這篇文章的作者是本地任務(wù)對(duì)接平臺(tái)Zaarly的創(chuàng)始人Eric Koester
這個(gè)世界有很多懷疑論者。沒(méi)太多錢(qián)，也沒(méi)太多經(jīng)驗(yàn)就要去做一件之前別人沒(méi)做過(guò)的事，勝率也太渺茫了。也別對(duì)創(chuàng)業(yè)者感到遺憾(尤其在這個(gè)人人都想創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司能夠產(chǎn)出一些變革的時(shí)代)，但其中還是得靠堅(jiān)持的。
最難的事就是界定這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司/項(xiàng)目到底是屬于遠(yuǎn)見(jiàn)(vision)還是錯(cuò)覺(jué)(delusion)。這也是創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)時(shí)間來(lái)回踱步思考的問(wèn)題，但最后仍然不確定自己的到底是屬于哪個(gè)。如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該能看到未來(lái)，知道后來(lái)有一天會(huì)成什么樣，并極力相信自己是對(duì)的。連大師 Steve Blank都說(shuō)創(chuàng)業(yè)是種信仰。
但(對(duì)現(xiàn)在的)深度洞察并不一定就能看到未來(lái)。
這也是為什么看清未來(lái)是如此之難。最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者有足夠的信息、經(jīng)驗(yàn)和理論去分析什么是趨勢(shì)(或者最起碼是它們?cè)敢庀嘈诺摹摆厔?shì)”)。Steve Jobs看到了一個(gè)移動(dòng)設(shè)備的未來(lái)，Bill Gates之前就相信看到操作系統(tǒng)(和電腦)會(huì)是日用品，Michael Dell見(jiàn)到電子設(shè)備銷(xiāo)售的變革，Jack Dorsey看到了溝通和支付的未來(lái)。但這正是創(chuàng)業(yè)者該做的事—他們有遠(yuǎn)見(jiàn)，然后做出一家公司去迎合那個(gè)未來(lái)趨勢(shì)。你能理清線(xiàn)索，預(yù)測(cè)未來(lái)。問(wèn)題就在于這個(gè)未來(lái)可能是6個(gè)月之后，也可能是兩年甚至是更長(zhǎng)的10年之后的事。那也就是為什么說(shuō)有遠(yuǎn)見(jiàn)可能值得慶幸，但也可能是可悲(預(yù)想的未來(lái)興許要特別長(zhǎng)的時(shí)間才能成真)。
而一旦看到了這個(gè)未來(lái)，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者通常就不會(huì)動(dòng)搖。就Zaarly而言，我可以說(shuō)結(jié)合移動(dòng)設(shè)備和交易的未來(lái)是很清晰的。而且我認(rèn)為這很贊。但究竟這個(gè)未來(lái)多久才能來(lái)呢？好吧，這就是難點(diǎn)了。所有環(huán)節(jié)都在準(zhǔn)備，智能手機(jī)，網(wǎng)絡(luò)速度，無(wú)處不在的信息，實(shí)時(shí)性等等等等。但所有這些環(huán)節(jié)都能準(zhǔn)確地結(jié)合起來(lái)嗎？要有最恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，節(jié)奏最對(duì)的迭代，甚至還得有最完美的各環(huán)節(jié)的匹配。遠(yuǎn)見(jiàn)就是這樣，它有時(shí)會(huì)很?chē)樔?，但也是有了遠(yuǎn)見(jiàn)才可以做出那些很贊的事情。
再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，我很確信所有這些環(huán)節(jié)都會(huì)完美地組裝起來(lái)，讓那個(gè)想象中的未來(lái)發(fā)生。但是，我仍在把賭注壓在時(shí)間上，這些到底何時(shí)能實(shí)現(xiàn)？對(duì)公司創(chuàng)始人而言，遠(yuǎn)見(jiàn)是必須要有的。最好的那批人就是能夠感知風(fēng)在它們背后吹，并且借著這股東風(fēng)把需要400個(gè)板塊疊加才能實(shí)現(xiàn)的東西給做好。那剩下的其他人呢，好吧，就是在遠(yuǎn)見(jiàn)和錯(cuò)覺(jué)那條界線(xiàn)之間徘徊。你需要的就是遠(yuǎn)見(jiàn)加上耐心，再摻入一點(diǎn)急不可耐。聽(tīng)起來(lái)很怪，但確實(shí)是這樣的。如果你沒(méi)有在深夜凝望天花板，然后捫心自問(wèn)那個(gè)未來(lái)到底會(huì)在60天后到來(lái)，還是在半年之后甚至更久，那你就還沒(méi)真實(shí)地體驗(yàn)別樣的創(chuàng)業(yè)旅程。
最后，不要因?yàn)閯e的質(zhì)疑者就懷疑自己的遠(yuǎn)見(jiàn)。如果你已經(jīng)做了些功課，你應(yīng)該能看到一些，只是可能沒(méi)有人知道到底這個(gè)“未來(lái)”會(huì)在什么時(shí)候到來(lái)。
結(jié)果是不一定(對(duì)現(xiàn)在)有深刻洞察就能看到未來(lái)，而是需要一點(diǎn)耐心加上一點(diǎn)急迫(耐心的是等各環(huán)節(jié)都準(zhǔn)備好，急迫的是自己得去做些什么事讓這些板塊更快配合好)，讓那個(gè)“未來(lái)”到來(lái)。
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