一、績效管理流程
二、績效計劃
三、績效實施
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好的薪酬機制,可以讓員工收入越高,企業(yè)效益越好,從而實現(xiàn)員工和企業(yè)成為利益共同體,為共同的目標而奮斗。想深入學習KSF全績效模式,可以點擊鏈接進去。
四、績效考核
五、績效反饋與面談
六、績效改進計劃
七、績效考核結(jié)果分析應(yīng)用
平衡記分卡 BSC
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