導(dǎo)語:美國(guó)科技博客The Next Web上周日撰文,總結(jié)了雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾履新300天以來的表現(xiàn),認(rèn)為她的確已經(jīng)在一定程度上扭轉(zhuǎn)了雅虎的頹勢(shì),并成功提振了該公司的股價(jià)。不過,要真正帶領(lǐng)這家互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)復(fù)興,還需要克服很多困難。
以下為文章全文:
近年來,高管的頻繁更迭令雅虎元?dú)獯髠?。在前幾任CEO的短暫任期內(nèi),雅虎基本都在苦苦尋找出路,要么壓縮成本,要么創(chuàng)新產(chǎn)品,但卻都沒能成功恢復(fù)該公司的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。最后,在硅谷頗具聲望的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)來了,這位美女CEO已經(jīng)改變了該公司的發(fā)展勢(shì)頭,帶領(lǐng)這家昔日的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)占據(jù)了更加有利的位置,至少已經(jīng)獲得了投資者的青睞。
300天前
過去幾個(gè)月間,梅耶爾和她的公司一直都是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。如果你看看他們的季報(bào),便不難發(fā)現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。雖然本文提到了雅虎的“復(fù)興”,但并不意味著雅虎已經(jīng)進(jìn)入到繁榮期。不過,梅耶爾似乎的確已經(jīng)在她的前任失敗的地方取得了成功。
這位谷歌前高管300多天前空降到雅虎。她目前已經(jīng)成為楊致遠(yuǎn)離職以來雅虎任職時(shí)間第二長(zhǎng)的CEO。短短300天,梅耶爾就顯著提振了雅虎的股價(jià),使之恢復(fù)到多年未見的高度。
下圖顯示的是從2006年至2013年5月17日的雅虎股價(jià)。在“后楊致遠(yuǎn)”時(shí)代,投資者似乎都對(duì)雅虎的方向沒有信心,從而對(duì)股價(jià)形成了重大影響。但該股近期卻一路上揚(yáng),上周五報(bào)收于26.52美元。
過去6年間雅虎股價(jià)走勢(shì) 我們將在下文中探討雅虎當(dāng)前的走向,以及梅耶爾上任300天內(nèi)所采取的各種措施。
楊致遠(yuǎn)之后的雅虎前任CEO們
如前文所述,雅虎CEO近年來走馬換將。4年來,只有卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)的任職時(shí)間稍長(zhǎng),達(dá)到966天。公平地講,其中有兩人只是擔(dān)任了臨時(shí)CEO。但仍然可以肯定地說,該公司一直都迫切需要一個(gè)人來調(diào)整它的方位,避免進(jìn)一步下沉。
羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn):2012年5月13日——2012年7月16日(64天)
斯科特·湯普森(Scott Thompson):2012年1月4日——2012年5月13日(130天)
蒂姆·莫斯(Tim Morse):2011年9月6日——2012年1月4日(120天)
卡羅爾·巴茨:2009年1月13日——2011年9月6日(966天)
曾經(jīng)擔(dān)任軟件設(shè)計(jì)和服務(wù)公司Autodesk CEO的巴茨,于2009年1月13日宣布就任雅虎CEO。
然而,她傲慢的風(fēng)格和為了簡(jiǎn)化流程所采取的種種措施,卻導(dǎo)致她樹敵無數(shù)。在巴茨的任期內(nèi),雅虎全球裁員4%,涉及600個(gè)崗位,這一舉動(dòng)被標(biāo)榜為“持續(xù)促進(jìn)雅虎營(yíng)收增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一部分”。
在一家深陷泥潭的公司中,不同的CEO會(huì)通過不同的方式來應(yīng)對(duì)龐大的運(yùn)營(yíng)成本,或是糟糕的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),這一點(diǎn)完全在情理之中。但在巴茨卸任時(shí),此舉所產(chǎn)生的影響似乎遠(yuǎn)沒有她所預(yù)料的那么積極。
投資者對(duì)她的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也反應(yīng)不一,導(dǎo)致股價(jià)劇烈波動(dòng)。值得注意的是,巴茨領(lǐng)導(dǎo)雅虎期間,該公司屢屢受困于糟糕的季報(bào)。另外,雅虎股價(jià)在2008年11月21日創(chuàng)下9.39美元的五年新低,這同樣是在她的任期內(nèi)。
巴茨最終于2011年9月被雅虎董事長(zhǎng)通過一通電話炒了魷魚。以下是她當(dāng)時(shí)發(fā)給員工的郵件:
“大家好,
我很遺憾地告知各位,雅虎董事長(zhǎng)剛剛打了一個(gè)電話炒了我的魷魚。能與大家共事我很高興,希望大家今后萬事如意。
卡羅爾
發(fā)自我的iPad”
身為雅虎CFO,莫斯在巴茨被炒后臨時(shí)接過了CEO的帥印,但他所采取的措施都影響不大。最終,PayPal前總裁斯科特·湯普森(Scott Thompson)當(dāng)選了新CEO。
拋開簡(jiǎn)歷造假不談,雅虎的確對(duì)湯普森寄予厚望,希望它能帶領(lǐng)公司走出困境。然而,湯普森并未扭轉(zhuǎn)局勢(shì),而是進(jìn)一步壓縮成本。在他130天的任期內(nèi),雅虎裁員約2000人,約占該公司員工總數(shù)的14%——甚至超過了巴茨任內(nèi)1400人的裁員總數(shù)。
湯普森未能提振雅虎股價(jià),該股仍在14至16美元之間徘徊。
還記得我們之前提到過的簡(jiǎn)歷造假問題嗎?雅虎之所以炒掉湯普森,正是因?yàn)檫@個(gè)原因。
下面輪到福克斯互動(dòng)前總裁萊文索恩上場(chǎng)了,此人當(dāng)年曾經(jīng)負(fù)責(zé)以5億美元收購(gòu)MySpace。但在臨時(shí)CEO的任期內(nèi),他也未能施加太大影響,主要是因?yàn)槊绹?guó)對(duì)沖基金公司Third Point創(chuàng)始人丹·勒布(Dan Loeb)發(fā)起的內(nèi)斗。勒布顯然已經(jīng)對(duì)雅虎低迷的股價(jià)失去耐心,希望改組雅虎的管理層。
好日子終于回來了
梅耶爾的駕臨令雅虎看到了一絲希望。梅耶爾出任CEO以來的股價(jià)就很能說明問題,該股已經(jīng)漲到28美元的高點(diǎn),這種價(jià)位已經(jīng)多年未見。
雅虎的季報(bào)顯示出一絲好轉(zhuǎn)的跡象。在梅耶爾就任后的第一份季報(bào)中,雅虎實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.9億美元,實(shí)現(xiàn)non-GAAP(非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)每股收益0.35美元,超出華爾街預(yù)期。該公司在隨后的2012財(cái)年第四財(cái)季內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.2億美元。
2013財(cái)年第一財(cái)季不算好,也不算差。但至少,雅虎仍然能夠?qū)崿F(xiàn)靚麗的財(cái)報(bào)。投資者似乎也認(rèn)可該公司的表現(xiàn),他們對(duì)待雅虎股價(jià)的態(tài)度顯然也發(fā)生了變化,過去11個(gè)月來,該公司并未進(jìn)行過大規(guī)模裁員。
出任雅虎CEO后,梅耶爾立刻采取了一系列措施,包括出售了阿里巴巴股票。市場(chǎng)認(rèn)為,她通過這筆交易為雅虎賺到了6億美元,并有可能借助這筆資金收購(gòu)簽到服務(wù)Foursquare等規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而,梅耶爾卻把目光瞄向了一些規(guī)模較小的公司,從Stamped、OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、Summly、Astrid、GoPollGo、Milewise和Loki Studios等公司網(wǎng)羅了22名創(chuàng)業(yè)者。
這些收購(gòu)的目的都是加強(qiáng)雅虎的移動(dòng)業(yè)務(wù)。梅耶爾曾經(jīng)表示,雅虎在移動(dòng)領(lǐng)域處于落后狀態(tài)。這一系列舉動(dòng)似乎收到了成效:雅虎今年1月的活躍移動(dòng)用戶為2億,4月達(dá)到3億,整整增長(zhǎng)了1億。
為了進(jìn)一步利用移動(dòng)用戶,雅虎希望將該公司的海量?jī)?nèi)容,通過對(duì)移動(dòng)設(shè)備友好的方式移植到智能手機(jī)和平板電腦中?!耙苿?dòng)為先”的理念正式確立。
社交圖片分享服務(wù)Flickr就是雅虎復(fù)興的另外一個(gè)例子。在受到前幾任CEO的冷落后,這款服務(wù)終于在梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)下展開了一些升級(jí)。攝影師一直在呼吁Flickr改善服務(wù),有的甚至選擇放棄,轉(zhuǎn)投Google+、500px或其他社交功能更加齊全、更能理解他們需求的服務(wù)。在梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)下,F(xiàn)lickr對(duì)iOS應(yīng)用進(jìn)行了改版,使用量增長(zhǎng)了25%。
這一系列進(jìn)步獲得了外界的關(guān)注,而且不僅限于用戶。雅虎一直深受裁員的困擾,員工們因?yàn)榉N種原因紛紛離職。在梅耶爾出任CEO后,很多人又回到了雅虎。她上季度表示,雅虎的員工士氣已經(jīng)提振。
梅耶爾表示,雅虎第一季度收到的求職申請(qǐng)?jiān)黾恿藘杀抖啵渲杏?4%新招的員工是之前辭職的老員工。她還出臺(tái)了旨在提振員工士氣的政策,并讓員工有機(jī)會(huì)測(cè)試新產(chǎn)品。
然而,雖然有很多可以慶祝的理由,但梅耶爾還是警告稱,要真正恢復(fù)雅虎的品牌形象,仍要經(jīng)過長(zhǎng)期的努力。她將近期的一系列進(jìn)展稱作是幫助雅虎恢復(fù)元?dú)獾摹耙幌盗袥_刺”。她還告訴投資者,雅虎的未來將“繼續(xù)企穩(wěn)”。
并非完美無缺
雖然梅耶爾已經(jīng)收購(gòu)了多家小公司,并且努力改善了雅虎的移動(dòng)戰(zhàn)略,但搜索業(yè)務(wù)遲遲未見好轉(zhuǎn)。關(guān)于雅虎如何在搜索業(yè)務(wù)上挑戰(zhàn)谷歌,甚至微軟,一直都沒有重大新聞傳出。不過,雅虎剛剛與微軟續(xù)簽了12個(gè)月的單位搜索營(yíng)收保底協(xié)議。
雅虎上月還關(guān)閉了一系列服務(wù),為的是“集中精力”。這些服務(wù)中有很多甚至根本不為人知:Upcoming、雅虎團(tuán)購(gòu)、雅虎短信提醒、Yahoo Kits、雅虎電郵和雅虎通的功能手機(jī)應(yīng)用,以及舊版雅虎電郵。社交日程表應(yīng)用Upcoming創(chuàng)始人安迪·巴伊奧(Andy Baio)對(duì)雅虎的抱怨也備受矚目。
另外,一些并購(gòu)也未能順利完成。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,雅虎2013年3月與視頻社交網(wǎng)站Dailymotion展開了價(jià)值3億美元的收購(gòu)談判,。此舉可以幫助雅虎加大視頻市場(chǎng)的國(guó)際觸角,而Dailymotion也可以借此拓展美國(guó)市場(chǎng)。但一個(gè)月后,法國(guó)政府叫停了這一交易,認(rèn)為Dailymotion對(duì)該國(guó)至關(guān)重要,希望它能夠繼續(xù)由法國(guó)公司控制。
還有一些人僅僅把被雅虎收購(gòu)視作一種退出渠道,導(dǎo)致被收購(gòu)后的公司最終難逃關(guān)閉的命運(yùn)。如果你看看梅耶爾任期內(nèi)收購(gòu)的企業(yè),便不難發(fā)現(xiàn),雖然他們的團(tuán)隊(duì)加盟了雅虎,但多數(shù)服務(wù)都已經(jīng)關(guān)閉。盡管梅耶爾希望推廣創(chuàng)業(yè)文化,但被雅虎瞄準(zhǔn)的公司可能將不愿再被該公司收購(gòu),避免他們耗費(fèi)多年心血開發(fā)的產(chǎn)品被人忽視。
梅耶爾的Instagram時(shí)刻
今天,雅虎即將迎來更多成就。梅耶爾和雅虎董事會(huì)已經(jīng)同意斥資11億美元收購(gòu)輕博客平臺(tái)Tumblr。
考慮到Tumblr的觸角、用戶構(gòu)成以及發(fā)展勢(shì)頭,該服務(wù)將成為一項(xiàng)極有價(jià)值的資產(chǎn)。但從財(cái)務(wù)角度來看,該公司的狀況并不樂觀,他們兩年燒了8500萬美元,現(xiàn)在面臨兩種選擇:要么繼續(xù)融資,要么出售。
11億美元的天價(jià)可以比肩Facebook對(duì)Instagram的收購(gòu),彼時(shí)正值這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭IPO(首次公開招股)前夕。據(jù)悉,雅虎此次收購(gòu)?fù)耆矛F(xiàn)金結(jié)算,不涉及股票交易。
倘若交易完成,必將成為梅耶爾職業(yè)生涯中的重要時(shí)刻,并有望幫助她帶領(lǐng)雅虎成功復(fù)興。但在此之前,她必須找到一種方式來確保這些并購(gòu)能給雅虎帶來真正的利益,而不僅僅是一次網(wǎng)羅人才的交易。
投資者和雅虎似乎都對(duì)梅耶爾上任以來的表現(xiàn)很滿意,但她顯然也冒了一些風(fēng)險(xiǎn)。這些措施能否收獲回報(bào)?如果能,那就將對(duì)梅耶爾的首份CEO工作產(chǎn)生巨大影響,并將給這家早已死氣沉沉的公司帶來生機(jī)。(思遠(yuǎn))
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