老子有句名言，天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。這句話的意思是，任何事情都是由許多小的細(xì)節(jié)組成，要想把一件事情做好，就必須從小的細(xì)節(jié)入手，只有將小事都做好了，大事才會(huì)水到渠成。
對(duì)于醫(yī)療企業(yè)行業(yè)來說，細(xì)節(jié)更是重中之重，精細(xì)化管理決定著病人的生命。精細(xì)化就是效益，精細(xì)化就是進(jìn)度，精細(xì)化就是質(zhì)量，精細(xì)化就是安全。這不僅是個(gè)人適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，最重要的是，醫(yī)療器械企業(yè)深化改革的必然選擇。
企業(yè)以高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化管理作為要求。每一個(gè)員工入職之初，企業(yè)就引導(dǎo)他們必須從思想上高度重視精細(xì)化管理，積極參與進(jìn)來，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和管理方法。
將精細(xì)化管理融入每一份文件中，以文件的形式體現(xiàn)出來。這是企業(yè)快速發(fā)展背后的原因之一。
實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理要求企業(yè)每一個(gè)崗位，每一位員工的工作都要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。企業(yè)從上到下，實(shí)現(xiàn)全員從自我做起，使精細(xì)化管理落到實(shí)處，最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利水平快速提升。
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