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【 一 】
畢業(yè)季，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生懷揣夢(mèng)想與激情踏入職場(chǎng)。可是才入職沒(méi)幾天，他們最初的興奮激情已經(jīng)消失殆盡，只留下謹(jǐn)小慎微和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
為什么短短幾天時(shí)間，會(huì)讓一個(gè)人發(fā)生如此大的改變呢？
有人的地方，就有江湖。職場(chǎng)，是一個(gè)人才聚居地，是資源搶奪和爭(zhēng)斗的重災(zāi)區(qū)。這里人際關(guān)系復(fù)雜，各種明暗較量層出不窮。對(duì)于一個(gè)初入職場(chǎng)，懵懵懂懂的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，在和同事上級(jí)相處中，人際關(guān)系真的是件頭疼的事。
面對(duì)人際關(guān)系，該如何是好？
很多初入職場(chǎng)的人對(duì)待同事和領(lǐng)導(dǎo)都是小心翼翼、如履薄冰，這很像古代剛進(jìn)宮的秀女，走在路上眼神都不敢亂瞥，唯恐沖撞了哪個(gè)貴人而遭受滅頂之災(zāi)。
每天你最怕的就是在工作、和人際關(guān)系中出錯(cuò)。你不知道應(yīng)該主動(dòng)積極地和同事溝通，還是為了避免被殃及池魚(yú)而選擇保守沉默，獨(dú)來(lái)獨(dú)往。
現(xiàn)代社會(huì)，想單純地遠(yuǎn)離人群的想法，是不可能實(shí)現(xiàn)的。身處關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，你不可能不與人打交道。其實(shí)，無(wú)論保持沉默，還是積極主動(dòng)與同事溝通，核心并不在于你以哪種方式和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的人相處，而在于你和他們之間的相處是不是存在界限感。
【 二 】
人和人之間存在天然界限感
人和人之間，不同的個(gè)體之間，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著聯(lián)系，但是再好的關(guān)系也是有著天然的界限的。
【概念】界限感
今天我就來(lái)給你介紹一下“界限感”這個(gè)概念。
《請(qǐng)回答1988》中說(shuō)：“所謂的界限，就是到那里為止的意思。”人與人之間必須保持適當(dāng)距離，一定的界限感，也就是得有一定的分寸感，這樣不論在什么場(chǎng)合，你才都是成為值得尊敬，受到歡迎的人。
掌握分寸感是必備的職場(chǎng)能力
【案例分析】
我們來(lái)看一個(gè)案例：
小華所在公司屬于初創(chuàng)公司，老板是一個(gè)開(kāi)放隨性的人，公司團(tuán)隊(duì)人員并不多，人事上也比較簡(jiǎn)單。小華初來(lái)公司，還很拘謹(jǐn)，慢慢地他適應(yīng)了這種輕松的工作環(huán)境中后竟然開(kāi)始放飛自己。
某天公司全員開(kāi)會(huì)，老板布置任務(wù)，小華還和平常私下的樣子一樣，嘻嘻哈哈開(kāi)著玩笑，頻繁打斷老板插話。老板最初看了他幾眼，他毫無(wú)知覺(jué)，仍然我行我素。老板非常生氣，沖小華喊道：“不好好開(kāi)會(huì)，就給我滾出去?！毙∪A很震驚，平時(shí)和老板都是稱兄道弟，現(xiàn)在老板怎么會(huì)發(fā)這么大的火，一點(diǎn)面子也不給他。
上級(jí)的權(quán)威不容挑釁
小華沒(méi)有意識(shí)到，老板是他的上司，是他的領(lǐng)導(dǎo)，是掌管員工生殺大權(quán)的人，是公司權(quán)威的存在。小華對(duì)老板缺乏界限感，挑釁老板的權(quán)威，老板不發(fā)威，你還真當(dāng)他是“hello，ketty! 你看，正是小華沒(méi)有掌握分寸感，才會(huì)使自己陷入尷尬境地。
【運(yùn)用場(chǎng)景】
我們?cè)賮?lái)看一看生活中，“界限感”是怎樣缺失的。
場(chǎng)景一：
小李初入公司，對(duì)于同事經(jīng)常找她幫忙，她做不到拒絕而痛苦。同事們都夸她性格好，大事小事都會(huì)找她做，譬如復(fù)印文件買早餐之類小李幾乎已經(jīng)全部包辦?？雌饋?lái)老好人小李似乎已經(jīng)順利地融入了同事之間，可只有她自己知道，每天為了幫同事買早餐她得起多早，為了幫助同事復(fù)印文件處理工作，她把原本自己的工作都推后拿到家來(lái)做。
那么，職場(chǎng)老好人好還是不好呢？這對(duì)于你的人際關(guān)系的改善有沒(méi)有作用？
不懂拒絕只會(huì)讓自己越來(lái)越累
我給的答案就是：職場(chǎng)“老好人”要不得，這也是你缺乏和他人之間界限感的一種表現(xiàn)，它對(duì)于你的人際關(guān)系改善并不會(huì)產(chǎn)生多大的作用。
對(duì)于同事關(guān)系，當(dāng)然不可太冷漠，但也不可熱情過(guò)了頭，凡事都要講究一個(gè)分寸，講究恰到好處。中國(guó)是個(gè)講究中庸的國(guó)家，一切都力求做到恰到好處，過(guò)猶不及不值得提倡，現(xiàn)實(shí)生活中與人交往，恰到好處的原則也很重要。
你力所能及該幫的，那義不容辭，可要不是自己分內(nèi)的，你大包大攬，不僅損耗自己精力和時(shí)間，還讓他人在工作上偷懶。你和同事之間缺乏明確的界限感，就是在領(lǐng)導(dǎo)面前也不落好，同事可能背后還會(huì)罵你蠢呢？
幫助別人不是大包大攬
場(chǎng)景二：
部門會(huì)議，下屬匯報(bào)工作，經(jīng)理不耐煩地打斷下屬，毫不留情地將下屬狠批一頓，并且他看都沒(méi)看那位下屬是如何紅著臉、握著拳、咬牙坐下的情景。
上述場(chǎng)景，大家都不陌生，對(duì)于比較強(qiáng)勢(shì)的老板和領(lǐng)導(dǎo)，下屬只能服從，不能辯駁。但是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，不懂得如何運(yùn)用馭下之術(shù)，就不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。
太強(qiáng)勢(shì)的人不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)
如何運(yùn)用馭下之術(shù)，才會(huì)成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？
（敲黑板，劃重點(diǎn)了）：無(wú)數(shù)案例證明，對(duì)待下屬，界限感會(huì)提升你的領(lǐng)導(dǎo)威望。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間保持距離，方便工作的順利開(kāi)展。當(dāng)下屬工作出現(xiàn)失誤時(shí)，最好用“二八”原則，百分之二十的批評(píng)，百分之八十的鼓勵(lì)，會(huì)讓下屬更喜歡你。畢竟沒(méi)有人喜歡被批評(píng)。中國(guó)有句古話，叫“凡事留一線，日后好相見(jiàn)?！闭f(shuō)得也是這個(gè)意思。那么，作為老板、領(lǐng)導(dǎo)、上司的你一定不可和下屬關(guān)系相處一定要適度，不可太近，亦不可太遠(yuǎn)，至于具體這個(gè)度，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只得你自己來(lái)把控。
所有的人際關(guān)系都是你自己需要長(zhǎng)期摸索才獲知的
【小結(jié)】
我來(lái)總結(jié)一下今天的主要內(nèi)容：
界限感是人的天分與修養(yǎng)在內(nèi)心沉淀而成的對(duì)人或事物的合理認(rèn)可度。欲速則不達(dá)，過(guò)猶則不及。有界限感的人才能做好事。
職場(chǎng)猶如江湖，形形色色的人都有，該說(shuō)什么話，該做什么事，都要有分寸，有界限感。
孔子在《論語(yǔ)》提到，“非禮勿視，非禮勿聽(tīng)”，意思事說(shuō)，不該看的不看，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，當(dāng)然不該說(shuō)的也別說(shuō)，別圖一時(shí)嘴快，無(wú)視與同事之間的界限感而遭人厭煩。
欲速則不達(dá)，過(guò)猶則不及
最后呢，出一個(gè)思考題，大家可以和我一起在留言區(qū)來(lái)討論。
【思考題】
我留給你的思考題是，你還知道哪些職場(chǎng)中和同事相處的法則呢？
【建議】
以下呢，是我個(gè)人的幾個(gè)建議，大家不妨也來(lái)談?wù)勛约旱南敕ā?div style="height:15px;">
第一，放下情緒和同事相處。職場(chǎng)拼的是能力，只有冷靜、理性的人才會(huì)在職場(chǎng)關(guān)系中勝出。情緒會(huì)左右你對(duì)事情的正確判斷，一個(gè)控制不了情緒的人又怎能控制自己的人生。
第二，學(xué)會(huì)隱藏鋒芒。當(dāng)你在職場(chǎng)還不夠強(qiáng)大時(shí)，要懂得修生養(yǎng)息，暫避鋒芒?！澳拘阌诹?，風(fēng)比摧之”是千古不變的真理，所以要懂得保護(hù)自己。
知曉人與人之間的界限，把握分寸，講究以禮相待，尊重他人，他人才會(huì)同樣尊重你。今天的內(nèi)容，就到這里，希望職場(chǎng)關(guān)系中，你也會(huì)成為大眾喜歡的那位哦！
