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限時(shí)促銷(xiāo)的奧秘:如何在 UX 設(shè)計(jì)中制造“饑餓感”?

aiko · 3小時(shí)前 · 技能Get

我們都傾向于對(duì)那些更難得到的東西產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

編者按:“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”這四個(gè)字想必誰(shuí)都不會(huì)感到陌生,這已經(jīng)成為了許多商家非常青睞的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。其實(shí)所謂“饑餓”不僅僅是數(shù)量的稀缺,也有時(shí)間有限性(限時(shí)促銷(xiāo))和權(quán)限有限性(會(huì)員)的稀缺,運(yùn)用稀缺性信息進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)存在一定的爭(zhēng)議性,但本文作者 David Teodorescu (iMedicare 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師)認(rèn)為這種方式其實(shí)無(wú)可厚非,只要給出的相關(guān)信息是真實(shí)的,是事實(shí),只要遵循一定的原則,就可以運(yùn)用稀缺性信息來(lái)改善用戶體驗(yàn)。

你們應(yīng)該都知道這是怎么一回事。

我在產(chǎn)品測(cè)評(píng)頻道 Unbox Therapy 上隨意翻看到了一個(gè)關(guān)于“瓶身不會(huì)側(cè)翻,內(nèi)容物不會(huì)傾灑”的神奇飲料瓶測(cè)評(píng)視頻,我只是隨便看看,但看完之后,我產(chǎn)生了好奇心,我很想知道人們?yōu)槭裁磿?huì)想要這樣一款水杯。我發(fā)現(xiàn)亞馬遜有售這款水杯,原價(jià) 24.99 美元,促銷(xiāo)價(jià) 14.99 美元,限時(shí)促銷(xiāo),不銹鋼版本庫(kù)存顯示僅剩 3 個(gè)。價(jià)格上來(lái)看很便宜,并且?guī)齑娌蛔悖芸炀蜁?huì)缺貨,一旦沒(méi)貨我就只能用我那普通、可能會(huì)側(cè)翻的杯子喝咖啡了。要錯(cuò)過(guò)眼前這個(gè)產(chǎn)品真的是讓人感到于心不忍,受不了真是!

這種促銷(xiāo)方式讓我們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了想要擁有,想要當(dāng)即購(gòu)買(mǎi)的欲望。

數(shù)量稀缺會(huì)讓我們產(chǎn)生一種“心理偏誤”(psychological bias),讓我們對(duì)這些稀少的事物或者物品賦予更高的價(jià)值。基本上,我們都傾向于喜歡那些更難得到的東西。

稀缺性營(yíng)銷(xiāo)成為常態(tài)化

從整體來(lái)看,這種稀缺性的營(yíng)銷(xiāo)手段是從線下開(kāi)始的。在高檔餐廳用餐,大大的盤(pán)子上只有中間一點(diǎn)小小的美食,以此彰顯食材的稀缺性。知名的高等學(xué)府招生名額也是有限,以此來(lái)維持獨(dú)特性。

這看上去很貴的樣子……

但隨著科技企業(yè)變得越來(lái)越成熟,數(shù)字產(chǎn)品發(fā)展的越來(lái)越完善,稀缺性這一因素很快被線上采用,現(xiàn)在已經(jīng)成為提高消費(fèi)者獲取欲望最流行的方法之一。

我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,消費(fèi)者在網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)習(xí)慣了看到或者是期待看到某種形式的稀缺性,這其實(shí)已經(jīng)不再是一種競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì),而是為實(shí)現(xiàn)滿足用戶需求這一目標(biāo)的一個(gè)起點(diǎn)。

多重“偏見(jiàn)”的結(jié)合

稀缺性變得非常流行,因?yàn)檫@一方法非常有效并且容易實(shí)施。這一方法之所以如此有效是因?yàn)樗鼘⒍嘀亍捌?jiàn)”結(jié)合到了一起:

1、厭惡損失(Loss Aversion)

如果對(duì)于某款稀缺性產(chǎn)品,我們沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng),那這就意味著短期之內(nèi)我們與這款產(chǎn)品擦肩而過(guò),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我們也失去了再去選擇這款產(chǎn)品的自由。損失加倍=痛苦也加倍。

2、社會(huì)認(rèn)同(Social Proof)

通常情況下,如果一款產(chǎn)品的需求旺盛,那這款產(chǎn)品就會(huì)變得稀缺。而一旦產(chǎn)品稀缺,就意味著有很多人已經(jīng)入手了這款產(chǎn)品,所以這款產(chǎn)品一定很有價(jià)值,我們也應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)。

3、預(yù)期遺憾(Anticipated Regret)

在做出決定時(shí),我們不僅要對(duì)可能發(fā)生的事件做出預(yù)測(cè),也要對(duì)不采取行動(dòng)從而引發(fā)的一些相關(guān)遺憾做出預(yù)測(cè)。而做出現(xiàn)在就行動(dòng)的決定就是為消除這種遺憾可能性所進(jìn)行的嘗試。

稀缺性的不同形式

盡管稀缺性可以用于像質(zhì)量或體驗(yàn)等一些無(wú)法量化的特征,但在評(píng)估例如物體或場(chǎng)所等可計(jì)量的資源時(shí),它的效果其實(shí)更為強(qiáng)大。也正是因?yàn)槿绱?,像亞馬遜和繽客(Booking.com)之類(lèi)的網(wǎng)站才會(huì)喜歡這一方式并廣泛運(yùn)用這一方式。

對(duì)于這些可計(jì)量的資源來(lái)說(shuō),其實(shí)主要由三種形式的稀缺性:

1、時(shí)間有限性稀缺

如果對(duì)時(shí)間進(jìn)行限制,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)截止日期,提醒人們?cè)诮刂谷掌谥安扇⌒袆?dòng)。如果截止日期不明,那人們就不確定他們之后是否還能買(mǎi)到這款產(chǎn)品,除非他們現(xiàn)在就采取行動(dòng)下單,這樣就增加了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)壓力,但從用戶體驗(yàn)角度來(lái)看缺乏同理心。

案例:

亞馬遜限時(shí)秒殺活動(dòng)(Lightning Deals):不錯(cuò)

亞馬遜限時(shí)秒殺活動(dòng)通常會(huì)持續(xù)幾個(gè)小時(shí),并且會(huì)顯示具體的截止時(shí)間。同時(shí)還會(huì)顯示已售數(shù)量比例,突出一種緊迫感。

交互設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程:聰明

顯示已報(bào)名額比例,報(bào)名人數(shù)達(dá)到上限后,該課程便無(wú)法再繼續(xù)報(bào)名,但這些課程也會(huì)顯示在界面上,展示給錯(cuò)過(guò)報(bào)名機(jī)會(huì)的消費(fèi)者看。

eBay 購(gòu)物:糟糕

eBay 對(duì)限時(shí)促銷(xiāo)產(chǎn)品會(huì)用一個(gè)紅色的小圖標(biāo)進(jìn)行標(biāo)記,另有一句含糊不清的“即將售完”(Almost gone)標(biāo)簽。這里沒(méi)有顯示出促銷(xiāo)結(jié)束的具體時(shí)間,讓人感覺(jué)考慮不周,并且給人感覺(jué)有一定的故意操縱性。

Airbnb 搜索:中規(guī)中矩

通過(guò)顯示剩余房源比例來(lái)表現(xiàn)稀缺性,通過(guò)一個(gè)“鮮有人找到”(Rare find)標(biāo)簽來(lái)讓消費(fèi)者感到自己能有這樣的搜索結(jié)果是非常幸運(yùn)的一件事。

2、數(shù)量有限性稀缺

數(shù)量有限或稀缺的產(chǎn)品供給會(huì)被消費(fèi)者看作是一個(gè)會(huì)威脅自己自由選擇的因素,從而引發(fā)一定的行動(dòng)來(lái)對(duì)抗這種威脅,維持自己對(duì)該資源的到手權(quán)。

相比時(shí)間有限性稀缺來(lái)看,數(shù)量有限性稀缺更為有效,因?yàn)楣?yīng)量其實(shí)完全取決于需求而不是時(shí)間。

案例:

在繽客網(wǎng)搜索酒店:印象深刻

繽客網(wǎng)可以說(shuō)運(yùn)用稀缺性界的博爾特,它的成功在很大程度上也歸功于此。網(wǎng)站會(huì)顯示剩余房間的數(shù)量,同時(shí)還會(huì)有很多的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)簽讓你感覺(jué)自己馬上就得下單預(yù)訂。

繽客網(wǎng)對(duì)于自己所有的大量信息的運(yùn)用方式非常聰明,雖然信息量很大,但都十分有用。

在 Ryan Air 預(yù)訂航班:不錯(cuò)

Ryan Air 很好地利用了便宜的座位會(huì)先被售出這一事實(shí),突出強(qiáng)調(diào)最低價(jià)格的航班座位還剩多少這一信息。

在 Selfridges 買(mǎi)衣服:微妙

Selfridges 網(wǎng)站產(chǎn)品詳細(xì)信息不僅會(huì)顯示可下單尺寸,同時(shí)也會(huì)顯示已售罄尺寸。這樣一種方式,會(huì)讓人有一種更為稀缺的感覺(jué)。對(duì)于那些會(huì)因?yàn)槌叽a問(wèn)題而猶豫不決的顧客來(lái)說(shuō)具有微妙的作用。

3、權(quán)限有限性稀缺

權(quán)限有限性稀缺指的是對(duì)信息、團(tuán)體或者空間等對(duì)象的訪問(wèn)或者使用權(quán)限有限。研究表明,權(quán)限審查性會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)于自己所獲取的產(chǎn)品或服務(wù)賦予更高的價(jià)值,因?yàn)檫@種排他性會(huì)讓他們感到自己很特別。

案例:

成為 Medium 上的訂閱會(huì)員

如果你想閱讀 Medium 上的所有文章,那該平臺(tái)會(huì)向你收取一定的費(fèi)用,也就是訂閱費(fèi)用。訂閱之后,你將會(huì)成為該平臺(tái)的特權(quán)用戶之一。

加入 Tinder Select

Tinder 運(yùn)用“Elo”排名系統(tǒng),根據(jù)意向性對(duì)成員進(jìn)行評(píng)級(jí),并邀請(qǐng)排名靠前的成員加入名為“Tinder Select”的封閉版本。盡管在其他的成員看來(lái),這一功能難免讓他們感到有些憤世嫉俗,但 Tinder 確實(shí)做到了它該做的事情:通過(guò)賦予流行用戶一種獨(dú)特感來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)他們。

具有爭(zhēng)議性,但無(wú)可厚非

如果稀缺性營(yíng)銷(xiāo)手段適用于我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,那利用這一元素可以優(yōu)化用戶流量并且?guī)椭覀兺瓿蓸I(yè)務(wù)目標(biāo)。除此之外,它還可以重構(gòu)信息,并且在緊急情況下提醒用戶。

有些人可能會(huì)認(rèn)為這種手段是在強(qiáng)迫他們做出決定,但只要給出的數(shù)字信息是真實(shí)的,那又有什么區(qū)別呢?如果我們沒(méi)有及時(shí)告知消費(fèi)者這種稀缺性,從而導(dǎo)致他們錯(cuò)過(guò)產(chǎn)品,引發(fā)遺憾或者沮喪的情緒,那不是一樣糟糕?如果確實(shí)那樣,那我們提供的用戶體驗(yàn)豈不是也很糟糕?只要我們展示給消費(fèi)者的數(shù)字或者信息是事實(shí),那用這些信息去促使消費(fèi)者做出決定似乎也無(wú)可厚非。

話雖如此,我也承認(rèn)有些企業(yè)通過(guò)不道德的方式利用稀缺性促銷(xiāo)手段,例如編造虛假庫(kù)存信息等,但對(duì)于其他方法來(lái)說(shuō)也是如此,只要心地不正,總有空子可鉆。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這也確實(shí)會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)喪失。

應(yīng)該遵循的規(guī)則

為了避免不道德的利用方式,以下是充分利用稀缺性來(lái)改進(jìn)用戶體驗(yàn)的一些建議:

應(yīng)該

  • 利用稀缺性來(lái)提高顧客感知價(jià)值并加速轉(zhuǎn)換

  • 利用時(shí)間有限性稀缺來(lái)促銷(xiāo)時(shí)效性強(qiáng)的產(chǎn)品

  • 利用數(shù)量有限性稀缺來(lái)讓消費(fèi)者意識(shí)到庫(kù)存短缺

  • 利用權(quán)限有限性稀缺來(lái)強(qiáng)調(diào)權(quán)限功能的優(yōu)勢(shì)

  • 利用A/B 測(cè)試來(lái)測(cè)試哪一類(lèi)稀缺信息最適合你的目標(biāo)受眾

  • 利用可用性測(cè)試來(lái)測(cè)試這些消息對(duì)于信譽(yù)和信任度的影響

  • 利用動(dòng)畫(huà)元素來(lái)突出緊迫性(例如,通過(guò)一個(gè)不斷閃現(xiàn)的紅色圖標(biāo)來(lái)突出強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)狀態(tài))

不要

  • 如果沒(méi)有提前測(cè)試過(guò),就不要使用稀缺性營(yíng)銷(xiāo)方式

  • 如果庫(kù)存不穩(wěn)定,請(qǐng)勿使用稀缺性營(yíng)銷(xiāo)方式

  • 如果不能保證顯示信息不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),就不要使用稀缺性

  • 不要編造虛假數(shù)字來(lái)人為營(yíng)造稀缺氛圍

結(jié)論

稀缺性會(huì)讓我們對(duì)稀缺性產(chǎn)品賦予更高的價(jià)值,隨著時(shí)間的推移,這已經(jīng)成為一種提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的方法之一。稀缺性營(yíng)銷(xiāo)方式非常有效,因?yàn)樗Y(jié)合了多重偏見(jiàn)(厭惡損失、社會(huì)認(rèn)同、預(yù)期遺憾),并且它有不同的方式(時(shí)間、數(shù)量和權(quán)限有限性)。

稀缺性營(yíng)銷(xiāo)手段具有爭(zhēng)議性,但其實(shí)無(wú)可厚非,因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者隱瞞這些信息也不是個(gè)辦法。除此之外,只要遵循一些簡(jiǎn)單的規(guī)則,對(duì)于稀缺性信息的應(yīng)用其實(shí)也可以改善用戶購(gòu)物體驗(yàn)。

原文鏈接:https://uxdesign.cc/scarcity-in-ux-the-psychological-bias-that-became-the-norm-3e666b749a9a

編譯組出品。編輯:郝鵬程

本文翻譯自 uxdesign.cc,原文鏈接。如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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