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買多少,送多少?一個(gè)顛覆常規(guī)的跨界模式

看完這個(gè)案例,你會(huì)非常震撼:學(xué)到高手是如何顛覆行業(yè)的?

一、什么樣的頂尖商業(yè)模式,讓它敢買5000送5000?

今年到5月份的時(shí)候,有一家公司喊出了一個(gè)口號(hào),買產(chǎn)品送等值車險(xiǎn),買手機(jī)送等值產(chǎn)品,買多少送多少,買5000產(chǎn)品送5000元手機(jī),買5000元手機(jī)送5000元保險(xiǎn)。

是什么樣的商業(yè)模式,讓這個(gè)公司敢這樣干?

當(dāng)你悟透了里面的核心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)跨界打劫賺大錢,并不是很復(fù)雜。你會(huì)學(xué)到頂尖高手是怎么設(shè)計(jì)一個(gè)三方共贏的商業(yè)模式!

他們敢買5000送5000,用的就是資源整合,通過打造一個(gè)平臺(tái),通過暴利產(chǎn)品的對(duì)接,從中賺取利潤差。

二、 如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的商機(jī)?

商機(jī),就是在市場(chǎng)上的痛點(diǎn)上,尋求一種三方共贏的模式,解決市場(chǎng)上的痛點(diǎn)!

那么這個(gè)公司,主要解決什么痛點(diǎn)呢?

廠家產(chǎn)品銷量少、賒賬多的問題。傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)貨渠道少,消費(fèi)者購買產(chǎn)品的價(jià)格高。所以,他們發(fā)明了一種最新的O2M模式。

什么是O2M呢?

就是線上與線下的相結(jié)合同步進(jìn)行。如果說線上你的信任度不夠,那么我現(xiàn)在有實(shí)體店呢,你可以親自到實(shí)體店取貨。

三、 如何設(shè)計(jì)一個(gè)三方共贏的商業(yè)模式?

通過進(jìn)一步的了解知道,這其實(shí)是一家主要做車險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司。

大家都知道現(xiàn)在的小車越來越多,當(dāng)然車險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是激烈,這家公司不是直接幫保險(xiǎn)公司賣保險(xiǎn),而是通過和保險(xiǎn)公司合作搞了一個(gè)平臺(tái),然后通過這個(gè)平臺(tái)讓消費(fèi)者和商家進(jìn)行對(duì)接。對(duì)接什么呢?

主要是車險(xiǎn)跟高檔產(chǎn)品的對(duì)接!

因?yàn)檫@兩個(gè)都具有暴利的特點(diǎn)。通過對(duì)接把價(jià)格拉低,從終端獲取利潤差,更重要的是小車后續(xù)有源源不斷的維修費(fèi)!

那么,具體是怎么操作的呢?

這個(gè)就是很多朋友關(guān)心的問題。這個(gè)公司整合了一些暴利行業(yè)的商家,比如旅游、酒店、娛樂、健身、培訓(xùn)、美容、婚紗、高檔進(jìn)口紅酒、高檔皮具、高檔家居用品等等,重要的是都是些暴利的產(chǎn)品。

首先,對(duì)于消費(fèi)者來說,在其他的地方買也是買,但是在這里能返現(xiàn)18%,規(guī)定15%是現(xiàn)金,3%是點(diǎn)券,點(diǎn)券可以兌換商城上的產(chǎn)品,或者能兌換等價(jià)值的產(chǎn)品。

假如,我買1萬塊保險(xiǎn),還可以獲得價(jià)值1萬塊的產(chǎn)品。買5000塊的產(chǎn)品,還送5000塊錢的手機(jī),這個(gè)對(duì)消費(fèi)者來說非常好??!

對(duì)于商家來說,我只要提供性價(jià)比高的產(chǎn)品,還可以現(xiàn)款結(jié)算,可以獲得品牌知名度,而且多了一個(gè)銷售渠道。通過你這個(gè)平臺(tái),我相當(dāng)于在全國開了無數(shù)的分店,這個(gè)省了招商,還有很多的營銷推廣費(fèi)用等等。

我只需要補(bǔ)貨就可以了。對(duì)于平臺(tái)來說,看重的是日益增長的車主目標(biāo)市場(chǎng),通過跨界資源整合,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我只要對(duì)接商家,跟消費(fèi)者從中抽取一部分傭金。

這個(gè)公司,主要開展的業(yè)務(wù)的方法就是招商加盟。通過每個(gè)城市進(jìn)行招商,找合作伙伴開加盟店。

那么合伙人的收益是什么?

產(chǎn)品利潤差、車險(xiǎn)的傭金、店鋪的傭金、汽車維修傭金等等。

公司給你們提供免費(fèi)營銷、免費(fèi)裝修、精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)、高端的品質(zhì)產(chǎn)品等等。這個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常具有吸引力的。

為什么呢?

因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者把店開好了,愁的就是流量。那么有了這個(gè)平臺(tái),消費(fèi)者只要在網(wǎng)上下單,然后到當(dāng)?shù)爻鞘械暮匣锶说昝嫒ツ脰|西就好了。

四、 頂尖高手是如何獲取精準(zhǔn)用戶的?

那么,他們是如何搞定精準(zhǔn)用戶的方法的呢?就是如何獲取消費(fèi)者,這個(gè)是很多朋友關(guān)心的問題。

高手干的事情,一般都是尋找合作共贏。普通人一般都是什么都想自己搞,因?yàn)樯岵坏梅皱X。這個(gè)世界上要想把事情干大,一定要懂得分錢,懂得合作共贏!

這個(gè)公司他們搞車險(xiǎn),跟高端產(chǎn)品對(duì)接。那么我們分析一下,有車的一般都是有錢的吧,不說多了,十幾、20萬還是有的,這部分顧客群體,追求的不再是一日三餐了,而是享受了。所以,他們對(duì)接的是旅游高端的紅酒,高檔的皮具包包等等。

他們只要找到有車一族,或者即將要買車的人群就OK啦!

所以,他們找到了目前在汽車行業(yè)自媒體,做的比較牛逼的估值七個(gè)億的某某教授洽談。因?yàn)樗淖悦襟w有全國幾百萬的忠誠粉絲,這樣他一下子就擁有了全國幾百萬的精準(zhǔn)用戶。

這樣對(duì)合伙人來說是不是很有吸引力。精準(zhǔn)客戶有了,你只要把店面開起來等著收錢,其他的資源對(duì)接、貨源什么的,通通都不用你管!

所以,高手顛覆一個(gè)行業(yè),就是設(shè)計(jì)一個(gè)頂尖的商業(yè)模式,建立一個(gè)平臺(tái),讓更多的人到平臺(tái)上面來玩。你們賺錢了,平臺(tái)當(dāng)然也賺錢了,你們表演的越好,平臺(tái)也越高興!

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