今天的企業(yè)的成功,純粹的個人英雄已經越來越少了。大部分都是團隊合作的成功。當然,團隊如何組建是需要學問的,但是好團隊如果發(fā)現(xiàn)功能失調也是很常見的。好團隊功能失調的原因非常普遍。如果我們意識到這些原因,可以重新將團隊調整到正軌上來?! ?p class="CA_articleContent"> Matthew Swyers是商標公司的創(chuàng)始人,他從自身的團隊運作經歷總結了7個團隊功能失調的原因,這里我也給大家分享出來:
1、領導力
功能失調的團隊缺乏一個強有力的領導。一個團隊需要一個強有力的領導來認定團隊的目標,保持團隊定睛在這個目標上,并且驅動團隊朝這個目標前進?! ?p class="CA_articleContent"> 2、團隊成員
功能失調的團隊有很多成員關心個人的榮耀遠多于團隊的目標。團隊的目標總是需要團隊的聚焦。個人的榮耀的需要是和團隊的概念完全背離的。正因如此,一個真正團隊需要的成員是只關心他們如何幫助團隊實現(xiàn)目標,而非實現(xiàn)目標可以為他個人帶來什么?! ?p class="CA_articleContent"> 3、確定目標
一個功能失調的團隊常常不能確定他的目標。一個組織良好的團隊確定它的目標,從開始就設立目標,然后設計一個路線圖如何實現(xiàn)這個目標?! ?p class="CA_articleContent"> 4、公平分配
功能失調的團隊不成比例放太多的團隊工作在幾個人的肩上,這是和團隊的整體概念相反的。如果一個人可以做所有事情,為什么還要一個團隊呢?這是浪費。一個成功的團隊聚合每個人在一起來完成確定的目標,把工作任務均勻給每個成員。每個成員都必須完成這個目標。
5、聚焦
功能失調的團隊缺乏聚焦。他們可以招聚討論問題,但只好像是圍繞主要話題周邊的爭論,而從未對準最終目標。一個團隊需要保持他的焦點在實現(xiàn)確定的目標上?! ?p class="CA_articleContent"> 6、有責任心
功能失調的團隊缺乏責任心。他們往后推截止日期,或者更糟的是,他們思考一些理論上的問題,不在心里確定目標。后推截止日期,或者只是聚集無休止地沒有確定目標地發(fā)表意見,就是缺乏責任心。沒有責任心,很容易失掉團隊目標的焦點。一個成功的團隊會保持實現(xiàn)它最終目標的責任心。
7、果斷
功能失調的團隊缺乏決斷力。經常產生于一個強有力的團隊領導,一個團隊需要果斷??紤]事實,基于最可行的信息得出結論,做出決策。一個團隊的目標總是要做決定,然后行動去完成這個目標,或者像被要求一樣做建議?! ?p class="CA_articleContent"> 如果你的團隊出現(xiàn)了功能失調,那么看看你是否在以上7個方面存在問題?如果確實如此,那么立刻調整,你的團隊又會充滿戰(zhàn)斗力。
聯(lián)系客服