學(xué)校行政工作具體是做些什么呢？
校行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制制度一、校長(zhǎng)辦公室:校長(zhǎng)辦公室是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下處理日常校務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)。它協(xié)助校長(zhǎng)處理對(duì)外聯(lián)系，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的工作；負(fù)責(zé)人事保衛(wèi)工作、文件收發(fā)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文書(shū)檔案，并在幫助校長(zhǎng)了解和分析反饋信息，擺脫行政瑣事方面發(fā)揮作用。辦公室設(shè)主任一人處理其業(yè)務(wù)。二、教導(dǎo)處:教導(dǎo)處是組織管理學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)生思想政治教育工作的機(jī)構(gòu)，具體領(lǐng)導(dǎo)各科教學(xué)研究組和學(xué)年組、班主任工作；領(lǐng)導(dǎo)體育室、衛(wèi)生室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、電化教研組工作；掌管學(xué)籍、教學(xué)檔案、成績(jī)統(tǒng)計(jì)；安排作息時(shí)間、編制課程表、組織學(xué)生課外活動(dòng)等教務(wù)行政工作。教導(dǎo)處設(shè)主任1人，副主任2人，主任統(tǒng)籌教導(dǎo)處全面工作，檢查協(xié)調(diào)教導(dǎo)處掌管范圍內(nèi)的工作。副主任可按照具體情況分工，分別管理教學(xué)工作與學(xué)生思想工作。三、總務(wù)處:總務(wù)處是組織管理后勤服務(wù)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的安排使用，物資的供應(yīng)保管，校舍的建筑修繕，設(shè)備的維修置備等工作，它的宗旨是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)?？倓?wù)處設(shè)主任及會(huì)計(jì)、出納等人員。四、教科室：教科室是負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)科研的工作機(jī)構(gòu)，協(xié)助校長(zhǎng)制定并實(shí)施學(xué)校教育科研工作計(jì)劃，檢查、總結(jié)學(xué)校的教育科研工作，審查各科研課題組的工作計(jì)劃，抓好課題申報(bào)實(shí)施結(jié)題及組織管理工作；做好科研工作的組織管理；做好?？霭婀ぷ?。教科室設(shè)主任一名。五、教研組:教研組即各科教學(xué)研究組，它雖然不是一級(jí)行政組織，但是行使一定的行政職能，發(fā)揮一定的行政作用。教研組長(zhǎng)不僅要組織教育方針、教學(xué)大綱的學(xué)習(xí)和學(xué)科的教學(xué)研究，也要檢查本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度，組織本學(xué)科教師的進(jìn)修，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力，組織與檢查和本學(xué)科有關(guān)的學(xué)生課外活動(dòng)，了解本學(xué)科備課、布置作業(yè)、命題考試的情況，對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)有了解和反映情況、評(píng)價(jià)和研究提高的責(zé)任。教研組一般由同學(xué)科的教師組成。六、年級(jí)組：年級(jí)組是同一年級(jí)的班主任和任課教師的集體組織。它的任務(wù)是了解同年級(jí)學(xué)生的德、智、體發(fā)展的實(shí)際，溝通班主任與班主任，班主任與任課教師之間的關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，提高教育質(zhì)量。年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)本年級(jí)教學(xué)工作，思想教育工作，體育衛(wèi)生，課外活動(dòng)，勞動(dòng)等進(jìn)行組織安排，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)估活動(dòng)效果。你先看看這個(gè)別人寫(xiě)的學(xué)校的行政工作總結(jié)，就知道學(xué)校行政工作都做什么了??！學(xué)校行政工作總結(jié)范文在學(xué)校，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，堅(jiān)持以““服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性！通過(guò)后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。工作重點(diǎn)一、努力做好后勤保障為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：突出抓好食品衛(wèi)生安全工作近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購(gòu)工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作目前正是甲型H1N1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。三、日常工作1、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次，其中：電工維修項(xiàng)目240余次（更換照明設(shè)施210余件），桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次（更換部件30余種）、其它維修項(xiàng)目238余次），緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
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