一、提框架，將要表達的內(nèi)容進行梳理，提煉一個框架
通過結構化梳理，將要表達的內(nèi)容進行梳理，提煉一個框架，有了框架的支撐，內(nèi)容的邏輯就會比較清晰，如果是內(nèi)容有層級和主次，那么有框架支撐就容易表現(xiàn)得有理有據(jù)，而如果內(nèi)容是推理結構，那么有了框架支撐，就容易引人入勝，框架主線就會像錨一樣扎在對方的心里。
那如何提煉內(nèi)容框架呢？可以參考“結論~論據(jù)~數(shù)據(jù)”的邏輯金三角，見下圖，在這個框架中，結論包括自己的推論和前提假設，而論據(jù)方面，可以是原理、法則，也可以是公認的規(guī)則規(guī)范，而無論是論據(jù)還是結論，都要有數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)可以是事實案例，也可以是一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
有了“結論~論據(jù)~數(shù)據(jù)”框架，在論據(jù)和論據(jù)的評級結構中，也需要遵循一定的邏輯順序，比如總結歸納或演繹推理，總結歸納又包括時間順序、結構順序、重要性排序等。
職場中，套用方法論可以事半功倍，畢竟沒有多少人會愿意花那么多的耐心和時間去分析你的表達邏輯，所以，使用框架來表達觀點、推進工作，效率往往高很多，而且雙方很容易就在某些地方達成一致，比如埃森哲的企業(yè)架構(EA)方法，非常清晰的展示了工作的開展方式和步驟。
二、抖幽默，設計意想不到的轉折，獲得對方的注意力
幽默的特點是意外和突然性的轉折，利用的是我們的思維慣性，抖幽默的方法很多，比如修改名詞名句、諧音梗、押韻、自嘲等。
比如“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方”這句話我們都非常熟悉，很容易產(chǎn)生思維慣性，如果我們套一個諧音梗，把茍且“茍”換成“狗”，把“且”換成“切”，愛狗人士就可以說，“生活不止眼前的狗，切，還有滿大街的狗”，勸那些想放棄狗狗的人，“不要隨便送走自己的狗，既使你送走了自己的狗狗，但還有滿大街的狗”。
如何都幽默，可以參考下列的思維導圖，再次提醒，喜劇的底層邏輯是悲劇，所以，意外感、痛苦感、喜感，都是幽默的關鍵元素哦。
三、講故事，一個好故事勝過100句大道理
故事的核心是創(chuàng)造沖突，沖突越大，故事的吸引力就越大。比如咨詢顧問就很喜歡講故事，將要表達的內(nèi)容，用故事線的方式來串聯(lián)內(nèi)容的邏輯。
比如，在埃森哲的PPT母版中，默認頁上會插入了一個文本框占位符，用來描述PPT的邏輯主線(Storyline)，這個故事線，一般2~3行文字，用以向觀眾展示故事邏輯。如果你認真看完AC顧問的片子，將每個片子的Storyline串在一起，那就是PPT的故事劇本。
同樣，在大名鼎鼎的“金字塔原理”中，更是強調要用故事結構來展示結論，并形成了一套講故事的方法論：SCQA故事框架。
情境S(Situation)： 發(fā)生的時間﹑地點， 介紹大家都能理解的背景訊息。
沖突C(Complication)： 中間發(fā)生了什么事情， 進而引發(fā)什么沖突或問題。
問題Q(Question)： 讓人引發(fā)什么疑惑， 有疑惑才能產(chǎn)生興趣。
回答A(Answer): 我們的解決方案是...。
在SCQA故事框架中，最重要的是S(情境)和C(沖突)，即講一個大家都知道的背景(S)，從你要表達的結論出發(fā)，創(chuàng)造一個沖突(C)，讓觀眾自動產(chǎn)生一個疑問，觀眾帶著這個疑問，才有興趣認真聽你講故事。
如下圖所示，用背景+沖突+疑問引出結論，然后用議題樹、邏輯樹等方式來演繹推理結論，從而真正的讓客戶理解我們的解決方案，這就是故事的魅力。
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