Email標(biāo)題別寫“簡(jiǎn)歷”這樣的簡(jiǎn)歷HR不知道該轉(zhuǎn)給誰。大公司同時(shí)招聘好幾個(gè)職位，每個(gè)職位由不同的人負(fù)責(zé)。專員收到所有簡(jiǎn)歷后根據(jù)申請(qǐng)的不同部門發(fā)給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人 。在求職者比較少的情況下，HR會(huì)耐心打開郵件，從他的簡(jiǎn)歷里揣測(cè)他可能要申請(qǐng)的部門。求職者比較多的時(shí)候，直接就把這樣的郵件刪掉了。 “求職”、“應(yīng)征”、“有意向”、“交大一研究生”、“兼職”、“某某求職信”、“某某”、“實(shí)習(xí)生”、“求兼職”、“我的簡(jiǎn)歷”、“這是我的簡(jiǎn)歷”等等。少數(shù)人的郵件只有一個(gè)附件，正文什么都沒有寫。接近半數(shù)的人在郵件正文里寫了點(diǎn)跟沒寫一樣的東西：“希望您看下我的簡(jiǎn)歷，謝謝”、“附件中是我的簡(jiǎn)歷請(qǐng)查收”。還有的寫類似“請(qǐng)問，我是研究生可以嗎？”這種一句話的求職信，起不到任何正面的作用。 接近半數(shù)的人都在求職信中試圖闡述他們多么是渴望獲得這份工作?；蛘咔舐氄弑救朔峭瑢こ５膫€(gè)人特質(zhì)。但實(shí)際上HR真正想知道求職者怎么看待他們的公司和產(chǎn)品，他/她現(xiàn)在的狀態(tài)，以及他/她打算為公司做點(diǎn)什么。這樣的求職信甚至能為你帶來直接面試的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷看多了，什么照片都有，不經(jīng)意間就會(huì)被雷一下。有的男生穿著籃球衫；還有的給了側(cè)臉，并且把領(lǐng)子豎了起來；有幾個(gè)女生在照片上是擠眉弄眼的自拍照，放在簡(jiǎn)歷上非常像“低俗網(wǎng)站”上的小廣告。 這里奉勸同學(xué)們，要么拍一張西裝革履的職業(yè)照放上去，要么找一張正面陽光清晰的生活照，不要過度PS，讓HR看著放心舒心。既然是郵件正文，按普通郵件格式來就可以了，很多的郵件正文（也就是求職信的所在）格式亂七八糟，每讀一遍，眼睛就會(huì)遭一遍罪。還有人把自己的簡(jiǎn)歷填在一張表中，但是這張表格被藝術(shù)字、照片和鏈接糟蹋成十分別扭的樣子。人家說“字如其人”，其實(shí)簡(jiǎn)歷也如其人啊。 簡(jiǎn)歷附件一般來說WORD和PDF都可以，但現(xiàn)在Office2013會(huì)自動(dòng)把打開的WORD文檔顯示為閱讀模式，就是那種可以翻頁的，簡(jiǎn)歷全部都錯(cuò)位了炒雞煩，建議還是PDF，看著眼睛不疼，想要什么信息都能找到不會(huì)亂。真的有人不知道自己投了什么公司。當(dāng)HR打電話過去面試的時(shí)候，有不少求職者會(huì)說“不好意思，我忘記自己投了什么職位，您可以跟我說一下嗎？”或者“不好意思，請(qǐng)問您是哪個(gè)公司？”。HR能不抓狂嗎！除非公司急缺你這個(gè)人才，不然你肯定被PASS掉了。 不用記住自己申請(qǐng)過的每一個(gè)公司和職位，但至少應(yīng)該有一個(gè)列表，自己投了哪些公司，投了某個(gè)公司的哪個(gè)職位，什么時(shí)候投的，都寫到這個(gè)表上去。發(fā)出簡(jiǎn)歷并不是結(jié)束，而只是開始。 不少求職者的簡(jiǎn)歷是由形形色色的招聘網(wǎng)站代為發(fā)出的。這些求職者可能想不到他們的簡(jiǎn)歷中、簡(jiǎn)歷的右側(cè)、簡(jiǎn)歷的下側(cè)都會(huì)出現(xiàn)廣告。除了廣告之外，那些大大的Logo、花里胡哨的圖片，很容易把人搞得眼花繚亂。 簡(jiǎn)歷要干凈、整潔，你的簡(jiǎn)歷HR一打開都辣眼睛，除了馬上關(guān)閉，你還能指望他好好看你的簡(jiǎn)歷嗎？所以簡(jiǎn)歷發(fā)出前，一定要自己過一遍。這是絕大多數(shù)求職者的習(xí)慣。他們?cè)谇舐毿爬镌敿?xì)地闡述自己如何獲得了國際交流的機(jī)會(huì)，如何獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，如何組織了校園活動(dòng)，卻沒有說這跟他們申請(qǐng)的工作有什么關(guān)系。 應(yīng)聘銷售員，就不要說自己曾經(jīng)實(shí)習(xí)和工作過的4個(gè)咨詢公司；應(yīng)聘培訓(xùn)師，就不要羅列自己參與的渦輪機(jī)研發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)和單片機(jī)設(shè)計(jì)；應(yīng)聘IT工程師，就不要說自己是大學(xué)辯論隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)；這個(gè)意思是告誡HR如果最后不會(huì)錄用他/她，就不應(yīng)該給他/她安排面試呢？這到底是溝通技巧的問題呢？還是心態(tài)問題？是純真呢？還是耍寶？
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