白玉蘭品牌于2018年正式啟航，白玉蘭也與上海市花同名，作為國內(nèi)四大名花之一，更具有品牌的標(biāo)識(shí)性。品牌發(fā)展至今四年，三年是疫情期，但白玉蘭酒店仍然成為目前錦江酒店（中國區(qū)）體系內(nèi)發(fā)展最快的品牌之一。截止2022年10月，四年時(shí)間簽約總數(shù)超近460家，在營酒店數(shù)量突破260家，客房數(shù)量超4萬間。平均每年以一百家的速度在發(fā)展，這些新發(fā)展的門店大部分分布于三四線城市，在投資人市場(chǎng)里認(rèn)可度很高。這些數(shù)據(jù)的背后有一群在外拓展、拼搏的幕后英雄，他們突破重重防線，以業(yè)績?yōu)樽饑?yán)，以簽約為導(dǎo)向，在困難重重的疫情時(shí)代，為白玉蘭酒店開疆?dāng)U土，他們就是永遠(yuǎn)在路上的開發(fā)伙伴！
從“奔赴山海｜跨越3487公里的簽約”到“4天7城｜白玉蘭酒店 致敬一直在路上的你們”，從川藏高原到齊魯大地，我們開發(fā)伙伴面對(duì)疫情迎難而上的故事一天天在上演，今天的主人公在山東疫情嚴(yán)峻的時(shí)候選擇逆行而上，成功簽約白玉蘭酒店項(xiàng)目，為“齊魯之戰(zhàn)”11月打響簽約第一槍，他就是郭群策。
錦江酒店（中國區(qū)）
上海華東一區(qū)
開發(fā)經(jīng)理—郭群策
2022年11月，山東多個(gè)城市疫情嚴(yán)峻。11月14日錦江酒店（中國區(qū)）上海華東一區(qū)開發(fā)經(jīng)理郭群策，在深夜收到來自同行推薦山東的項(xiàng)目信息后，第一時(shí)間與投資人取得聯(lián)系，細(xì)析當(dāng)前市場(chǎng)與形勢(shì)，詳談未來與前景，打消投資人疑慮并取得共鳴，相約第二天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。投資人還溫馨提醒山東疫情較為嚴(yán)峻，一定要做好個(gè)人的防護(hù)。其實(shí)投資人以為這種管控形勢(shì)下，郭群策可能會(huì)延期抵達(dá)。
11月15日一早，郭群策由濱州出發(fā)，一路汽車轉(zhuǎn)高鐵再轉(zhuǎn)公交車，路途艱辛又有多重防疫措施要求，但心中的光一直照亮著前方。轉(zhuǎn)輾一天時(shí)間才到達(dá)投資人酒店。投資人驚訝了半天，傾佩其職業(yè)素養(yǎng)。
郭群策水都來不及喝一口就與投資人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解到投資人原目標(biāo)是翻改某庭或錦江之星，并簡單表述了投資預(yù)算、投資模型、關(guān)注核心點(diǎn)等期望。
經(jīng)過郭群策深度解析酒店現(xiàn)況，剖析了改造的幾大優(yōu)勢(shì)（自有物業(yè)，市區(qū)最核心位置，房間面積大，展示效果好等）及白玉蘭酒店與其他競(jìng)對(duì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)展示，特別是山東省的白玉蘭酒店都非常成功，已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，最終激發(fā)投資人加盟白玉蘭酒店的濃厚興趣。
該項(xiàng)目于11月24日順利完成簽約。該項(xiàng)目也是“齊魯之戰(zhàn)”11月的第一個(gè)項(xiàng)目，具有歷史意義的同時(shí)也讓白玉蘭酒店在齊魯大地再次壯大。
錦江之星&白玉蘭酒店
雙品牌總裁：邵國堃
開發(fā)是龍頭，是品牌的引擎，每一位奮斗在一線的開發(fā)伙伴，都是品牌的原動(dòng)力。
2022年11月14日在上海召開的“滬上星辰、玉見上?！钡碾p品牌冬季品鑒會(huì)上，對(duì)于堅(jiān)決不躺平的優(yōu)秀開發(fā)伙伴頒發(fā)了“金靴開拓獎(jiǎng)”、“星耀蘭海獎(jiǎng)”，并授予白玉蘭&老鳳祥聯(lián)名打造的金PIN，以表示對(duì)開發(fā)伙伴工作的肯定及感謝。
白玉蘭酒店始終秉持，用心 為你更好的經(jīng)營理念，無論對(duì)于客戶、投資人、開發(fā)還是員工，都將用心作為首要目標(biāo)，并且聚焦于“優(yōu)選服務(wù)”，以品牌個(gè)性塑造為抓手，以精致生活體驗(yàn)的打造為原點(diǎn)，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建造流程為投資人提供了更大的收益空間。
目前，白玉蘭酒店品牌除了擁有舒適輕奢版和商務(wù)經(jīng)典版兩大系列產(chǎn)品外，同時(shí)新產(chǎn)品大滬人家版即將面世，并且白玉蘭酒店自發(fā)研制出多達(dá)14款定制主題房，為疫情下的酒店投資人提供不同市場(chǎng)環(huán)境下的靈活選擇。不拘泥于傳統(tǒng)酒店運(yùn)營思維，在深度洞察了目標(biāo)消費(fèi)者需求之后，白玉蘭品牌勇敢打破單一住宿盈利模型，營造“酒店+”多元跨界場(chǎng)景助酒店提效增收，讓白玉蘭酒店“不只是酒店”。
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