在中國，大多數(shù)珠寶企業(yè)起源于個體，管理浮于表面，缺乏對具體管理方法和手段的精準規(guī)范，滿足于“差不多、過得去”，遠未達到精確、量化和規(guī)范的要求。什么是細節(jié)？一般來講，細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?？梢孕蜗蟮卣f，細節(jié)是轉動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘……所謂：天下大事必作于細，天下難事必作于易。
現(xiàn)在，作為一個珠寶銷售人有福了，最近光明日報出版社出版了一本神書：《沃爾弗斯——珠寶零售精細化管理》。它毫無保留地將珠寶零售管理的每一個步驟、每一天的工作等細細展現(xiàn)，完全是一本珠寶銷售實戰(zhàn)的操作手冊。
珠寶零售管理者必須從理性的角度，充分理解和注重精細化管理，摒棄浮躁心理，采取務實科學的態(tài)度，深刻了解和把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結合本企業(yè)的實際，腳踏實地、精亦求精，才能使企業(yè)持續(xù)、健康地向前發(fā)展。這就是《沃爾弗斯——珠寶零售精細化管理》所揭示的行業(yè)真諦！
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