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讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。學(xué)習(xí)做一個(gè)好的CEO，最有效的方法就是看別人如何做一個(gè)CEO。來自一個(gè)“過來人”創(chuàng)業(yè)者的肺腑之言，送給奔跑的創(chuàng)業(yè)路上的開拓者們。

涉及某些不能對號入座的感悟與情緒，作者希望隱去署名，只留下最真誠的分享和干貨，希望能對奮斗中的創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。

拓展你的邊際：讀書，讀不相干的書

第一點(diǎn)，我覺得一定要拓展你的邊際。我認(rèn)為我們的優(yōu)勢在于非常年輕就創(chuàng)業(yè)了，但這也恰好是我們的劣勢，或者說我們的眼界、知識和見識以后可能會(huì)成為公司發(fā)展的瓶頸。因?yàn)槟阆?，你二十三四歲就創(chuàng)業(yè)了，你的公司可能五年之后、十年之后才能成功，那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁茨艹晒Γ恳欢ㄊ且驗(yàn)槟阕约涸诓粩嗟爻砷L。你現(xiàn)在可以說“我年輕，我什么都不怕，我有很多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)”，但是當(dāng)你五年、十年之后，你的競爭對手是馬云、劉強(qiáng)東和雷軍那群人，一個(gè)CEO本身的能力和眼界就會(huì)成為公司發(fā)展最大的瓶頸，當(dāng)然還包括他的意志力和其他精神上的東西。所以不斷地通過讀書也好，旅行也好，跟別人聊天也好，擴(kuò)展你的邊際是非常重要的一件事情。

瘋狂的學(xué)習(xí)：如果你有崇拜或欣賞的創(chuàng)業(yè)者，找到他

第二點(diǎn)是學(xué)習(xí)方面，每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式不同，對我來說最有效的方式就是去找不同的人聊，在這個(gè)過程中，你的投資人會(huì)發(fā)揮非常大的作用。真格作為投資人之一的好處是它的portfolio company里特別特別多，所以任何時(shí)候，我看到任何一家我覺得商業(yè)模式很有意思的公司，我就會(huì)去找我的投資人，你幫去找一下這個(gè)人，我想跟他聊一下。這個(gè)圈子其實(shí)很小，即使它不是真格投的，他們也會(huì)幫我找到這家公司的投資人，再找到這家公司的CEO，然后我去跟他聊，請他吃頓飯，請教一些創(chuàng)業(yè)上面的經(jīng)驗(yàn)，一般人是不會(huì)拒絕的。

訓(xùn)練你的身體和精神一樣堅(jiān)強(qiáng)：寧可省錢吃飯，也要花錢去健身房

第三點(diǎn)，我覺得在創(chuàng)業(yè)過程中，身體是非常重要的，這個(gè)身體也包括精神方面。即使再忙也要抽空去健身房，因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)健的身體對一個(gè)CEO來說太重要了，我身邊很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都有失眠問題跟精神衰弱的問題。我另外一個(gè)合伙人在創(chuàng)業(yè)的過程中有時(shí)間去運(yùn)動(dòng)和健身，壓力非常大，用抽煙的方式解壓，所以變胖很多。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)長跑，如果你們想保持一個(gè)馬拉松的狀態(tài)，就一定要鍛煉身體。

要有站臺能力，但不要過度營銷自己：除非你的產(chǎn)品非常需要粉絲

或許從陳歐開始，創(chuàng)業(yè)者的自我營銷成為必不可少的一件事，但我覺得這一點(diǎn)首先取決于你做的是不是一個(gè)需要營銷的事情。如果是2B(to Business)的商業(yè)模式，我覺得沒有必要講你太多自己的life story。如果是2C(to Customer)的東西，我建議大家謹(jǐn)慎一些。你去站臺，你在媒體面前說的每一句話，在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代都是不可以被刪除的。我們都很年輕，所以別人會(huì)看到你的優(yōu)點(diǎn)，但也會(huì)有很多人想看到你的缺點(diǎn)，所以最好不要把自己置于一個(gè)風(fēng)口浪尖底下。

創(chuàng)業(yè)一定等于瘋狂加班嗎？加班可以為你省下一天，但想清楚可能是一年

關(guān)于加班的問題，不同公司的情況不一樣。我并不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司就一定要瘋狂地加班，當(dāng)然有的時(shí)候要趕產(chǎn)品，所以碼農(nóng)可能比較辛苦。作為一個(gè)合伙人，我覺得不要花太多時(shí)間在辦公室，因?yàn)槟愕撵`感也好，對于整個(gè)公司的戰(zhàn)略也好，應(yīng)該來自于你不在辦公室的時(shí)候，你對這個(gè)東西有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識。我是需要把一件事情的初衷、邏輯跟之間的路徑想得非常清楚的一個(gè)人，如果想不清楚，我覺得我沒法執(zhí)行。有的時(shí)候，你瘋狂地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班，好處是大家有凝聚力，可能會(huì)為你節(jié)省一天、一個(gè)星期甚至是一個(gè)月的時(shí)間。但是有時(shí)候，把這件事想清楚，可能會(huì)節(jié)省你一年的時(shí)間。因?yàn)槿绻阕鲥e(cuò)了，可能需要一兩年的時(shí)間才能改過來。

不要被投資人左右：向聰明的投資人學(xué)習(xí)，但不要完全為他們的建議改變戰(zhàn)略

首先，投資人確實(shí)對行業(yè)有一個(gè)橫向的研究式的認(rèn)識，比你在學(xué)術(shù)方面認(rèn)識更深，見過的創(chuàng)業(yè)者和類似的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也非常多，所以我覺得向投資人學(xué)習(xí)還是蠻有用的，有很多借鑒意義。但是千萬不要太多地被他們的建議左右，或者是因?yàn)樗麄兊慕ㄗh改變你的戰(zhàn)略。因?yàn)樽詈竽転槟愕钠髽I(yè)，包括你的員工生存、死亡所負(fù)責(zé)的，只有你自己。而且在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，辨別投資人的能力也很重要的，不要在不靠譜的投資人身上浪費(fèi)太多的時(shí)間。

善待你的合伙人：就算整個(gè)公司垮了，只要你的合伙人還在，就可以

我認(rèn)為合伙人是一個(gè)公司的核心，合伙團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司最重要的壁壘。甚至我現(xiàn)在都認(rèn)為，即使我這個(gè)東西它最后失敗了，不管是因?yàn)闆]有拿到融資，還是因?yàn)槟Ｊ奖旧?，只要我們?nèi)齻€(gè)合伙人還在，我完全有信心做下一次創(chuàng)業(yè)，或者找到下一個(gè)方向。

一些創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)到了B輪、C輪，算是比較成功了，但這個(gè)時(shí)候就容易出現(xiàn)合伙人撕逼的情況，一個(gè)優(yōu)秀的公司可能最后就被迫解散了。主要原因是在心態(tài)上，當(dāng)你很窮、一無所有的時(shí)候，你會(huì)覺得多少股份都沒有關(guān)系，我們就把這個(gè)事做起來。但是當(dāng)你有錢的時(shí)候，當(dāng)投資人把你的估值翻了十倍、一百倍的時(shí)候，人性的一面就會(huì)顯露出來，發(fā)生一些利益紛爭。你可能會(huì)覺得他能力不如我，為什么不是我來當(dāng)CEO，為什么他的股份比我多，為什么我不能找另外一個(gè)人代替？但是你忽略了很重要的一點(diǎn)，如果當(dāng)時(shí)沒有他在你的身邊去做這個(gè)事情，這個(gè)企業(yè)是不可能走到今天的。我覺得這個(gè)假設(shè)是非常重要的，包括現(xiàn)在的馬云和劉強(qiáng)東，他們當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也未必有多優(yōu)秀，但就是跟著他走到了后面。

我覺得創(chuàng)業(yè)分三個(gè)階段：第一階段憑智商，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是被高學(xué)歷驗(yàn)證過的高智商；第二階段憑情商，在跟投資人、客戶、員工的溝通中，情商很重要，尤其是在公司管理方面；第三個(gè)階段我覺得是靠胸懷，最后怎么樣能把一個(gè)企業(yè)從十億做到一百億，從一百億做到一千億，完全靠的是你的胸懷，你是不是有足夠的胸懷去讓利給你的合伙人、員工及合伙伙伴，是不是有足夠有胸懷說，我不計(jì)較我的那點(diǎn)股份，我就是想把這件事做成。因?yàn)槟阆耄瑥墓煞莸慕嵌壬蟻碇v，當(dāng)你的公司從十億到一千億的時(shí)候，你自己占10%的股份，還是20%的股份，對你來說有什么區(qū)別呢？如果真的成功了，我有足夠的動(dòng)力去為這個(gè)公司奉獻(xiàn)我的青春，同時(shí)我肯定也能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，所以我覺得對我來說沒有多大的區(qū)別。

該談戀愛就談戀愛，該生活就生活：

創(chuàng)業(yè)不能定義你是誰

我覺得在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，該談戀愛就談戀愛，該生活就生活，自己的生活方式還是很重要的。不要因?yàn)樽兂闪艘粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，就說我要拋棄我之前的生活，我不要談戀愛了，我要把心思集中在工作上面。雖然你現(xiàn)在可以為了創(chuàng)業(yè)放棄很多你的生活方式，包括你的思考方式，但你最后會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不是可持續(xù)的，所以我覺得只要不是特別過分的情況下，你還是要做你自己。

做好最壞的打算：把失敗當(dāng)成默認(rèn)模式

下面這點(diǎn)我覺得很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都做到了，就是做好最壞的打算。從概率上說，創(chuàng)業(yè)成功的概率是非常低的，即使一個(gè)公司到了B輪、C輪、D輪、E輪，也不意味著它就成功了。所以我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要把失敗當(dāng)做一個(gè)默認(rèn)的模式。在創(chuàng)業(yè)的過程中，把最壞的打算都想好，那么創(chuàng)業(yè)的心態(tài)會(huì)相對來說比較輕松一些。

像我現(xiàn)在的心態(tài)是，即使我的項(xiàng)目失敗了，就當(dāng)做我的投資人免費(fèi)讓我讀了一個(gè)MBA，這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)到的東西肯定比讀MBA多很多很多。我覺得年輕的時(shí)候還是抱著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，我給我自己的一個(gè)定義，30歲之前我還都是一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，所以創(chuàng)業(yè)跟成功和失敗沒有太多的聯(lián)系。

摘掉你身上的標(biāo)簽：你不是海歸，金融客，90后，或女性

之前有一個(gè)記者找我說要做一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的專題，我很果斷地拒絕了，原因是我不希望別人給我的第一印象是你是一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者。我覺得創(chuàng)業(yè)這件事情，作為一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者，劣勢是大于優(yōu)勢的，你會(huì)因此遇到的困難和別人的不信任是大于你所能獲得的好處的，所以我不想在身上貼上任何的標(biāo)簽。當(dāng)你漸漸忘了你是一個(gè)90后，你是一個(gè)海龜，你是一個(gè)女性的話，別人也會(huì)忘了。如果你足夠自信的話，完全可以拋棄這些東西，你以前的名校、你們的年齡、性別可以都沒有，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，非常純粹。

整理編輯：張修碩

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