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中式快餐的6個機會點

2018-12-07 10:23 來源:青桐資本

據(jù)統(tǒng)計,中式快餐在我國快餐類型中是占比最多的,但也是淘汰率最高的。

中式快餐可以說是餐飲行業(yè)里“最接地氣”的細(xì)分賽道,店鋪數(shù)量也幾乎占據(jù)了整個行業(yè)的半壁江山。

中式快餐賽道成為創(chuàng)業(yè)項目的集中爆發(fā)區(qū),那機會點有哪些呢?

中式快餐:  一邊野蠻生長,一邊殘酷淘汰  

在餐飲行業(yè)細(xì)分品類里,中式快餐一般包括飯食簡餐、面條米粉、地方小吃類等,看起來“小個頭”,但卻在近年取得了快速發(fā)展。

規(guī)模占據(jù)餐飲行業(yè)45.4%

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止2017年底中式快餐全國店鋪數(shù)量已占據(jù)餐飲行業(yè)的45.4%。

中式快餐門店數(shù)量占餐飲行業(yè)近半

在規(guī)模占比近半的情況下,中式快餐店鋪數(shù)量依然在快速增加。

如下圖所示,2017年面包甜點、飲品、火鍋等品類門店減少或小幅增長,而小吃快餐店鋪數(shù)量卻增加了61萬家,訂單額同比增長209% ,呈現(xiàn)出野蠻生長之勢。

小吃快餐門店增長數(shù)量遠(yuǎn)超其他業(yè)態(tài)

處在餐飲門店倒閉的高危區(qū)間  

但中式快餐品類也面臨著激烈的競爭,行業(yè)內(nèi)淘汰率極高?!?017年中國餐飲供給側(cè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,已關(guān)閉餐廳平均只存活508天 。

據(jù)統(tǒng)計,餐飲行業(yè)倒閉率高達(dá)70%,在不同價位餐廳中,人均50元以下的餐廳關(guān)店率遠(yuǎn)高于其他價位。

而中式快餐的客單價主要集中在50元以下,處于餐飲行業(yè)倒閉的“高危區(qū)間”。

討好“90后”主流消費者,難!

當(dāng)前,年輕一代的消費者正逐漸成為餐飲消費的主力。80和90后人群在餐飲整個用戶層中占比接近7成。

數(shù)據(jù)顯示,20-39歲的用戶貢獻(xiàn)了84.4%的餐飲消費,其中90后的餐飲消費是80后的近兩倍。

從消費者喜好來看,口味、顏值、價格成為年輕人選擇餐廳的關(guān)鍵因素。既要體驗又要性價比是年輕一代消費者的需求,這對15-50元低單價區(qū)間的中式快餐的挑戰(zhàn)不小,如何既保持低價又提供美味好看的快餐是餐企要著重思考的問題。

中式快餐的6個機會點

我們發(fā)現(xiàn)中式快餐一方面經(jīng)歷著“野蠻生長、殘酷淘汰”,另一方面行業(yè)內(nèi)也正呈現(xiàn)出新的獨特變化和機會點。

01 外賣渠道成為重要的流量入口 

傳統(tǒng)中式快餐主要是堂食,過度依賴線下流量,外賣平臺的興起為餐廳提供了重要的獲客渠道。

外賣渠道對快餐商家獲客正變得越來越重要。對于商家各渠道營業(yè)額占比而言,《2018中國餐飲年度報告》顯示快餐品類的外賣營業(yè)額占比達(dá)到35.2% ,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品類。

隨著平臺補貼減少,低價競爭時代過去,外賣的品牌價值變得越來越明顯。

在美團(tuán)外賣平臺上1/4的訂單量來自于知名品牌商家,外賣交易額前20的品牌占據(jù)了整體12.6%的份額。

02 小吃賽道外賣最具潛力

目前,中國在線外賣用戶數(shù)量已超過3億?!?018中國餐飲年度報告》表明,小吃快餐作為美食大品類的絕對主角在2017年發(fā)展成績亮眼,訂單量增長117.6%,訂單金額增長140.8%,且客單價從29元提升至33元。

03 新零售+中式快餐=?

外賣平臺成為中式快餐品類重要的客戶來源,新零售業(yè)態(tài)正重構(gòu)新餐飲模式。在標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈的強大推力下,中式快餐也在加速向零售化邁進(jìn)。

“堂食+外賣+可流通商品”借助互聯(lián)網(wǎng)突破時空限制,將成為餐飲業(yè)主流的商業(yè)模式。  

新零售模式主要是利用線上可視化,結(jié)合線下體驗,產(chǎn)生新的消費場景。

當(dāng)前新零售在中式快餐行業(yè)主要有兩類發(fā)展形態(tài):

傳統(tǒng)門店進(jìn)行數(shù)據(jù)化、智能化改造

一類是將傳統(tǒng)門店進(jìn)行數(shù)據(jù)化、智能化改造,提升消費者的用餐體驗。

比如淘寶聯(lián)合沙縣小吃打造的“萌系治愈所”,注入年輕人喜歡的元素,就餐環(huán)境明顯提高,但價格也隨之增長。

 淘寶聯(lián)合沙縣小吃打造的“萌系治愈所”

無人售賣終端使就餐更便捷  

另一類是通過無人售賣終端為消費者提供方便快捷的就餐方式。

比如上海的無人面館,北京的快餐智能販賣機,曾一度受到消費者的熱捧。在為消費者提供便捷的同時,這種方式也存在諸多弊端,例如從中央廚房到消費者手中流程過長導(dǎo)致新鮮度和口感降低,運送、儲藏、設(shè)備安裝維護(hù)等成本增加也需要解決。

線上線下雙向流量互動  

那傳統(tǒng)的中式快餐企業(yè)如何擁抱新零售呢?

瀏陽蒸菜品牌“蒸瀏記”的創(chuàng)始人彭誠在采訪中表示:“全力打通線上線下入口,優(yōu)化食客的消費體驗,為顧客提供餐食營養(yǎng)成分報告、就餐建議,并通過門店提供半成品零售。 實現(xiàn)線上線下雙向流量互動,傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)無縫對接?!?/p>

04 市場下沉,三四線城市成為重要增長點

從一線城市看,中式快餐門店數(shù)量減少14%,呈現(xiàn)出負(fù)增長的趨勢。

從二線城市看,相比于西式快餐、中西式正餐、火鍋等品類門店數(shù)大幅減少,中式快餐卻依然保持1.7%增長。

在三四五線城市,中式快餐門店的增長則更為快速。

這片藍(lán)海市場蘊藏著巨大的潛力,提前布局三四線城市的商家將可能贏得發(fā)展先機。

餐飲業(yè)消費升級的趨勢和主流消費群體年輕化則要求中式快餐商家精準(zhǔn)定位用戶,滿足年輕用戶需求。

05 未來后臺競爭將會決定成敗

除了爭奪前端的客流,對中式快餐商家來說,未來后臺競爭可能將會成為決定成敗更關(guān)鍵因素。

促進(jìn)財務(wù)合規(guī)向資本靠攏、積極適應(yīng)新的餐飲消費理念,獲得優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈及議價能力顯得至關(guān)重要。

06 資本進(jìn)入意愿提升  

在餐飲行業(yè)快速發(fā)展,醞釀著新變化時,中式快餐品類進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者不斷增加,資本進(jìn)入的意愿度也在提高。

青桐資本統(tǒng)計了近年餐飲行業(yè)的投融資情況,近3年來獲得融資的餐企數(shù)量呈逐年上升趨勢,大部分都集中在A輪及以前。

其中,2014-2017年間中式快餐獲得融資142例,成為最獲資本青睞的賽道,遠(yuǎn)超過面包甜點、咖啡茶飲、中式正餐等品類。

雖然餐飲行業(yè)每年超過10%的增長率,但一度并不被資本看重。因為過去餐飲行業(yè)收現(xiàn)率高導(dǎo)致財務(wù)不透明,資本不愿投,也不敢投。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,電子點餐、移動支付、ERP系統(tǒng)普及讓餐企財務(wù)變得規(guī)范透明,投資機構(gòu)的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變。中式快餐市盈率高且具備零售化、規(guī)范化、規(guī)?;奶攸c,使得資本的進(jìn)入意愿較高。

小結(jié):  

麥當(dāng)勞每年的營業(yè)額高達(dá)1500億元,而中式快餐品牌做到30億都很難。

在新的時代,新的發(fā)展機遇下,快餐人惟有精細(xì)化運營,才能搏一搏。

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