職場(chǎng)上，作為職員如何與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系（相處之道見昨日博文），了解一些禁忌，哪些可為那些不可為至關(guān)重要。
一、要有遵從意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)與職員之間，本身就是上下級(jí)關(guān)系，作為下級(jí)，雖有與領(lǐng)導(dǎo)平等的同志關(guān)系，但是工作中存在領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，按照職場(chǎng)的規(guī)則，下級(jí)服從上級(jí)是基本的工作遵循，因此，上下級(jí)的工作規(guī)則，要求職員始終在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的遵從是必須堅(jiān)守的。
二、要尊重領(lǐng)導(dǎo)。上下級(jí)關(guān)系的確立，作為下級(jí)必須尊重領(lǐng)導(dǎo)，一是從內(nèi)心表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬意，特別是在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作表示足夠的敬畏；二是尊重領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不挑三揀四，給領(lǐng)導(dǎo)出難題，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威；三是不隨意惡評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，可以私下溝通交流，不在人前說三道四，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)；四是對(duì)損毀領(lǐng)導(dǎo)形象的，要敢于力爭(zhēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。
三、要靠近領(lǐng)導(dǎo)。許多職場(chǎng)人，對(duì)于接近領(lǐng)導(dǎo)有許多的誤區(qū)，與領(lǐng)導(dǎo)走得近，有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的嫌疑，還有人認(rèn)為，我只做好自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看在眼里的，這一些觀點(diǎn)都是比較偏面的。一是通過多次的工作匯報(bào)，走近領(lǐng)導(dǎo)的視野，是非常正常的，沒有匯報(bào)交流，領(lǐng)導(dǎo)如何認(rèn)識(shí)你、了解你；二是靠近領(lǐng)導(dǎo)，不是生活上走得近，扯不清，而是通過自己的努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你可信、可用；三是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，隨時(shí)調(diào)整自己的工作思路，思想上與領(lǐng)導(dǎo)合拍，行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)共振，與領(lǐng)導(dǎo)相向而行；四是主動(dòng)接近領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)自己的爭(zhēng)取，他人與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)，就會(huì)謀得先機(jī)，取得領(lǐng)導(dǎo)的好感和賞識(shí)，你不交流匯報(bào)，你與領(lǐng)導(dǎo)的距離不遠(yuǎn)，但也不近。
四、要獲其培樹?？拷I(lǐng)導(dǎo)的目的，就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。不只是情感上的接近，工作上的信任，更重要的是有成績(jī)時(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和贊許；有失誤時(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和指導(dǎo)；有重任時(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴和托付；有疑惑時(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的紓解和解困；有機(jī)會(huì)時(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的考慮和委任。也就是，在工作中始終得到領(lǐng)導(dǎo)栽培，始終得到領(lǐng)導(dǎo)為自己的成長(zhǎng)鋪路搭橋。
總之，與領(lǐng)導(dǎo)相處，要始終堅(jiān)持遵從為基，尊重為要，靠近為上，培樹為本的相處規(guī)則，一定會(huì)建立起良好的上下級(jí)關(guān)系，為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步謀得先機(jī)。
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