終于讀完了《反脆弱》這本書，真的是太難讀了，讀了整整一個月，才翻完，都不敢說讀完。真是佩服樊登是怎么讀完的這本書。而且能夠?qū)⒑诵膬?nèi)容講出來，大寫的佩服！下面來總結(jié)一下我對這本書的收獲吧；
總結(jié)下來以下幾個核心內(nèi)容大家要了解：
1.什么叫做脆弱，什么叫做反脆弱（我更喜歡用中國的語言叫做堅韌）
2.什么是線性，什么是非線性
3.如何建立反脆弱（堅韌）的個體或者組織
我們先一起聊一下什么叫做脆弱和反脆弱（堅韌）
脆弱：顧名思義，一旦發(fā)生任何問題都會發(fā)生巨大的損壞無法復原的就是脆弱，比如玻璃杯
反脆弱（堅韌）：當發(fā)生問題的時候損壞很小，而且可以很快恢復，無論系統(tǒng)出現(xiàn)什么問題都是可以維持健康成長
脆弱是比較容易理解的詞，但如何理解反脆弱（堅韌）呢？我們從自然界中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)以下一些現(xiàn)象，一個人如果經(jīng)常有一些很小的毛病的時候，不是特別容易得大病。但如果從來沒有任何問題，或者一直掩飾很多問題的時候就容易發(fā)生很難挽回的問題；一個系統(tǒng)如果可以不斷的應對小的變化，或者小的損傷，當大的損傷到來的時候就容易解決，避免形成大的傷害；這就是反脆弱（堅韌）
我們有很多的例子來證明脆弱的存在與反脆弱的優(yōu)勢：舉一個最簡單的例子，我個人非常喜歡讀書，當我們使用電子書的時候，雖然很方便，但一旦出現(xiàn)任何內(nèi)存的損壞，內(nèi)部儲存的所有書籍都會丟失，并且無法找回。雖然這種脆弱性的概率并不高，但一旦發(fā)生就會導致整個系統(tǒng)崩潰，而且完全沒有辦法恢復。如果使用的是正常的書籍，這種類型的崩潰就基本不會發(fā)生，即使偶爾發(fā)生類似的問題，也不至于導致所有消失，僅僅是一部分書籍出現(xiàn)問題而已；這樣系統(tǒng)就會表現(xiàn)出非常強的韌性；但如果遇到了秦始皇這樣的焚書坑儒的，書籍就很難保存了，而且書籍不適合保存上千年；那我們的很多古代的書籍是如何保存下來的呢？這里面就體現(xiàn)了非常多的反脆弱性，我們古代的很多書籍都是經(jīng)過背誦，然后口口相傳，即使書籍出現(xiàn)了缺失，人們也會根據(jù)記憶背出來所有的相關內(nèi)容，然后再進行傳播，這樣的話所有的書籍想要丟失就會非常的難；
通過這個例子我們可以清晰的看出，脆弱性的東西，即使貌似堅強，但一旦出現(xiàn)黑天鵝，就會損失慘重，但反脆弱和堅韌的內(nèi)容就很難出現(xiàn)系統(tǒng)性的崩潰，最多部分內(nèi)容出現(xiàn)問題。我們在建立系統(tǒng)的時候一定要想辦法建立一個堅韌切反脆弱的系統(tǒng)；
線性：從數(shù)學角度來講，Y=aX就是線性的，也就是兩個數(shù)等比例增長，我們是可以對其進行預測的；
非線形：也就是兩個數(shù)字沒有辦法等比例增長，沒有辦法根據(jù)X來推斷Y，甚至很多時候我們通過X的預測都是不準的；
線性思維的例子我們身邊非常多，我們來舉一個非線性思維的例子，我們被100g的物品打到，我們被200g的物品打到，甚至被1000g的物品打到，都不會有什么太大的問題，但當重量累計到一定值的時候，人就會突然間死亡，再也無法起來，如果從線性思維來看，我們不會有任何問題的因為在出現(xiàn)死亡之前，所有的證據(jù)表明即使增加重量，僅僅是出現(xiàn)疼痛上的變化而已，不會出現(xiàn)死亡的，直到出現(xiàn)的死亡的時候才會發(fā)現(xiàn)這并不是線性的；
另外一個非線性并且不可預測的例子就是經(jīng)典的火雞的例子，火雞一直認為廚師是愛他的，因為直到感恩節(jié)之前，每一天廚師都會準時的給他送好吃的，都會關心他是否吃的好，是否睡的好，如果吃不好睡不好，廚師還會不斷的調(diào)整，生病了甚至會給他吃藥，這是真愛呀?；痣u就會認為這個是真正對她的愛，而且在感恩節(jié)前的每一天都會加深這個印象；直到感恩節(jié)的時候所有的事情都開始變化，廚師拿來的不是食物而是屠刀，并且毫不留情的殺掉了火雞，這個就是火雞的黑天鵝事件，也是一個標準的非線性事件；
我們大多數(shù)人都是使用的線性思維，很少有人會使用非線性思維，甚至更高階的系統(tǒng)思維，更少有人使用，可我們的世界卻不是我們所知道的線性思維的，這個系統(tǒng)非常的復雜，并且干擾因素非常多，因此如何能夠?qū)W到看的懂的思維模式就非常重要了；
如何能夠建立反脆弱（堅韌）的個體或者組織呢？
要時刻保持對黑天鵝事件的關注，并且要非常努力的去拓寬自己的知識面，避免自己出現(xiàn)不理解或者完全沒有認知的局面，而且要敢于不斷嘗試新的事物，只要可以控制損失范圍就不會出現(xiàn)任何系統(tǒng)性的崩潰；而且越多的嘗試，就會越增加自身知識的穩(wěn)定性；而且個體越是能夠在小范圍內(nèi)試錯，越是能夠避免大范圍的失誤；
如何建立組織的反脆弱呢？競爭是一個最好的辦法，而且在組織內(nèi)進行優(yōu)勝劣汰是保持組織有斗志的非常重要的手段；我們要根據(jù)每一個組織不同的特點建立一個一個的小組織，并且進行充分的競爭，讓組織內(nèi)部的血液不斷的流動，避免墑增的現(xiàn)象發(fā)生。只有不斷的去除組織內(nèi)部的弱小的部分，才能讓組織更加強大；我們往往最大的問題是不會而且不知道如何建立這種競爭的機制，更重要的是如何建立即使部分損失也不會影響全局的組織；
另外一個建立反脆弱組織很重要的部分就是要有全局觀念，不要只是在局部看問題，要能夠全局看問題才能避免線性思維，這些思考的能力都是需要根據(jù)自己的努力才能夠不斷建立起來的，當讓有很多書籍可以參考，比如《第五項修煉》《系統(tǒng)思考》，當然這些書籍一個比一個難度，真的需要有好的老師來不斷的帶領，才能夠成長。
總的來說，這本書的核心觀念就是，1.要想辦法建立反脆弱的組織和個體；2.要知道系統(tǒng)是不可以預測的，有非常多的黑天鵝會出現(xiàn)；3.很多東西都是非線性的，當我們用線性思考的時候就會遇到黑天鵝；4.永遠不要小看時間的力量，時間會把所有的一切變成現(xiàn)實；
下本書預告《實踐阿米巴經(jīng)營》
天生
2019.2.1 凌晨
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