前段時間，一個小姑娘，因為領(lǐng)導(dǎo)在微信上交代事情，她只簡單地回復(fù)個“嗯”，而被領(lǐng)導(dǎo)“教育”了一頓，姑娘有了辭職之心。
無獨有偶，近日，長沙一家酒吧的品牌部組長，在微信群里通知工作，一個員工回復(fù)了OK的手勢，被領(lǐng)導(dǎo)批“不懂規(guī)矩”，直接被開除了。
很多人看完，忍不住感嘆，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)，真是一波比一波矯情，也越來越難討好。
其實不止是領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的職場，微信聊個天，能把人累死。
別人發(fā)的信息你超過5分鐘沒回，對方就認(rèn)定你是個不靠譜的人、做事不負(fù)責(zé)、對人不誠懇；
對方征求你意見，回個“好”人家就覺得很敷衍，不如“好的”讓他放心踏實；
不知道聊到一半，突然急事來襲，沒說“拜拜”，人家轉(zhuǎn)臉就說你情商低；
甚至還有人以前總問我，你怎么從來不用表情啊，你這個人好無趣啊。
于是，現(xiàn)在我不得不每天花至少20分鐘，搜羅新鮮的微信表情，每次聊天，還要琢磨半天，到底哪個表情更貼切。
自從有了微信，好像所有人都成了禮儀大師，一句不到位，就立刻被扣上情商低的帽子，翻不了身。
人緣好了沒有我不知道，反正累心是肯定的。
回復(fù)一個“嗯”，就是情商低？
我有個同事，性格內(nèi)向，平時很少說話，每次開會喜歡坐在角落。
在公司的微信群里，他幾乎不發(fā)言，和他聊天，也很少聽到廢話。
起初，大家都覺得，這人不怎么熱情，不好接觸?？蓵r間久了才發(fā)現(xiàn)，這樣的人實在又靠譜。
有一次，我們準(zhǔn)備開發(fā)一個新客戶，領(lǐng)導(dǎo)把客戶的相關(guān)資料發(fā)到了群里，大家你一言我一語地討論了起來。微信群噼噼啪啪響了一下午，到晚上還是七嘴八舌。
這時，一下午沒出聲的這個同事，突然發(fā)了幾份文件到群里，包括客戶的近年財報、新聞信息、發(fā)展戰(zhàn)略，甚至董事長的履歷。
隨后，他又發(fā)了一個自己草擬的計劃書，內(nèi)容詳實，有理有據(jù)。
同事們都說，又在憋大招。
他回了一句：嗯，我覺得時間挺緊的，看到信息就趕快去找資料了。
那些不擅長或不愿意在微信上噓寒問暖聊閑天的人，不但不是情商低，而是更務(wù)實，比起花時間寒暄揣測，他們更愿意把精力花在行動上。
阿里巴巴里曾有一支“鐵軍”，是阿里最早的銷售團隊，也是阿里的靈魂。
在這支鐵軍成立之初，員工的整體水平并不高，很多基層銷售都是草根出身，沒有學(xué)歷，也沒受過正規(guī)的職業(yè)訓(xùn)練。
所以，溝通都是靠著毫無職場禮儀可言的“土話”進(jìn)行的，沒有言聽計從，沒有畢恭畢敬，因為鐵軍從來不關(guān)注過程，只要結(jié)果足夠漂亮。
會說話的下屬，未必是好員工
很多公司都有一個現(xiàn)象，會說話的人普遍吃香，這原本無可厚非，畢竟能說會道也是一種了不起的才華。
可這種才華，于個人，于團隊，都是一樣危險的東西。
我就親身經(jīng)歷過一個高情商團隊的垮掉。
這個團隊過去是公司大老板花了小半年的時間重金招募的，都是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的人才，最初沒人相信這個團隊會撲。
可如果你進(jìn)過他們的工作群，或者參加過他們的周會，你就會理解，為什么一群人精湊在一起，無法成為一個精英團隊。
因為這個團隊太和諧，每個人都讓彼此太舒服了。
話要說到位，時機要掌握完美，撿好聽的說，每天活在彩虹屁里，難免找不著北。
更可怕的是，和這種情商高的人說話，特別累，因為你從來不會知道，他們對你什么態(tài)度。
就算心里把你罵了狗，表面上也會把你夸成花。
不滿意你的工作，也從來不直接說，總是拐彎抹角地貌似在給你提意見。而這些意見到底是什么，也基本只能靠猜。
最后，問題解決不了，只有一攤稀泥接著另一攤稀泥。
這樣的團隊，能活下去才是奇跡。
前幾天，和合伙人聊天，說起什么樣的員工是好員工。
相信帶過團隊的人都深有體會。
有時候，老板很煩那些不會說話又愛找麻煩的員工，可他們又打心眼里知道，這些人才是公司發(fā)展的動力。
如果一家公司，每個員工都只說好聽的，一團和氣，認(rèn)真工作，比不上“會來事”，大概離倒閉也不遠(yuǎn)了。
讓你不舒服，未必就是情商低，恰恰相反，它可能是你成長的巨大契機。
評價一個人，行勝于言
這些年，我見過很多性格冷淡卻能力超群的人，死在“情商低”，總覺得遺憾又可惜。
不是說這些人多值得稱贊，而是說，評價一個人，真的不能太表面。
有些人話不多，可轉(zhuǎn)身就為你赴湯蹈火。
有些人說話狠，卻掏心掏肺地替你著想。
每個人的出生環(huán)境不同，性格、閱歷、處事風(fēng)格也不會相同，但這些都不足以判斷，對方是個怎樣的人。
有見識的老板，不會要求下屬表現(xiàn)出形式上的整齊劃一，而是有能力、有信心駕馭不同類型的員工，關(guān)注結(jié)果，而非表象。
真正成熟的職場人，也不會只接近那些讓他們舒服的人，更不會玻璃心地根據(jù)別人的一個字、一句話，就浮想聯(lián)翩揣測不已，從而遠(yuǎn)離一個真正值得交往的人。
君子欲訥于言而敏于行。
靠譜的人，從來不靠夸夸其談吸引眼球，而是靠說到做到、謹(jǐn)言慎行，來立足職場，獲得口碑。
畢竟，靠吹的時代已經(jīng)過去了，誰也不是傻子，你有幾斤幾兩，時間從不說謊。
劉強東就曾說：“如果一個人說話特別好聽，我絕對不要。”
而當(dāng)年高瓴資本的張磊在投劉強東時，也說到：
當(dāng)大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都在講自己要走輕資產(chǎn)模式時，其實我知道，他們只是專挑投資人愛聽的話說。而只有劉強東，坦誠實在，說自己就是要做總資產(chǎn)模式。
聰明人，也早就懂得，評價一個人，別聽他怎么說，要看他怎么做。
所以，千萬別做一個被“好話”沖昏頭腦的傻子，要做個心明眼亮的成年人。
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