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全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構(gòu)的角色，我認為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。 　

——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇

內(nèi)容推薦

本書的根本目的在于通過對管理原則、責(zé)任和實踐的研究，探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標準就在于該制度能否將管理者個人特征的影響降低到最低限度。

貫穿全書的三條主線

·管理企業(yè)；

·管理管理者；

·管理員工和工作；

德魯克的三個經(jīng)典提問

·我們的事業(yè)是什么？

·我們的事業(yè)將是什么？

·我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？

管理必須同時需要考慮三個方面的問題

·成果和績效，這是企業(yè)存在的目的；

·在企業(yè)內(nèi)部共同工作的人所形成的組織；

·外在社會，也就是企業(yè)的社會責(zé)任。

作者簡介

彼得·德魯克，管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。

出 版 社 機械工業(yè)出版社

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