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有哪些工作習慣,越堅持對職業(yè)生涯幫助就越大?

職場丨認知丨思考

這是我的第322篇原創(chuàng)

今日主題:工作習慣

Ray先森說?
被疫情攪亂的2020年,打亂了不少職場人的人生計劃和夢想。
?
但厲害的職場人總能逆風翻盤,不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),身邊的一些職場朋友,看似在不經(jīng)意間,總能快你一步晉升、快你一步成長、快你一步和別人搞好關系。
?
我以前也會和大部分人一樣,覺得他們肯定是天天拍馬屁、和別人攀關系才這樣,但后來我自己切身體會過,
?
不是別人會做人,而是別人用對了方法。
?
在這里和各位分享下對我職業(yè)生涯幫助最大的幾個習慣,看著可能有點長,但用起來效果絕對不會太差,希望對你有所幫助。

1??

學會做會議紀要

如果你剛入職場,又沒什么特殊技能,甚至長相也一般,建議每次和領導同事開會的時候,主動擔任起記錄會議紀要的角色,時間久了,你不僅是最會做會議紀要的那個人,更是對項目和進程最了解的那個人。

我們在做運營崗的時候,每一次和外部部門開協(xié)商會議,申請資源的時候,都會自己主動做好會議紀要,也是每一次的會議紀要,讓我對各個部門的工作以及推進情況了然于心,對自己的領導做匯報時也更清晰明了。

做會議紀要的好處有很多,在這里說2個重點:

一個是統(tǒng)一共識,把當時的結論記錄下來立刻進行執(zhí)行和推進。

二個是留存存檔,防止推進過程中出現(xiàn)權責不清晰的地方進行取證。

在這里給你一個小建議,一份好的會議紀要,除了時間、地點、人員等基本信息之外,最重要的是三要素:

結論、責任人、跟進點。

如果有未能達成共識的事項,一定要明確列出未決事項及下次會議時間。

最后也請注意,一份會議紀要,千萬不要超過1000字,如果超過,說明記錄者的歸納總結、重點信息提煉工作沒有做好。

2?

學會做好時間管理

說起時間管理很多小伙伴會表示頭疼,我和你們一樣,剛剛進入職場的時候,也是一頭霧水。

經(jīng)常是這個工作剛剛開始,那個項目也正在啟動,中間還加上領導讓你跟他出門開個會,一天下來基本上是什么事都做了,但什么事都沒做好。

后來,我自己摸索出一個時間管理的方法:

養(yǎng)成每天列工作計劃、每晚寫工作日報的習慣。

不是為了給領導看,而是為了培養(yǎng)自己的覺察能力。后來隨著工作職位和工作量的提升,接受和協(xié)同推進的項目會慢慢增多,這就更加考驗自己的時間管理能力。

在這里多說一句,做時間管理最好的方式:

在時間源頭上想方法,而不建議把僅有的時間不短切割。

在大城市有過租房經(jīng)歷的小伙伴都知道,為了省幾百塊錢的房租,搬到離市區(qū)一個小時以上車程的地方租房子,是多么痛苦的一件事。

也正是因為這件事,我果斷在我工作的第2年,決定從深圳市關外的石巖鎮(zhèn)搬到了深圳市南山區(qū)的世界之窗,雖然房租漲了1倍多,但是因為對工作投入度更高我獲得的漲薪完全可以負擔的起房租。

更別談光是早上這個時間段,我就多出整整2個小時可以做很多事情,比如健身、寫文章、給自己做個早餐,再從容淡定的去上班。

最后,我的建議是,關于時間管理,千萬不要把日程排得太滿,給自己留出獨處和思考的空間。

?3?

 學會做好精力管理

和時間管理一樣,精力管理同樣也是職場的一大攔路虎,很多人終日忙碌,卻往往一事無成,也有人多線并行,卻能全面開花。

就比如我在上文中提到的,白天工作瑣碎,晚上才有時間處理比較花精力的事,經(jīng)常導致熬夜。

后來我發(fā)現(xiàn),其實很多時候很多事,完全可以不用做的,甚至完全不用花費太多時間,其實很多人往往在精力管理上存在著一個非常大的認知誤區(qū):

有時候,并不是我可以做很多事,而是我覺得自己可以做的事有很多。

但實際上,什么事都想做,意味著什么都不能做的太好。

關于精力管理,在這里給你分享2個小建議:

1)?2分鐘能解決的事情,那就立即去做,否則以后會花更多時間去處理

比如發(fā)個郵件、找個資料、收個快遞等等

2)?學會列待辦事項,并分出優(yōu)先級,按重要程度進行合理排序

在待辦事項中,可以根據(jù)不同的事情,再進一步細分,比如給各類事情加上標簽,比如:

#電話

#外出

#溝通

#會議

根據(jù)不同的內(nèi)容進行后續(xù)安排,這樣就方便一次性解決處理,比如當我需要解決#外出這類事情的時候,我可以把所有需要外出解決的事情都找出來,全部處理掉,這樣批次處理瑣碎事情就可以幫你節(jié)省大量時間。

?4

學會職場社交

很多小伙伴都會有這樣職場認知誤區(qū),總覺得我把自己份內(nèi)的事情做好了就行,導致很多年過去了,有事情求人幫忙時,打開朋友圈發(fā)現(xiàn)可以找的人寥寥無幾。

其實,關于職場人脈和社交,不妨可以從以下幾個點去開展:

1)?突出自己的價值感

在職場直接讓對方知道,你是有價值的,并且這份價值對方是需要的。

當你遇到地位懸殊的人,你可以判斷對方的需求,通過他的職業(yè)、經(jīng)歷,通過他的現(xiàn)狀吐露出的信息,想想他這樣的人需要什么?我是不是可以提供一些幫助?

如果有,你的幫助就是你的價值。

2)?不卑不亢有事說事

在社交中,最佳姿態(tài)就是不卑不亢,能提供正當?shù)睦碛?,有事說事,有價值上價值,被人拒絕的幾率會大幅度降低,而姿態(tài)也會好看得多。

沒有人愿意和一個毫無關系、一副討好面孔、不知居心的人來往。

3)?你的價值就是你最好的社交工具

我以前認識一位律師,我記得他和我鏈接的第一句話就是:

“我們律師表達喜愛的方式是,我可以免費幫你看合同。”

人在日常生活中,即便不打官司,也難免遇到要看合同這樣專業(yè)性強的事,提供法律幫助就是這位律師最直接能提供的價值。

想想你的專業(yè),你最擅長的事是什么?

你有,而別人沒有的,就是你的價值,最好的社交工具。

再比如,我經(jīng)常會給別人提供一些文案上的幫助,比如怎么寫求職簡歷?怎么寫感謝信?怎么寫邀請函等等,甚至幫別人看看會議發(fā)言稿件,都是我可以社交的工具。

最后,我也想說:

社交的本質(zhì)是價值的等價交換。

你想要別人幫你的同時,想想你能否為對方提供同等價值?

?5

學會定時做職業(yè)規(guī)劃

是不是每次去面試,面試官總免不了問你一句:

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?

像這樣題目,建議平時沒事的時候也可以拿出來想想,而且隨著你在職場成長,這個問題也會主導和影響的后續(xù)發(fā)展。

其實職業(yè)規(guī)劃,就是對下一階段的職業(yè)發(fā)展進行預設和判斷。

所以這個時候,你可以從以下幾個方面著手:

① 樹立長期職業(yè)目標

這個長期的職業(yè)目標應該和你應聘和就職的崗位相關,并且最好是在該崗位5-10年職業(yè)成長路徑上的一個里程碑。

比如,我應聘和就職是運營崗位,我可以說:

“3年后我想成為這個領域的知名專家,并積累一定的成功案例”;

如果你應聘和就任的是銷售崗位,完全可以設定:

“5年之后我想成為這個行業(yè)的銷售精英,不僅個人能力過硬,還培養(yǎng)了一支自己的團隊”。

描述在未來的5-10年中獲取的能力和經(jīng)驗提升,而不是對職位和福利待遇的期待。能力可以包括專業(yè)能力和軟技能,這樣會更容易讓你給你的領導留下一個注重個人發(fā)展,積極進取的形象,避免功利和野心的誤會。

② 設想你將來想要的具體能力

根據(jù)你的小目標,進行逐一拆解,比如你可以簡要描述你需要什么樣的工作經(jīng)驗來獲取相關的能力。

例如,我希望在未來的兩年中鍛煉自己帶團隊的能力,或者未來的五年里我希望積累一些跨行業(yè)的運營崗位經(jīng)驗等。

③ 提高就任崗位與職業(yè)規(guī)劃的匹配度

展示你的強意愿度,不管是對公司還是對自己都是一個好處。

這里的強意愿度,是指你就任的崗位和職業(yè)規(guī)劃的高度匹配。

簡而言之,就是你想做的和公司讓你做的是否高度匹配?

比如,我希望未來兩年中開始鍛煉自己帶團隊的能力,我之前的工作是不帶團隊的,而貴公司提供的崗位是一個可以帶人的管理崗,所以對我很有吸引力。

而且,該崗位既能充分發(fā)揮我現(xiàn)有的內(nèi)容運營能力優(yōu)勢,還可以讓我有機會積累管理崗經(jīng)驗。

這對我而言,是一個非常好的職場新發(fā)展。

當然,以上都是個人之談,建議可以具體結合到每個人的自身情況再做判斷。

寫在最后:

在這里,我想起了韓劇《未生》的一句話:

“未生”是個圍棋術語,指未確定死活的棋局。

在今年,可能有很多人都被打亂人生計劃,處在一個個“未生”之中,但沒有關系,這大概就是職場和棋局的相似之處,

看似山窮水盡之處,總有一些方法能讓你出奇制勝,找到人生的柳暗花明之時。

而這些方法,也就是你多年如一日堅持和實踐的職場好習慣。

更多內(nèi)容

簡歷??|?求職?|?工作?|?辭職

領導力?|?職場危機?|?年終獎

Ray先森(Rayzhang1993):專注和你分享職場工作及感悟,主要內(nèi)容涉及:職場認知、個人成長、職業(yè)技能等方面內(nèi)容。

?好文推薦?

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