日本職場女性現(xiàn)狀
2016年開播的日劇《逃避雖可恥但有用》中，新垣結(jié)衣飾演的女主森山實栗研究生畢業(yè)卻找不到工作 (ノへ￣、)
因此她和男主角簽訂“契約”，以主婦作為自己的職業(yè)。
從中不難看出日本職業(yè)女性在職場中倍受歧視的現(xiàn)狀。
日本女性在職場上打拼會承受很多壓力。
常規(guī)的道路是，女孩子大學(xué)畢業(yè)后進入公司工作幾年便結(jié)婚生子，回歸家庭，所謂事業(yè)是可有可無的東西。
所以日本公司通常并不會重用女人。
下圖是一個面向日本職場女性的調(diào)查問卷：
「在職場中是否感受到現(xiàn)在還是男權(quán)社會？」
高達92％的女性的回答是肯定的。
根據(jù)日本女性求職網(wǎng)站的統(tǒng)計，認為目前工作不順利的女性達到48％。
其中20多歲的女性的理由是“難以取得休息時間”和“勞動時間過長”。
而30多歲、40多歲的女性認為“公司內(nèi)的交流”以及“職場氛圍”令人難以忍受。
惡劣的職場氛圍包括懷孕即“被”離職，女性就是要端茶送水、男女適合的工種不同等等固有觀念，這種氛圍限制了女性的職場發(fā)展。
根據(jù)日本全勞連的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，女性職員中“正社員”的比例只有43.3％，遠低于男性的78.2％。
大量的女性作為“派遣社員”和“兼職打工者”，這使女性的收入遠不及男性穩(wěn)定。
同時，職場對于女性的生育歧視一直存在，在生育孩子一年前，有72.2％的女性有工作，但第一個孩子出生后，繼續(xù)就職的女性僅剩38.3％。
日本民間企業(yè)中，女性高管率遠低于男性。
2017年日本民間企業(yè)中女性系長（組長）的比例僅為18.4％。
而女性部長（主管）則只有6.3％，說明剩下的93.7％全是男性部長。
從數(shù)據(jù)上來看，隨著年份的推移，女性高管占比總體呈現(xiàn)出上升趨勢。
但是，離真正的男女平權(quán)社會還有很長的路要走。
日本女性始終無法真正融入到工作之中的原因，一方面與社會的傳統(tǒng)有關(guān)。
日本沒有雙方父母幫兒女們帶孩子的傳統(tǒng)，日本家庭一旦有了孩子，只能由母親全程照顧，父親則負責在外打拼賺錢養(yǎng)家。
另一方面，日本政府在所得稅法的制定上，一直在推行“配偶減稅”政策。
如果妻子的年收入在100萬日元（約6萬人民幣）以下的， 丈夫在支付稅金的時候，不但可以享受優(yōu)惠，通常還可以從公司得到補助。
如果丈夫的收入尚可，妻子不工作也完全可以維持家庭基本運轉(zhuǎn)，甚至還省下一筆稅金，這樣的福利政策也促使了相當一部分全職主婦的產(chǎn)生。
很多放棄事業(yè)，照顧孩子的女性實屬無奈之舉，日本職場中的已婚女性被工作和家庭拉扯，而男性受到的苛責就少很多。
那么，維持單身的職場女性會好過一些嗎？
出自日劇《東京女子圖鑒》
日本單身職場女性不僅受到來自男人的質(zhì)疑，更可悲的是，日本很多女人自己也認為無論事業(yè)多么成功，如果沒有結(jié)婚生子便是可恥的。
這種現(xiàn)象不由得令人深思，9102年了，日本職場女性的地位真正提高了嗎 (lll￢ω￢)？
女性經(jīng)濟學(xué)
日本首相安倍晉三在就任一周年時，走進聯(lián)合國發(fā)表了一場演說。
他認為刺激日本經(jīng)濟市場、解決日本勞動力減少問題的答案就是：大量被排除在勞動力市場外的女性。
安倍晉三提出了“女性經(jīng)濟學(xué)”的概念，以“讓女性閃耀光芒的日本”為目標，出臺了各種政策，鼓勵女性培養(yǎng)工作生活兩不誤的能力。
政府的鼓勵，加上勞動力的急缺，日本很多公司也紛紛向傳統(tǒng)的家庭主婦伸出了橄欖枝，比如便利連鎖店711為了吸引女性員工，在二樓開設(shè)托兒所。
這一鼓勵政策確有成效，參與勞動的日本女性比例年年增長 d(￣▽￣*)b
日本的勞動女性人口常年呈現(xiàn)“M”型，25-35歲左右的女性大量離開職場，如今這個曲線的低谷日漸平滑。
從2012年安倍晉三開始第二次擔任首相，截至2018年8月，日本勞動女性人口增加了185萬人。
而日本勞動女性上一次增長這個數(shù)字，卻花了將近20年。
女性經(jīng)濟學(xué)有積極的一面，也有仍需努力的一面：
日本女性在職場上從事的工作，更多集中在公司底層或者低收入行業(yè)，而且還有大量就業(yè)女性從事的是兼職工。
日本的女性高管占比在全球范圍內(nèi)仍然偏低。
若高層管理者中缺少女性聲音，那距離性別平等的職場，就還有很長的一段距離要走 (? ·_·)?
出自日劇《東京女子圖鑒》
最后貼上菜包醬很喜歡的女上司帥氣言論～
這才是真正的好老板吶 (?·?·?)??
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