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如何運用免費思維模式玩轉買5000送5000的商業(yè)模式?

今天和大家分享是一個最新關于跨界打劫、資源整合的震撼案例:如何運用免費思維模式玩轉買5000 送 5000的商業(yè)模式。通過這個案例,你會學到高手是如何實現資源整合、跨界打劫賺大錢、如何顛覆整個行業(yè)的。

一、什么樣的頂尖商業(yè)模式讓它敢買 5000 送 5000?

去年 5 月份,有一家公司宣傳:買產品送等值車險,買手機送等值產品,買多少送多少:買 5000 產品送 5000 元手機,買 5000 元手機送 5000 元保險!

是什么樣的商業(yè)模式,讓這個公司敢這樣干?

當你悟透了里面的核心,你會發(fā)現跨界打劫賺大錢并不是很復雜的。你會學到頂尖高手是怎么設計一個三方共贏的商業(yè)模式,他們敢買 5000 送 5000 用的就是資源整合,通過打造一個平臺,通過暴利產品的對接,從中賺取利潤差。

二、如何發(fā)現市場上的商機?

商機就是在市場上的痛點上!頂尖的商業(yè)模式就是尋求一種三方共贏的模式,解決市場上的痛點。

這個公司主要解決市場上什么痛點呢?

廠家產品銷量少、賒賬多的問題。傳統的實體店進貨渠道少,消費者購買產品的價格高。所以,他們發(fā)明了一種最新的 02m 模式。什么是 02m 模式呢?就是線上與線下的相結合同步進行。如果說線上我的信任度不夠,那么我現在還有實體店呢,你可以親自到實體店取貨。

三、如何設計一個三方共贏的商業(yè)模式?

通過進一步的了解知道,這其實是一家主要做車險相關業(yè)務的公司。大家都知道現在的小車越來越多,當然車險行業(yè)的競爭也是激烈。這家公司不是直接幫保險公司賣保險,而是通過和保險公司合作搞了一個平臺,然后通過這個平臺讓消費者和商家進行對接。

對接什么呢?

主要是車險跟高檔產品的對接。因為這兩個都具有暴利的特點,通過對接,把價格拉低,從終端獲取利潤差。更重要的是,小車后續(xù)有源源不斷的維修費。

具體是怎么操作的呢?

這個公司整合了一些暴利行業(yè)的商家,比如旅游、酒店、娛樂、健身、培訓、美容、婚紗、高檔進口紅酒、高檔皮具、高檔家居用品等等,都是些暴利的產品。首先,對于消費者來說,在其他的地方買也是買,但是在這個平臺買能返現 18%(15%是現金,3%點券,點券可以兌換商城上的產品或者能兌換等價值的產品)。

假如我買 1 萬塊保險,還可以獲得價值 1 萬塊的產品;買 5000 塊的產品,還送 5000 塊錢的手機。這個對消費者來說非常有吸引力?。τ谏碳襾碚f,我只要提供性價比高的產品,還可以現款結算,可以獲得品牌知名度,而且多了一個銷售渠道。通過這個平臺,我相當于在全國開了無數的分店,省了招商成本,還有很多的營銷推廣的費用等等,只需要補貨就可以了。對于平臺來說,看重的是日益增長的車主目標市場。

通過跨界資源整合,為消費者提供優(yōu)質的產品。我只要對接商家,有人消費就從中抽取一部分傭金。公司主要開展業(yè)務的方法就是招商加盟,通過每個城市進行招商,找合作伙伴開加盟店。

那么,合伙人的收益是什么?

產品利潤差、車險的傭金、鋪墊的傭金、汽車維修傭金等等。公司給你們提供免費營銷、免費裝修、精準的客戶數據、高端的品質產品等等。這對創(chuàng)業(yè)者來說是非常具有吸引力的。為什么呢?因為很多創(chuàng)業(yè)者把店開好了,愁的就是流量。那么,有了這個平臺,消費者只要在網上下單,然后到當地城市的合伙人店面去拿東西就好了。

四、頂尖高手是如何獲取精準用戶的?

就是如何獲得獲取消費者。高手干的事情,一般都是尋找合作共贏。普通人一般都是什么都想自己搞,因為舍不得分錢。這個世界上要想把事情干大,一定要懂得分錢,懂得合作共贏。

這個公司他們搞車險,跟高端產品對接,我們分析一下,有車的一般都是有錢的吧?這部分人追求的不再是一日三餐,而是享受了。所以,他們對接的是旅游、高端的紅酒、高檔的皮具、包包等等。他們只要找到有車一族或者即將要買車的人群就 ok 了。

所以,他們找到了目前在汽車行業(yè)自媒體做的比較牛逼的公司洽談,因為他們的自媒體在全國有幾百萬的忠誠粉絲。這樣,公司一下子就擁有了全國幾百萬的精準用戶,這樣對合伙人來說,是不是很有吸引力?精準客戶有了,你只要把店面開起來,等著收錢,其他的資源對接貨源什么的,通通都是公司在管,不用你管。你說你輕松不輕松?對于創(chuàng)業(yè)一族來說,動不動心?

所以,高手要顛覆一個行業(yè),只需要設計一個頂尖的商業(yè)模式,建立一個平臺,讓更多的人到平臺上面來玩,你們賺錢了,平臺當然也賺錢了,你們表現的越好,平臺也越高興,顛覆從發(fā)現痛點開始。

特別提醒:學習營銷案例,更多是幫助啟發(fā)自己的思維,研究案例背后的思維模式,而是想著照搬硬套,有些案例由于操作的人不同,時間地點不同,落地執(zhí)行不同,千萬別死搬硬套,否則會出問題的,切記!當你的腦中裝著大量的有極大威力的案例的時候,在你遇到困惑的時候,往往會幫助你裂變出一些絕殺的點子來。

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