現(xiàn)代農(nóng)業(yè)距目前只有短短數(shù)十年的歷史，其基礎理論不完備，相應技術的不完善及高成本，是導致產(chǎn)量低和成本高的主要原因。比如很多農(nóng)業(yè)從業(yè)者沒有精密地進行土壤地力和肥力的探測，沒有科學的土壤改良，沒有高效的堆肥和廢物循環(huán)設施等等。但其方向是明確的，現(xiàn)代化的發(fā)展也是必然趨勢，從以下四個板塊，或許能抓住未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇：
1、土地資源：
（1）土地流轉(zhuǎn)市場：
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場本身就是一個巨大市場潛力的行業(yè)。截至2015年底，全國31個省區(qū)市耕地20.25億畝、園地2.15億畝、林地37.95億畝、牧草地32.91億畝。以20億畝耕地來說，按目前每年￥500/畝的流轉(zhuǎn)租金，每年就有1萬億的租金市場，如果按照目前30-50年的承包使用權，那就是30-50萬億的市場價值。如果再算上園地、林地、牧草地，也都是萬億以上的市場價值。
從事農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易的有三類主體：鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心、土地經(jīng)紀人和土地流轉(zhuǎn)電商。未來交易成本低、效率高的模式將會是線上和線下結(jié)合的土地流轉(zhuǎn)O2O電商。
（2）相關服務市場
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場的發(fā)展帶動了相關服務市場的發(fā)展。涉及土地流轉(zhuǎn)相關的服務主要有：土地測評服務、土壤測評服務、農(nóng)地評估服務、交易法務服務、土地金融服務、農(nóng)業(yè)規(guī)劃服務和農(nóng)莊規(guī)劃服務等。但是，盡管有著巨大的潛在市場，鑒于整體土地流轉(zhuǎn)市場也是在起步之中，服務市場只有在主體市場成熟后才會有真正的發(fā)展。目前各種想法服務大都是跟隨土地流轉(zhuǎn)交易做增值服務，未能形成規(guī)模性的專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)業(yè)技術、模式：
（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)：
生態(tài)農(nóng)業(yè)、智能/精準農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)這三類農(nóng)業(yè)模式、技術將會為具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降低成本、提高產(chǎn)出和提升品質(zhì)。我國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在10萬億元，那么在此基礎上的增產(chǎn)、降成本和提升品質(zhì)每年可以有約10%的空間，因此在模式轉(zhuǎn)變和技術提升上有千億元近萬億元的市場規(guī)模。
在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面的投資，一是尋找那些提供專項生態(tài)農(nóng)業(yè)技術服務的企業(yè)；二是生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的企業(yè)或農(nóng)莊。
（2）智能/精準農(nóng)業(yè)：
智能/精準農(nóng)業(yè)是借助現(xiàn)在的科技手段，結(jié)合農(nóng)藝學，來為我們的勞作減少人力和物力的投入，增加產(chǎn)出。智能/精準農(nóng)業(yè)前端是各種智能探測裝置，包括無人機、攝像頭、衛(wèi)星、田間探測裝置、智能穿戴（禽畜）等獲取農(nóng)田的實施數(shù)據(jù)（包括圖像）。這些數(shù)據(jù)上傳到云終端服務器，然后通過人工智能對這些數(shù)據(jù)（包括圖像）進行機器學習，農(nóng)業(yè)和人工智能專家會設計不同的算法模型。經(jīng)過人工智能的辨別，這些原始的數(shù)據(jù)就變成了有效的信息，比如哪里的莊稼生病了，得了什么病，哪里缺水了，哪里的果子快熟了可以采摘了，哪頭牛沒有吃飽等等。變成有用信息之后，再發(fā)指令給智能操作終端，完成操作。比如，按照最優(yōu)化的方案進行補水補肥，讓智能機器人去采摘水果，用無人機精準打藥等等。
（3）生物農(nóng)業(yè)
生物農(nóng)業(yè)有多種定義，我們這里指的是微生物農(nóng)業(yè)。
微生物的研究，相比于在醫(yī)學領域已經(jīng)取得的成果，在農(nóng)業(yè)領域尚處于起步階段，這意味著更多的機遇。
3、企業(yè)、品牌與市場
（1）新農(nóng)企：
我國的農(nóng)企正在從一個時代跨越到另一個時代，這兩個時代環(huán)境大為不同，不同的時代背景將造就不同特色的農(nóng)企。
目前，農(nóng)業(yè)的資源和要素逐步市場化，同時互聯(lián)網(wǎng)開始對這個行業(yè)滲透，并且直逼上游。在更充分競爭的情況下，將會涌現(xiàn)一批更具創(chuàng)新活力，組織架構更能體現(xiàn)農(nóng)業(yè)核心技能的企業(yè)。
新農(nóng)企將會不斷地爭奪市場并挑戰(zhàn)老農(nóng)企的權威，老農(nóng)企面對挑戰(zhàn)也將開啟改制并積極地跟新農(nóng)企合作。這一點很像電商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。
（2）農(nóng)產(chǎn)品品牌化：
我國農(nóng)產(chǎn)品正在面臨一個品牌化的黃金時期。在此之前，我們的農(nóng)產(chǎn)品大都是按照品類來銷售的，如果有品牌也一般是區(qū)域公用品牌或者是廠商品牌，很少有面向消費者的市場化的品牌。這一方面是因為優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品不多，同時消費水平不足。
隨著農(nóng)業(yè)的升級，產(chǎn)品的升級以及消費的升級，農(nóng)產(chǎn)品將會開啟一個品牌化的黃金時期。更多的農(nóng)產(chǎn)品將會由區(qū)域品牌、廠商品牌上升至渠道品牌和消費品牌。
（3）農(nóng)產(chǎn)品電商：
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是從產(chǎn)地經(jīng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人以及多級批發(fā)商，最后到銷售終端。這種模式環(huán)節(jié)多，效率較低，信息不對稱。電商能夠有效地打破信息不對稱，結(jié)合冷鏈物流的發(fā)展，電商渠道和傳統(tǒng)渠道相結(jié)合，能夠有效地提升農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的效率，降低流通成本。
我國農(nóng)產(chǎn)品每年有數(shù)萬億元左右的交易額（2016年約5萬億元），農(nóng)產(chǎn)品電商的滲透率在3%左右，預計未來5年，農(nóng)產(chǎn)品電商的市場可以達到5000億元的規(guī)模。
4、廣義農(nóng)業(yè)——田園綜合體，新鄉(xiāng)村建設
基礎農(nóng)業(yè)搞好了，可以在此基礎之上開展二產(chǎn)和三產(chǎn)，這就是田園綜合體。田園綜合體搞好了，就有了以農(nóng)業(yè)為基礎的立體產(chǎn)業(yè)根基，以這個產(chǎn)業(yè)根基為基礎，可以發(fā)展周邊配套工商業(yè)、金融業(yè)、教育醫(yī)療和服務業(yè)等，也就是新鄉(xiāng)村建設，或者再大一點就是現(xiàn)在常說的特色小鎮(zhèn)。田園綜合體和鄉(xiāng)村建設為代表的廣義農(nóng)業(yè)有著巨大的市場空間，這個市場空間如同當初的城鎮(zhèn)化一樣大，這里面既有農(nóng)業(yè)的增長，相關二產(chǎn)三產(chǎn)的增長，以及土地的升值。
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