時(shí)下企業(yè)都在招攬人才。您知道您的企業(yè)在哪個(gè)人才供應(yīng)源的價(jià)值最高嗎？很多企業(yè)并不知道，看見別人從學(xué)校招聘就選擇學(xué)校為主，有的企業(yè)趕時(shí)髦就從獵頭公司招聘，其實(shí)企業(yè)人力資源部門很茫然。我們需要系統(tǒng)分析才能得到正確的結(jié)論。
1、高等院校及科研院所，供應(yīng)有潛質(zhì)的員工。
2、狹義的人力資源市場，供應(yīng)急需的熟練工。
3、職業(yè)獵頭公司的市場，供應(yīng)特種類型的人。
4、零星臨時(shí)性人才市場，內(nèi)部員工、客戶或供應(yīng)商、合作伙伴等，這類招聘有承諾擔(dān)保的崗位人員。
一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化和成長機(jī)制，到底適合從哪類市場中選拔企業(yè)所需要的人員，并不是相同：
1、有的企業(yè)適合應(yīng)屆畢業(yè)生：比如企業(yè)培訓(xùn)管理成熟，企業(yè)業(yè)務(wù)流程成熟，不需要員工有很多經(jīng)驗(yàn)。
2、有的適合人力資源市場：比如企業(yè)組織職位明確、薪酬具備競爭機(jī)制、考核監(jiān)督機(jī)制科學(xué)合理和強(qiáng)有力的管理者團(tuán)隊(duì)，不需要忠誠度和職業(yè)素養(yǎng)，只要具具備經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)就能克服“看錢做事”的人才市場的人。
3、有的適合獵頭公司：比如企業(yè)具備成熟管理體系給職業(yè)經(jīng)理人以工作空間而不是浪費(fèi)雙方的精力，也具備科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制使之與創(chuàng)業(yè)者共同奮斗而不是彼此沖突，企業(yè)管理體系開放合理能適應(yīng)各種企業(yè)的各種職業(yè)環(huán)境下的經(jīng)理人的管理而不是對(duì)部分來源的人產(chǎn)生打擊作用。
4、有的適合零星臨時(shí)人才市場。比如企業(yè)的規(guī)范化程度低，尚未具備適應(yīng)非熟悉人才的組織能力。
但如何知道呢？人力資源部門很簡單就能解決這種問題，只需要按不同來源來分析三個(gè)指標(biāo)：
1、試用培養(yǎng)離職率；
2、不合格的員工率；
3、內(nèi)部成功晉升率；
將指標(biāo)較好的供應(yīng)源作為優(yōu)先渠道，逐步聚焦到優(yōu)先渠道上，深耕細(xì)作優(yōu)先渠道，增加該供應(yīng)源的比例，使之成為高價(jià)值人才供應(yīng)源，避免將精力花費(fèi)在低價(jià)值供應(yīng)源上，導(dǎo)致企業(yè)離職率高，無法保證企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略的達(dá)成。
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