guān),而當(dāng)年的安踏和李寧,都在沖刺百億營(yíng)收。對(duì)比之下,匹克已是“小兄弟”。

在香港上市后,匹克股價(jià)及市值長(zhǎng)期低迷。2012年、2013年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌爆發(fā)庫(kù)存危機(jī),匹克也未能幸免,業(yè)績(jī)大幅下滑,營(yíng)收從2011年的46億跌到2014年的28億。2016年,匹克宣布退市時(shí),營(yíng)收規(guī)模與7年前剛上市時(shí)差不多。

歷經(jīng)坎坷,但匹克并沒(méi)有放棄,而是走出了一條差異化道路。近年來(lái),匹克主打“科技感”爆款,投入大量資源研發(fā)新技術(shù)、新材料,例如“態(tài)極”系列,以自適應(yīng)中底技術(shù)帶來(lái)“踩屎感”,被不少用戶(hù)稱(chēng)為“國(guó)貨之光”。

在營(yíng)銷(xiāo)上,匹克也與時(shí)俱進(jìn)。

去年4月,匹克態(tài)極2.0發(fā)布,匹克集團(tuán)CEO許志華立即在匹克天貓旗艦店開(kāi)啟直播首秀,開(kāi)播27分鐘賣(mài)出5000雙,總銷(xiāo)售額超500萬(wàn)元。這一年的天貓雙十一,匹克天貓旗艦店銷(xiāo)售額突破2億。

匹克天貓店 

匹克也在積極籌劃重新上市。據(jù)彭博社消息,匹克或計(jì)劃于明年A股上市,公司最新估值為90億元。

眼下,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌或許迎來(lái)了最佳的發(fā)展時(shí)機(jī),安踏的市值一度突破5000億港幣,已將阿迪達(dá)斯甩在身后,成為全球市值第二的運(yùn)動(dòng)品牌,僅次于耐克。對(duì)于像匹克這樣的民族品牌來(lái)說(shuō),未來(lái)仍可期。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “天下網(wǎng)商”(ID:txws_txws),作者:章航英,編輯:王詩(shī)琪,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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