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內(nèi)向不是病,逼你外向才要命:一個(gè)社恐的自我拯救指南
發(fā)布時(shí)間:2020-04-25 

文 | 李源
來(lái)源 | 有意思教練(ID:MessageCoach)

20:25 書房

自從疫情以來(lái),網(wǎng)上各種分享五花八門應(yīng)接不暇,不僅娃們成了線上學(xué)習(xí)者,我也不例外。

 

剛剛從朋友組織的一場(chǎng)Zoom線上分享會(huì)下線,準(zhǔn)備加入另一場(chǎng)線上教練練習(xí)。在輸入會(huì)議號(hào)的一刻,突然心里冒出來(lái)好多聲音。

        

“還是別進(jìn)去了吧,也不知道能收獲什么?!?/p>

“不撥進(jìn)去多不好,都接龍說參加了?!?/p>

“都沒有熟人,感覺好尬好窘迫?!?/p>

“還是別上了,老婆該覺得我沒管孩子了。”

“哎呀,時(shí)間都快過了,進(jìn)去都遲到了,多不好意思,算了吧。”

20:31 書房

時(shí)間滴滴答答一分一秒撲撲簌簌的過去,我看著屏幕上Zoom輸入會(huì)議號(hào)的界面發(fā)呆,聽著自己內(nèi)心的喧囂。

 

我知道內(nèi)心有些聲音是在對(duì)可能發(fā)生的不好的結(jié)果的評(píng)估,但是絕大多數(shù)聲音都只是試圖掩蓋我的緊張和焦慮,這些焦慮巴不得我把這次線上練習(xí)拖黃了,心安理得的拖黃了。

 

我做了一個(gè)決定,管他呢,跳下去,死不了。

的確死不了(即使穿著睡衣跳下去也死不了)。

 

進(jìn)入會(huì)議時(shí),線上的伙伴們有些到了,有些還沒到。后來(lái),這一晚的練習(xí)收獲頗豐,而且顯然大家也沒有看出我有任何社恐的跡象。

 

這只是一個(gè)平常的夜晚,我又一次和我的線上線下無(wú)差別的社恐做了斗爭(zhēng),并且選擇穿越這個(gè)不適。

 

那我是怎樣和自己的社恐安之若素的呢?

01/

社恐,我也不想啊

其實(shí)能這樣和自己的社恐相處,我并不是本來(lái)就會(huì)的,也算是吃了很多苦頭。在又糾結(jié),又自我批判,又焦慮的狀況里煎熬了很久。

我在很長(zhǎng)的時(shí)間里都不相信,內(nèi)向性格有任何優(yōu)勢(shì)。

大寶出生之后,我發(fā)現(xiàn),他的社恐跟我一樣一樣的。我確認(rèn)了一點(diǎn),我的社恐,八成不是因?yàn)槲野质莻€(gè)“嚴(yán)父”,把我關(guān)在“知識(shí)的象牙塔”里關(guān)壞了,而是我天生就這樣。

因此,我生平第一次在內(nèi)心放過了我老爸:以前總覺得是我爸教養(yǎng)失當(dāng),后來(lái)我覺得我錯(cuò)怪他了。但是我還沒有放過我自己和大寶。

接下來(lái),和很多其他焦慮的人一樣,我也不能免“雅”的讀了不少身心靈著作,然后我總結(jié)提煉了一個(gè)大寶貝,就是“自我接納”,如同郭靖揀到了“降龍十八掌”秘籍一樣。

這個(gè)“自我接納”聽起來(lái)簡(jiǎn)直就是,所有問題的,萬(wàn)法歸一的妙藥,幾乎在所有的書里出現(xiàn)。

然并卵啊,學(xué)不會(huì)啊。

而且我陷入一個(gè)邏輯怪圈:"因?yàn)檫@是正解,所以我應(yīng)該也必須接納我自己,但是既然現(xiàn)在我還做不到接納自己,所以我沒法接納我"。

是不是邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)搅钊私^望。

好在,天無(wú)絕人之路。

02/

由外而內(nèi)的改變

找到動(dòng)機(jī),心態(tài)和障礙

我知道很多人說,“改變是由內(nèi)而外”發(fā)生的,不過我自己是由外而內(nèi)的。性格改不了,但是行為可以改。

可以先模仿職業(yè)性外向,試看看。

17年我加入了公司的頭馬俱樂(Toastmasters,一個(gè)提升演講和領(lǐng)導(dǎo)力為的國(guó)際非盈利組織),因?yàn)榄h(huán)境非常友好和包容,即使社恐也不用擔(dān)心自己在里面會(huì)顯得異類(其實(shí)社恐成員的比例還是比較大的),半年后又豁出去縱身一跳,做了一次俱樂部主席。

有一個(gè)安全的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,會(huì)讓自己慢慢自如起來(lái)。我甚至開始對(duì)“幽默” 慢慢開了竅。

所以,要想有持續(xù)的改變,必須找到自己的內(nèi)在動(dòng)機(jī),所以在體驗(yàn)上嘗試過突破的好處了,我們也別忘了問自己幾個(gè)“自我教練”的問題。

1. 我希望通過行為上的外向得到什么呢?

你想更勇敢的向你的男(女)朋友表達(dá)愛慕;

你想讓你的能力和職業(yè)發(fā)展的意愿更快的被老板看見和聽見;

你想加入更多元化的圈子獲得更多的機(jī)會(huì);

你想更輕松的和別人聊天;

你想更輕松的面對(duì)失敗和尷尬的局面;

 ......

你可以繼續(xù)寫下去,場(chǎng)景越具體越好

2. 突破自己內(nèi)在性格的慣性是艱難的,你是否準(zhǔn)備好承受改變的痛苦?

這個(gè)問題很關(guān)鍵:不變也有痛苦,變也有痛苦,你愿意承受哪一個(gè)?

當(dāng)你準(zhǔn)備好了,就時(shí)常提醒跟自己說,“我能承受,跳下去不會(huì)死?!?/strong>

時(shí)間久了,“安之若素”的心態(tài)就如同每天刷牙一樣,那都不是事兒。

3. 最重要的一點(diǎn),保持覺察,我有哪些拖后腿的思維模式要?jiǎng)h除?

如果沒有覺察,那么我們的慣性就常常會(huì)帶我們?nèi)ナ孢m區(qū),而不給我們機(jī)會(huì)做選擇。

03/

用自我教練轉(zhuǎn)化思維方式

我給你幾個(gè)我的例子,你可以自己練習(xí),也可以約一個(gè)教練,來(lái)做這個(gè)練習(xí)。我們自己有時(shí)候?qū)ψ约簝?nèi)在的“信念”是有盲區(qū)的。你可以把這樣的卡片打出來(lái),經(jīng)常提醒自己。

例1:自我接納的幻想

有時(shí)候以習(xí)慣的“任務(wù)導(dǎo)向”的思維去思考“接納”這個(gè)偽“目標(biāo)”,反而會(huì)陷入關(guān)注結(jié)果忽視過程的誤區(qū)。而“接納”偏巧是一個(gè)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”。

我愿意刪除的思維習(xí)慣

我現(xiàn)在就應(yīng)該接納我自己的“社恐”

轉(zhuǎn)換這個(gè)思維或刪除這個(gè)思維的練習(xí)

轉(zhuǎn)換為:

我愿意接納我“內(nèi)向”的個(gè)性,我的“社恐”是我個(gè)性的天然反應(yīng),不過我也愿意有時(shí)候做些改變,那樣讓我感覺也很好。

察覺練習(xí)和自我管理的方式

察覺:感覺到自己有時(shí)候因?yàn)椤吧缈帧倍o張或者尷尬,試圖為自己辯解。

自我管理:不一定要為“社恐”本身辯護(hù),但是,接納“內(nèi)向”是一種天然的特質(zhì)。如果覺得因?yàn)樯缈中呃⒒蛘邇?nèi)疚的話,深呼吸,暫停自我評(píng)判,然后決定行為上做怎樣的調(diào)整。

例2:擔(dān)心他人的評(píng)價(jià)

這個(gè)世界上的確有些人會(huì)不友善,不過還有很多人也很友善,把注意力放在給自己力量的那些東西上。

我愿意刪除的思維習(xí)慣

如果我說錯(cuò)話,所有人都會(huì)笑話我。

轉(zhuǎn)換這個(gè)思維或刪除這個(gè)思維的練習(xí)

轉(zhuǎn)換為:

即使我說錯(cuò)話,也有跟我一樣寬容的人,鼓勵(lì)我再試一次。

察覺練習(xí)和自我管理的方式

察覺:有時(shí)候,因?yàn)楦吮容^,覺得自己一無(wú)是處。

自我管理:暫停,告訴自己,如果這樣比較總會(huì)有人比自己強(qiáng)。不妨回顧一下,自己有沒有在進(jìn)步,有沒有人曾經(jīng)贊賞過自己,自己可以為別人提供什么價(jià)值。

例3: “我是哪根蔥”的自我貶低

其實(shí)如果我們?nèi)ネ诰?,總有自己能提供價(jià)值的群體,也總能找到自己能借力的資源。比如我們不是大咖,但我們可以分享我們閱讀大咖的書的體會(huì)。

我愿意刪除的思維習(xí)慣

我不值得被關(guān)注。

轉(zhuǎn)換這個(gè)思維或刪除這個(gè)思維的練習(xí)

轉(zhuǎn)換為:

我的經(jīng)歷,能力,總能幫到一些人,不管數(shù)量多少。

察覺練習(xí)和自我管理的方式

察覺:有時(shí)候,因?yàn)楦吮容^,覺得自己一無(wú)是處。

自我管理:暫停,告訴自己,如果這樣比較總會(huì)有人比自己強(qiáng)。不妨回顧一下,自己有沒有在進(jìn)步,有沒有人曾經(jīng)贊賞過自己,自己可以為別人提供什么價(jià)值。

例4 試圖取悅所有人的妄想

有很多人很善良,也有一種讓所有人都滿意的愿望,不過這種愿望既不切實(shí)際,也會(huì)妨礙我們真正關(guān)注重要的東西,包括自己的意見和需求。

我愿意刪除的思維習(xí)慣

我必須讓所有人都滿意

轉(zhuǎn)換這個(gè)思維或刪除這個(gè)思維的練習(xí)

轉(zhuǎn)換為:

我愿意與人為善,但是我不需要,也做不到讓所有人都滿意。

察覺練習(xí)和自我管理的方式

察覺:有時(shí)候,因?yàn)樵噲D取悅太多他人的需求和期待而疲累或者困惑。

自我管理:暫停,問問自己希望達(dá)到什么結(jié)果。有沒有委屈自己的需求?是否直接傷害了他人?如果別人問責(zé)你,你真正擔(dān)心的是什么?

你也可以把這張表打出來(lái),自己練習(xí)。在我的新書《自定義人生》里還有更多關(guān)于自我教練的練習(xí),可以幫你解決此類問題。

04/

自我接納也許是個(gè)“副產(chǎn)品”

后來(lái),我在頭馬俱樂部做過新會(huì)員的導(dǎo)師,參加過競(jìng)賽。也突破了“我是哪顆蔥”的恐懼,結(jié)識(shí)了高琳老師,請(qǐng)她給我們公司做了一次故事力的分享。

再后來(lái),我參加了ICF的認(rèn)證教練課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),也成為了有意思教練平臺(tái)上最早入駐的一批教練。結(jié)識(shí)了更多老師,同學(xué)和朋友,被更多的人認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,我發(fā)現(xiàn)我自我接納程度大大提高了,對(duì)社恐的天性也不再那么介意了。

 

什么“內(nèi)向的優(yōu)勢(shì)”,我發(fā)現(xiàn)這好像對(duì)我而言變成了偽命題,不管你性格怎樣,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那些優(yōu)勢(shì),不是因?yàn)椤皟?nèi)向”而存在的,而是和“內(nèi)向”同時(shí)存在的 。(你品,你仔細(xì)品 )

 

我發(fā)現(xiàn),我一開始想走捷徑直接追求的“自我接納”,其實(shí)是最難的,也是最后才慢慢感受到的。

每個(gè)人有各自的道路。

那自我接納對(duì)我意味著什么?知道內(nèi)向不是病,逼自己外向才要命!

知道自己是“社恐”,我就明白,如果“職業(yè)性外向”的動(dòng)作堅(jiān)持久了,我容易疲倦,需要休息,需要離開人群。這個(gè)和真正外向的人是非常不同的。這個(gè)時(shí)候,接納自我,我就不會(huì)責(zé)怪自己不能如同真外向的人一樣長(zhǎng)時(shí)間的“享受人群”。

為此,我比很多同事,少喝了很多工作時(shí)間之外的社交酒,當(dāng)然也可能少了很多一手的職場(chǎng)八卦和職場(chǎng)的機(jī)會(huì),但是我的家人擁有了更多我在家的時(shí)間。我都接納了。

05/

4個(gè)社恐療法

除了剛才提到的破除信念的障礙,最后再把我的實(shí)踐總結(jié)成四個(gè)療法:

1. 暴露療法:

除了在真實(shí)的場(chǎng)景里實(shí)踐,也可以人為的制造風(fēng)險(xiǎn)可控的挑戰(zhàn)。比如我是從去演講俱樂部把自己暴露在巨大的社恐焦慮中來(lái)開始的。但是因?yàn)轭^馬俱樂部很溫暖,所以很快我就發(fā)現(xiàn),跳下去很安全。

2.語(yǔ)言療法:

減少自責(zé)和“應(yīng)該”,用“這就挺好的”替代“完美”,不說“好怕又失敗”而說“讓練習(xí)來(lái)得更猛烈一些吧” (我現(xiàn)在經(jīng)常這么說,臉皮都厚了)

3.換位療法:

社恐的人對(duì)于“他人即地獄”這句話深有體會(huì),因?yàn)槲覀兝嫌X得別人在盯著我們看。其實(shí)這是一種幻覺,當(dāng)你覺得很緊張很丟臉的時(shí)候,試想如果你是旁觀者者,你會(huì)怎么想。通常圍觀者才不會(huì)像你一樣在乎你在做什么。

4.雞腿療法:

為自己鼓掌,開心的接納別人的贊許。“謙虛使人進(jìn)步”這樣的話對(duì)于社恐的人,害處很多。順便自夸一下,我們家大寶的“社恐”,已經(jīng)越來(lái)越淡了,這里肯定有我教養(yǎng)有道的功勞,加個(gè)雞腿。

結(jié)語(yǔ)

這個(gè)世界真的太擁擠了,別太把自己當(dāng)回事,別把他人眼光當(dāng)回事,這樣會(huì)輕松很多。

一日社恐,終身社恐,那也不妨礙我們更開放的與他人連接。

“你害怕進(jìn)入的洞穴,蘊(yùn)藏著你尋求的寶藏”

——約瑟夫·坎貝爾

作者簡(jiǎn)介:李源教練, 有意思教練特約作者/教練,倆男孩爹。心理學(xué)(尤其是積極心理學(xué))愛好者。瑜伽和正念靜觀習(xí)練者。喜歡寫教練,溝通和親子類的文章。豆瓣9.4分新書《自定義人生》作者。有意思教練(ID:MessageCoach),一個(gè)幫你職場(chǎng)躍遷、人生翻轉(zhuǎn)的純?cè)瓌?chuàng)公眾號(hào)。 我們不做知識(shí)的搬運(yùn)工,只講用得上的實(shí)用干貨。比爾蓋茨說:“每個(gè)人都需要一個(gè)教練”。我們就是你的教練,幫你從意想不到的角度解決人生中的問題,活出自己的生命智慧。和我們一起過有意思、不將就的人生!

排版:小鯨魚   Claire 

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