編者按：本文來自微信公眾號(hào)“Tech星球”（ID:tech618），作者：李曉蕾，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
視頻內(nèi)容戰(zhàn)場上，平臺(tái)間的纏斗正在升級(jí)。
“20億是保底，上不封頂。”10月20日，西瓜視頻總裁任利鋒宣布，未來一年，西瓜視頻將至少拿出20億補(bǔ)貼視頻創(chuàng)作者，這也是西瓜視頻試圖促進(jìn)“中視頻”生態(tài)而做出的一大舉措。
今年年初，張一鳴找到任利鋒聊西瓜視頻的業(yè)務(wù)，聊到最后，任利鋒發(fā)現(xiàn)，聊的內(nèi)容多是很燒錢的事情?！皼]關(guān)系，西瓜視頻不用擔(dān)心錢的問題，可以專注做更深度、更專業(yè)化、知識(shí)面更廣的內(nèi)容?！边@是張一鳴當(dāng)時(shí)的回復(fù)。
嚴(yán)格來說，西瓜視頻是字節(jié)跳動(dòng)旗下的第一款視頻產(chǎn)品。從2016年西瓜視頻前身“頭條視頻”誕生，再到2017年品牌升級(jí)，正式將名字更替為“西瓜視頻”，這幾年，西瓜視頻始終躋身于視頻賽道中，雖不像抖音一般拔尖，但也始終是提及視頻產(chǎn)品時(shí)，無法忽略的存在。
西瓜視頻又一次升級(jí)后，“中視頻”成了內(nèi)容戰(zhàn)略的核心。借由這個(gè)嶄新的概念，在以抖音快手為首的短視頻生態(tài)，優(yōu)愛騰芒為主的長視頻生態(tài)外，西瓜視頻的“中視頻”想講出什么樣的故事？
從抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)至西瓜視頻擔(dān)任總裁的任利鋒，為視頻行業(yè)帶來了一個(gè)新的概念：“中視頻”。
這是抖音快手、優(yōu)愛騰的短視頻、長視頻概念下的新區(qū)分點(diǎn)。簡單來說，“中視頻”即時(shí)長在1分鐘至30分鐘的視頻內(nèi)容，相較短視頻，中視頻大多為橫屏，PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）占比更高。
任利鋒在演講中提到了幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：抖音上，中視頻觀看時(shí)長占總時(shí)長的比例已經(jīng)超過20%；西瓜視頻內(nèi)部估算數(shù)據(jù)稱，中國用戶每天觀看中視頻的總時(shí)長，已經(jīng)超過了短視頻時(shí)長的一半，并且是長視頻時(shí)長的兩倍，這一數(shù)據(jù)仍然在快速增長。
從用戶需求上，對(duì)中視頻內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，這也促成了內(nèi)容平臺(tái)的升級(jí)。最早僅支持1分鐘以內(nèi)視頻的抖音和快手，逐漸開放更長視頻的權(quán)限。去年抖音僅支持知識(shí)科普類內(nèi)容發(fā)布5分鐘內(nèi)的長視頻，到今天，視頻時(shí)長已經(jīng)增加至15分鐘，也已拓展到全品類。
長視頻平臺(tái)也在試圖擁抱短內(nèi)容生態(tài)，尋找更多與中視頻內(nèi)容結(jié)合的方式。今年7月初，微博內(nèi)測“視頻號(hào)”功能；10月，微信視頻號(hào)向一部分用戶上調(diào)了時(shí)長限制，從1分鐘變?yōu)榱?5及30分鐘。百度推出獨(dú)立視頻App百度看看，知乎也為視頻增設(shè)獨(dú)立入口，鼓勵(lì)用戶創(chuàng)造生產(chǎn)視頻內(nèi)容。
任利鋒在專訪中提到了他觀察到的行業(yè)轉(zhuǎn)變，“像抖音這樣的產(chǎn)品，過去UGC偏重傳播價(jià)值，短平快的內(nèi)容在傳播的寬度廣度上效率更高，所以到很多行業(yè)進(jìn)入抖音進(jìn)行傳播。但深度且專業(yè)的內(nèi)容，就更適合中視頻制作。”
這種變化之下，一個(gè)很明顯的缺口是，“目前還沒形成有競爭力的平臺(tái)去做中視頻這件事，需求分散，還沒有讓整個(gè)行業(yè)形成規(guī)模化的狀態(tài)?！?/p>
事實(shí)上，發(fā)展了4年的西瓜視頻在過去也一直在試圖尋找到一個(gè)準(zhǔn)確而具有發(fā)展力的定位。2018年的西瓜Play大會(huì)上，自制綜藝還是西瓜視頻的重頭戲，當(dāng)時(shí)擔(dān)任西瓜視頻總裁的張楠，宣布西瓜將投入40億元“All in”自制綜藝。
任利鋒坦言，從抖音轉(zhuǎn)至西瓜視頻后，他的其中一個(gè)工作重心即是，在西瓜視頻的產(chǎn)品方向定位上，做大量的思考分析和決策。
最終獲得的結(jié)論顯而易見，西瓜視頻將發(fā)展核心放置在“中視頻”上，也開始圍繞這一重心做各個(gè)層面的投入。事實(shí)上，在“中視頻”的內(nèi)容生態(tài)下，也巧妙涵蓋了過去西瓜視頻在內(nèi)容生態(tài)探索上所嘗試過的內(nèi)容類型。
從今年西瓜視頻與B站對(duì)創(chuàng)作者的搶奪戰(zhàn)中，也可以看出來，對(duì)任何內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)來說，創(chuàng)作者就是最富有價(jià)值的金礦。而如何幫助內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，并促使內(nèi)容創(chuàng)作者獲得價(jià)值和收益，則是平臺(tái)不斷需要探索和進(jìn)化的。
依照過去的短視頻生產(chǎn)模式，1分鐘的時(shí)長限制很難完整表達(dá)一個(gè)主題。
譬如說，美食博主李子柒的視頻內(nèi)容大多在5-20分鐘，但多數(shù)視頻平臺(tái)在早期均不支持這一時(shí)長，在很多短視頻平臺(tái)，李子柒的視頻需要被拆分為多條獨(dú)立短視頻，觀看體驗(yàn)自然會(huì)打了折扣。
而在今天，一分鐘以內(nèi)的內(nèi)容已經(jīng)很難滿足用戶的全部需求。同時(shí)，一部分優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容生產(chǎn)者，也需要更多的空間對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)曝光。這也是平臺(tái)不斷放寬視頻時(shí)長的關(guān)鍵點(diǎn)，中視頻可以承載更大的信息量和更豐富化的內(nèi)容。
事實(shí)上，市場上可以支撐和容納中視頻內(nèi)容的平臺(tái)并不少。微博， B站，西瓜視頻，甚至百度，頭條，所有長視頻平臺(tái)，都不愿錯(cuò)過發(fā)展中視頻業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
任利鋒在抖音的經(jīng)驗(yàn)決定了，他熟悉抖音的內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)。轉(zhuǎn)到西瓜視頻后，他可以從兩個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣點(diǎn)，充分整合抖音和西瓜視頻的資源，做好中視頻這件事。這可以算作是任利鋒在西瓜視頻的第二個(gè)工作要點(diǎn)。
任利鋒在演講中還介紹道，未來，西瓜、抖音雙端將會(huì)加強(qiáng)在中視頻內(nèi)容和搜索服務(wù)的聯(lián)動(dòng)，全力扶持雙端中視頻創(chuàng)作人。同時(shí)，未來抖音也會(huì)開始探索橫屏模式，整合提升中視頻播放器體驗(yàn)，加強(qiáng)抖音和剪映的橫屏發(fā)布功能。
Tech星球此前曾報(bào)道，抖音內(nèi)測版本顯示，抖音主頁面下方的“區(qū)域”Tab成為西瓜視頻的入口，將抖音與西瓜視頻打通，直接打開抖音流量池的一角，“灌溉”西瓜視頻。
同時(shí)，一個(gè)同樣值得關(guān)注的工具產(chǎn)品也將正式面世。很快，剪映將推出PC版本。
過去，字節(jié)跳動(dòng)旗下剪輯工具“剪映”主要服務(wù)抖音，模版化工具、自動(dòng)添加字幕的功能降低了很多UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容的門檻。抖音早期的各類視頻道具、貼紙，乃至內(nèi)容模版范例，本質(zhì)上都是讓用戶生產(chǎn)視頻內(nèi)容的渠道變得更暢通，成本更低。
當(dāng)西瓜視頻想從中視頻賽道突圍時(shí)，如何解決更專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)門檻也是一個(gè)關(guān)鍵的問題。視頻時(shí)長更長意味著，內(nèi)容生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、鏈條、成本都更高。
剪映PC版的誕生，將專業(yè)的視頻剪輯工具門檻又大大降低了一步，支持更專業(yè)的視頻創(chuàng)作。同時(shí)，西瓜視頻創(chuàng)作者還將獲得專屬的免費(fèi)云空間。西瓜視頻接下來要做的就是，提供足夠多的服務(wù)和產(chǎn)品化的能力去降低生產(chǎn)中的問題。
在商業(yè)化一側(cè)，此前也已經(jīng)有過相關(guān)舉措。西瓜視頻、火山視頻以及抖音的流量變現(xiàn)體系已經(jīng)打通，在星圖平臺(tái)上，客戶可以選擇投放字節(jié)三大平臺(tái)的視頻內(nèi)容比例；在抖音小店后臺(tái)上，商戶也可以隨意選擇任一視頻平臺(tái)添加購物鏈接。
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下，西瓜視頻對(duì)中視頻內(nèi)容的聚焦，也將面臨來自不同平臺(tái)的直接競爭。同行，“中視頻”的視頻內(nèi)容在過去在不同平臺(tái)中均有展現(xiàn)，將其作為發(fā)展核心，也是屬于西瓜視頻站穩(wěn)市場心智的機(jī)會(huì)。
在回顧YouTube的歷史時(shí)，YouTube在初期決定向創(chuàng)作者進(jìn)行流量和廣告分成，被看作是YouTube之所以能培養(yǎng)起創(chuàng)作者生態(tài)的重要一步。在YouTube上，憑借廣告分成收入，就能支撐一部分內(nèi)容創(chuàng)作者成為全職的視頻內(nèi)容生產(chǎn)者。
這也助推了那些能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，投入更多的時(shí)間、精力來為平臺(tái)貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。對(duì)創(chuàng)作者的激勵(lì)更大程度上將促使內(nèi)容生態(tài)獲得根本的保障。
“上不封頂”“錢不是問題”，沒有盈利壓力的西瓜視頻，成了西瓜視頻不可不提的優(yōu)勢。今年以來，西瓜視頻開始在市場上尋找更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者，以獨(dú)家簽約及同步內(nèi)容既有獎(jiǎng)勵(lì)的方式將創(chuàng)作者們都吸引到自己的池子里來。
西瓜視頻提供的《中視頻創(chuàng)作人職業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，西瓜視頻月活創(chuàng)作人數(shù)量達(dá)320萬，距年初增長175%，今年以來，平均每天有超過8000人加入西瓜視頻創(chuàng)作人行列。
一個(gè)月以前，張楠在抖音創(chuàng)作者大會(huì)上發(fā)布了800億元的創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，這其中就包含對(duì)中視頻創(chuàng)作者的扶持。今天，西瓜視頻再度加碼，額外拿出20億對(duì)中視頻創(chuàng)作者進(jìn)行補(bǔ)貼。
任利鋒特意強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，第一，這是真金白銀的20億元，不含任何商單、直播、電商收入，是純補(bǔ)貼，我們會(huì)積極探索“保底+分成”的模式，助力視頻創(chuàng)作人職業(yè)化。這種模式可能是行業(yè)首創(chuàng)。第二，20億是一個(gè)保底的數(shù)字，上不封頂。
對(duì)創(chuàng)作者們來說，這是基礎(chǔ)的吸引力。對(duì)大多數(shù)視頻內(nèi)容生產(chǎn)者來說，即便不與西瓜視頻簽署獨(dú)家協(xié)議，將視頻內(nèi)容全平臺(tái)同步，賺取分成費(fèi)用及獲得影響力也不失為一種好的途徑。
西瓜視頻能夠與抖音、今日頭條兩大流量池形成協(xié)同，在流量獲取上將獲得強(qiáng)勢的助力，加上過去今日頭條、抖音在智能算法推薦上的實(shí)踐和成功，西瓜視頻在通過智能推薦，幫助用戶突破認(rèn)知邊界，獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上也有先天的優(yōu)勢。
看起來，西瓜視頻給出了豐厚的創(chuàng)作者激勵(lì)，也將字節(jié)跳動(dòng)的短視頻內(nèi)容生態(tài)串聯(lián)起來，給予了豐厚的流量，在工具上也逐漸創(chuàng)新更迭，在中視頻的突圍之路上，西瓜視頻已經(jīng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
對(duì)西瓜視頻來說，如何借由這些優(yōu)勢，在創(chuàng)作者內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建以及社區(qū)屬性上得到新一個(gè)維度的提升，是留給平臺(tái)的難題。只有生態(tài)中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的活水流動(dòng)起來，不斷持續(xù)突破既有圈層，西瓜視頻才有機(jī)會(huì)在現(xiàn)在的視頻平臺(tái)格局中突圍。
就像今年買下電影《囧媽》的獨(dú)播權(quán)一樣，西瓜視頻很可能再一次讓所有競爭對(duì)手措手不及。
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