當(dāng)你有一定地位時(shí)候，你說的話自然會(huì)有一定的權(quán)威性，信服的人較多，反之當(dāng)你沒有地位的時(shí)候，說的話就無人會(huì)聽從。
在職場上表現(xiàn)出來就是屁股決定腦袋，在什么位置就說什么樣的話，不要急不可耐的想要表現(xiàn)自己，去“挑大梁”。不然很容易淪為笑柄，被排除在可堪重用的人員名單之外。
1
公司在校招會(huì)上，面試了一個(gè)年輕有活力，思維非?；钴S的小伙子，去負(fù)責(zé)招聘的人對他印象非常深刻，回來和領(lǐng)導(dǎo)一說，準(zhǔn)備安排到策劃部門。
在他入職后，確實(shí)有想法，有激情，討論會(huì)上踴躍發(fā)言，經(jīng)常給上司提意見等等，有時(shí)候上司會(huì)有回應(yīng)，有時(shí)候沒有，為了照顧他的情緒，會(huì)讓他多想想。
本來在公司適當(dāng)發(fā)表自己的看法是可以的，但是由于缺乏實(shí)踐的支撐，很多意見和看法不一定正確，總是不停的提的建議，絕大多數(shù)可行性都不高。
這個(gè)年輕的畢業(yè)生明顯沒有想過這個(gè)問題，大事小事都要說上幾句，不然心理不舒服，而且不避諱場合。
有一次由老板牽頭，幾個(gè)部門主管一起，花了大概1個(gè)月的時(shí)間，制定了一個(gè)營銷策劃方案，然后分發(fā)給部門，按計(jì)劃執(zhí)行。
沒想到他一看，立馬就有了自己的想法，雜七雜八得說了一大堆，他自己覺得說的很有道理，殊不知在部門大佬面前，聽上去就像小孩子講笑話，沒點(diǎn)任何幫助。
老板知道后，就對上司說，這個(gè)人天天凈是天馬行空的想，沒有參與過實(shí)際項(xiàng)目，心浮氣躁不適合培養(yǎng)。這位年輕的人的結(jié)局可想而知了。
2
小李在一家公司的營銷部工作，因?yàn)樾枰透鱾€(gè)部門打交道，因此小李很快就與同事們熟絡(luò)了起來，幾乎人人都認(rèn)識(shí)他。
熟悉了之后，小李說話就不太注重分寸，不管哪個(gè)部門有什么事情，都要“插”上一腳，發(fā)表下意見，以彰顯存在感。
有人和小李說，你別總?cè)ス芷渌块T的事情，把自己的事情做好就行。小李振振有詞反駁：“這又沒事，我是為了他們好?！?/p>
漸漸的，其他部門的人都對小李敬而遠(yuǎn)之，有事情都背著小李說，而且對于營銷部的配合度也越來越低，導(dǎo)致了營銷部的工作不順暢。
營銷經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題后，找到其他部門大佬溝通，才知道大家因?yàn)樾±畹脑颍瑢?dǎo)致對營銷部整體印象變差，因而都不太愿意積極配合了，能拖則拖。
經(jīng)理嚴(yán)厲的批評了小李一頓，然后把小李的工作進(jìn)行了調(diào)整，然他慢慢的淡出主要的工作，其實(shí)就是在變相的邊緣化小李。
喜歡對其他部門指手畫腳的小李，終于嘗到了苦果，自己毀了自己的前途。
3
在職場上，千萬不要覺得自己最聰明，凡事不說上幾句，內(nèi)心就不爽。其實(shí)很多時(shí)候，你沒有達(dá)到那個(gè)位置，思考的方式和角度不一樣，得出的結(jié)論也不可能正確。
還有就是不要去挑戰(zhàn)老板的權(quán)威，你可以堅(jiān)持自己內(nèi)心的“真理”，但卻沒有必要表現(xiàn)出來，非要分出個(gè)青紅皂白來。這個(gè)時(shí)候你就算最后勝利了，同時(shí)也是失敗了。
先拎清楚自己的位置，再?zèng)Q定應(yīng)該說什么樣的話，沒有分寸的人，永遠(yuǎn)得不到他人的喜歡和尊重，職場之路處處有陷阱，最好是多做，少說，用實(shí)際行動(dòng)來代替語言。
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