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獨家|掌握智能化移動信貸:下個十年農(nóng)商銀行戰(zhàn)略制高點

導讀

科技,已成為驅(qū)動金融的重要力量。甚至在某些方面,成為具有“顛覆意義”的決定性力量。2013年“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”以來,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生物識別、區(qū)塊鏈等新技術(shù)新應用,風起云涌,不斷向傳統(tǒng)金融發(fā)起挑戰(zhàn)。在此背景下,新銳科技公司應運而生;農(nóng)信社系統(tǒng)優(yōu)秀行社,也積極擁抱新浪潮。他們相輔相成的創(chuàng)新實踐,令人矚目。


為揭示金融領域的新技術(shù)新應用,本刊記者將分別探訪這些新銳科技公司和優(yōu)秀行社。本期,我們走進享宇金服,探訪大數(shù)據(jù)風控新路。


中華合作時報記者 張永樂   


大數(shù)據(jù)風起云涌。


2013年以來,隨著“惠普金融”政策引領、“互聯(lián)網(wǎng)金融”迅猛崛起,農(nóng)商銀行針對“大數(shù)據(jù)”應用的關注和探索,日益深入。面向個人、基于大數(shù)據(jù)風控的智能化移動信貸服務,成為我國農(nóng)信社系統(tǒng)“重心下沉”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新風向。


與此同時,“痛點”逐漸暴露——由于央行征信數(shù)據(jù)縣域覆蓋面有限,政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等大型優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)難以共享,高質(zhì)量的第三方數(shù)據(jù)源以及與之匹配的大數(shù)據(jù)風控技術(shù),正成為農(nóng)商銀行日益窘迫的“短板”。


享宇金服致力于消除“痛點”,彌補“短板”。


這家總部位于上海的年輕金融科技企業(yè),有著清晰的定位和鮮明的特征——以銀行風險管控為核心業(yè)務,為傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供專業(yè)化大數(shù)據(jù)服務;國內(nèi)唯一獲得API接口的電信運營商數(shù)據(jù),并以此為銀行個人授信提供決策支持的專業(yè)公司。


享宇金服已在大數(shù)據(jù)風控領域走出一條新路。


↑圖為享宇金服創(chuàng)始人、總裁蔣妍君。


新路:

以標準化“手機數(shù)據(jù)”為用戶畫像

采訪享宇金服創(chuàng)始人、總裁蔣妍君之前,記者在業(yè)界曾有耳聞,此人“資歷很深”。享宇金服相關負責人介紹說,創(chuàng)業(yè)前的11年間,蔣妍君致力于金融咨詢,曾為國內(nèi)超過30家銀行總行、200余家分行提供流程銀行管理體系、信貸策略優(yōu)化等專業(yè)化服務,“口碑很好,銀行的業(yè)務,她很精通?!?/span>


正因為“精通”銀行業(yè)務,蔣妍君發(fā)現(xiàn)了電信運營商數(shù)據(jù)的新價值。


“2013年我做了一個咨詢項目,個人信貸的,解決方案本身沒有問題,但在落實大數(shù)據(jù)風控的時候,卡住了。原因是第三方提供的數(shù)據(jù)質(zhì)量不好,真實性、覆蓋面都有很大缺陷?!笔Y妍君告訴記者,政府、BAT等大型優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)源,銀行難以共享,一般的“社會化數(shù)據(jù)”特別是“爬”出來的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),又存在質(zhì)量和法律等問題。“我就想,哪里還有好數(shù)據(jù)?到底有沒有?結(jié)果發(fā)現(xiàn)真有,這些數(shù)據(jù)就是手機號碼及其關聯(lián)的信息。這些數(shù)據(jù),在中國移動、中國電信、中國聯(lián)通那里!”


她發(fā)現(xiàn),手機覆蓋了銀行個人信貸業(yè)務的目標群體。每個手機號碼背后,都沉淀大量鮮活數(shù)據(jù)。這些散落全國各地的“手機數(shù)據(jù)”,記載了用戶的通話記錄、聯(lián)系人關系、地理位置、消費信息、短信記錄、上網(wǎng)行為等經(jīng)濟社會活動。一旦得到用戶授權(quán),借助大數(shù)據(jù)風控技術(shù),這些數(shù)據(jù)就能夠為其信用情況“畫像”、為銀行個人授信提供決策支持。


這一發(fā)現(xiàn),開啟了一條新路:對接電信運營商數(shù)據(jù),實現(xiàn)個人信貸業(yè)務的大數(shù)據(jù)風控。


大數(shù)據(jù)風控必須回答兩個關鍵問題:一是確認信貸客戶的真實性,“你是否就是你?”二是確認履約能力,“你是否有能力按期還貸付息?”


蔣妍君認為,電信運營商數(shù)據(jù)具有天然的風控優(yōu)勢:真實性方面,國家實行手機實名制,你的手機號碼、入網(wǎng)備案的身份證號碼就是你的,即使不是你的,也能通過信息系統(tǒng)交叉核驗迅速識別;履約能力方面,客戶主動授權(quán)后,風控系統(tǒng)將自動識別手機號碼所關聯(lián)的信用卡還款情況等脫敏信息,迅速作出判斷。


為此,享宇金服與國內(nèi)三大電信運營商的數(shù)據(jù)合作不斷加強。


據(jù)了解,除了已經(jīng)開展業(yè)務的四川、江蘇、廣東三省,享宇金服的業(yè)務覆蓋區(qū)域即將增加13個省份,至2017年末,覆蓋人群將達到6億人。屆時,只要得到用戶授權(quán),享宇金服就能提供6億幅“畫像”。


“畫像”過程中,享宇金服針對電信運營商數(shù)據(jù)的分析,包含了8個維度、88個子項。經(jīng)過信息系統(tǒng)一系列復雜運算,手機用戶的個人信用狀況將清晰呈現(xiàn)。“但是,我們必須保護用戶個人的信息安全,”蔣妍君特意強調(diào),“為了保護個人信息安全,針對電信運營商數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用,必須合法、依規(guī)、標準化?!?/p>


四川移動是享宇金服第一家電信運營商合作伙伴。在與四川移動的合作中,享宇金服建立了一套“讓各方都放心的”數(shù)據(jù)應用標準,并成為“目前國內(nèi)唯一高分通過工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)流通安全性測試的非電信運營商企業(yè)”、“唯一獲取電信運營商數(shù)據(jù)進行分析,用于個人信貸業(yè)務授信分析支撐的第三方機構(gòu)”。


↑圖為享宇金服核心管理人員工作討論。


工具:

以模塊化“風控能力”為信貸護航

與此同時,享宇金服建立了模塊化的大數(shù)據(jù)風控工具。


蔣妍君多次提醒記者,享宇金服只做“服務”,不做“金融”,更不“賣數(shù)據(jù)”;享宇金服的核心能力在于,對銀行業(yè)務的深刻理解、對數(shù)據(jù)的標準化應用、對風控模型的精密設計和模塊化輸出。


她介紹說,“三位一體”(數(shù)據(jù)+服務+金融)是目前享宇金服的基本合作模式:電信運營商提供可靠數(shù)據(jù)源、享宇金服提供大數(shù)據(jù)風控服務、銀行負責最終的審貸和發(fā)放信用貸款等。享宇金服就像一座橋梁,通過專線連接銀行和電信運營商,利用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)風控模型幫助銀行實現(xiàn)智能化移動信貸服務,為銀行信貸業(yè)務保駕護航。


其中,享宇金服并不獲取、更不買賣電信運營商數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)還在電信運營商那里,“人”看不到,只是“機器”中的風控系統(tǒng)按照標準化流程對脫敏后的數(shù)據(jù)信息自動作出判斷。“享宇金服最早的‘移動手機貸’,后來的‘移動白條’等一系列產(chǎn)品,就是這樣做出來的。從各方面反饋的情況看,這里邊的數(shù)據(jù)應用、風控模型、用戶體驗,都得到了高度認可?!?/p>


享宇金服金融產(chǎn)品部經(jīng)理陳思光,來自一家優(yōu)秀標桿銀行,產(chǎn)品設計經(jīng)驗豐富。他認為,風控模型既是防范信貸風險的關鍵,也是提升客戶體驗(包括“體感”)的重要工具。


他告訴記者,蔣妍君所說的“移動手機貸”,是指2014年享宇金服、四川移動、合作金融機構(gòu)聯(lián)合推出的個人信貸服務,目標客戶是四川省內(nèi)的移動手機用戶,最高額度為30萬元;“移動白條”則是面向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信用戶的純線上小額信貸產(chǎn)品。


在他看來,這些產(chǎn)品的成功,得益于三點:

場景好,隨時隨手可貸;


數(shù)據(jù)源好,真實可靠;


大數(shù)據(jù)風控好,邏輯嚴密,快速準確。


以“移動白條”為例,享宇金服官方數(shù)據(jù)顯示:至2017年4月末,“移動白條”總申請人數(shù)達到500萬人,日均注冊15000人,日均申請13000人;用信額人均7000元;審批通過率為13.8%;不良率僅為0.89%;從申請到放款,平均用時1分鐘。


享宇金服首席技術(shù)官馮錦剛,曾任阿里巴巴高級項目經(jīng)理,長期從事金融科技工作,是業(yè)界資深人士。他對享宇金服的風控系統(tǒng)十分自信:“可以說歷經(jīng)錘煉,非常成熟,其實幾秒種就能完成客戶‘畫像’。我們的風控模型已經(jīng)模塊化、產(chǎn)品化,銀行根據(jù)自身需求既可以整體應用這些工具,也可以摘取部分任意組合使用。這就相當于,我們通過模塊化、個性化的風控工具,以零售的形式,向客戶輸送他所需要的風控能力?!?/p>


據(jù)介紹,享宇金服的風控工具主要包括兩類:對客戶整體信用狀況進行打分的“蜂巢和信模型”、將貸款客戶潛在違約風險前置的“貸中預警模型”。這些風控工具,已經(jīng)在廣發(fā)銀行、馬上消費金融、江西永修農(nóng)商銀行、花旗銀行等近20家機構(gòu)成功應用。


蔣妍君希望,越來越多的行社從享宇金服的服務中受益。由于歷史原因,農(nóng)信社系統(tǒng)的科技力量一直較為薄弱,“所以,當我們有了數(shù)據(jù)源,有了大數(shù)據(jù)風控工具,有了‘移動手機貸’等一系列產(chǎn)品之后,我們?nèi)ツ甑闹鞴シ较蚓褪牵Υ蛟烊鞒?、系統(tǒng)化、智慧型的綜合服務,讓農(nóng)商銀行、農(nóng)信社盡快與大數(shù)據(jù)成功牽手,以便快速提升效率、效益,分享大數(shù)據(jù)和‘智慧信貸’紅利。”


↑圖為享宇金服技術(shù)團隊日常工作場景。


平臺:

以集成化“綜合服務”為銀行提效

↑圖為享宇金服主要業(yè)務和產(chǎn)品概覽。


蔣妍君說的“綜合服務”,是一個大型服務平臺。


這一服務平臺,最終被定名為“匯智信”。


這三個字,涵蓋了“匯聚智慧”、“智能征信”、“智慧信貸”等含義。


談到該平臺最初的提出,蔣妍君認為既是行業(yè)大勢所趨,也是公司水到渠成:“公司核心成員和骨干人員經(jīng)驗都比較豐富。比如說,我和副總裁顧皓以前就一直做金融,熟悉銀行業(yè)務;馮錦剛IT出身,又熟悉金融服務,精通金融科技。我們做了大量調(diào)研,感覺萬事俱備,最終決定——我們要把數(shù)據(jù)資源、自身積累的行業(yè)經(jīng)驗和智慧,通過集成,嵌入到一個大的平臺當中,全力為中小銀行特別是農(nóng)商銀行、農(nóng)信社,提供以智能化移動信貸服務為核心的綜合金融服務。”


據(jù)馮錦剛介紹,“匯智信”平臺屬于SaaS平臺,它能整合多樣化數(shù)據(jù)源,立足風險控制,為中小銀行提供標準化、流程化、可定制、具有無限功能擴展空間的平臺業(yè)務服務。它將協(xié)助銀行為客戶提供標準化、流程化、差異化、高效能的金融服務,能明顯地節(jié)約辦公成本,提升辦事效率,增加銀行利潤。


平臺的研發(fā)負責人,正是經(jīng)驗老到的馮錦剛。


他告訴記者,2016年9月,“匯智信”平臺建成并在江西幾家農(nóng)商銀行投入使用。從客戶反饋情況看,平臺運作達到預期,實現(xiàn)了“四個有利于”:


有利于農(nóng)商銀行提升全員能力,實現(xiàn)全員聯(lián)動,形成業(yè)務“大躍進”局面;


有利于推動農(nóng)商銀行O2O全渠道整合拓展和數(shù)據(jù)化驅(qū)動型業(yè)務創(chuàng)新;


有利于農(nóng)商銀行為客戶提供全方位信息服務,第一時間了解客戶問題和需求;


有利于農(nóng)商銀行利用互聯(lián)網(wǎng)開放思維,引入專業(yè)化合作模式,實現(xiàn)C2B的客戶全方位定制服務,最終實現(xiàn)區(qū)域中小銀行發(fā)揮地緣優(yōu)勢,以客戶為中心,專注、深入客戶,打造符合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。


記者查看了“匯智信”平臺界面,發(fā)現(xiàn),一旦銀行獲得平臺使用權(quán),啟動“信貸引擎”、“客戶精準營銷”等服務模塊,平臺即成為以客戶為中心的“網(wǎng)上流程銀行”:電信運營商等數(shù)據(jù)源、享宇金服的系列產(chǎn)品和服務、銀行業(yè)務及相關工作人員,都將沿著平臺業(yè)務流程緊密協(xié)同、高效運作,實現(xiàn)智能化移動信貸、有效獲客等既定目標。


“匯智信”平臺“具有無限功能擴展空間”。記者注意到,平臺中,除了信貸引擎、P2P網(wǎng)貸、P2B網(wǎng)貸、客戶導流、客戶精準營銷、理財設計等業(yè)務模塊,另有14項業(yè)務功能正在陸續(xù)設計嵌入,其中包括:大數(shù)據(jù)分析、信貸營銷、貸后催收、會計處理、客戶管理、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等。


這顯然是一項龐大的系統(tǒng)工程。


它證實了享宇金服的遠大目標——成為中國最大的第三方“網(wǎng)絡金融”平臺。


年輕的馮錦剛昂頭一笑,底氣很足:“只要努力就能做到。IT方面,我們沒有初級工程師,都是高級別的研發(fā)骨干。目前公司員工150余人,IT部門的人數(shù)占到40%,是公司最大的部門。行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)研發(fā),都是我們的強項?!?/p>


↑圖為享宇金服旗下的“匯智信”平臺界面截圖。

結(jié)語


2017年4月13日,當記者穿行在享宇金服總部寬大明亮的開放式辦公區(qū),一種久違的氣氛撲面而來。


那是一種早年中關村才有的氣氛:緊張,新奇,到處充滿希望——玻璃墻掛著大大小小的白板,畫滿了各種圖形和時間表;員工之間跑著溝通,項目小組站著開會,公司領導忘了喝水;內(nèi)網(wǎng)飛過無數(shù)問題和答案,激烈論戰(zhàn)之后豁然開朗握手言歡……


顯然,蔣妍君的個人風格感染了團隊:專業(yè)、謙虛、堅定、要強、無畏。


例如,顧皓、馮錦剛、陳思光,甚至在語言表達上也和她很像:態(tài)度謙恭、輕聲細語、思維敏捷、邏輯嚴密,平靜溫和之下,透出一股百折不撓的“鋼”勁兒。


采訪中,蔣妍君告訴記者,公司名稱的“享宇”二字,無論字面意思還是傳統(tǒng)“命理”,都“太大了”,“所以有人問我,這么‘大’的名字你也敢用?但是,”她忽然雙手拍膝,俯身大笑:“既然我們想到了這個名字,為什么不去用呢?”


“成為中國最大的第三方‘網(wǎng)絡金融’平臺”,年輕的享宇金服任重道遠。


也許未來某一天,在實現(xiàn)遠大目標的征途上,他們會遇到一時難以克服的艱難險阻,甚至有人心生動搖。


那時的蔣妍君,一定會拍膝大笑:


“既然我們樹立了這個目標,為什么不去實現(xiàn)呢?”


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來源/中華合作時報·農(nóng)村金融

主編/劉小萃 新媒體總監(jiān)/李 博 本期編輯/陳蕾

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