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不靠網(wǎng)紅不燒錢,淘寶直播怎么玩?


在眾多自運(yùn)營(yíng)的方式中,直播的紅利正在逐漸釋放。淘寶內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人聞仲表示:很多時(shí)候平臺(tái)推出一個(gè)功能,我們跟賣家說(shuō)這個(gè)功能有多重要,然后大家都去做了,圖文、短視頻、直播,什么都去做。但其實(shí) ,賣家需要找到適合自己的形式。



紅利期即將到來(lái)

 

去年,淘寶發(fā)布達(dá)人收入排行榜,榜單顯示,32歲的薇婭以年收入2500萬(wàn)高居榜首,遠(yuǎn)超以《人民的名義》問(wèn)鼎2017年度編劇作家收入排行榜的周梅森。而淘寶達(dá)人“強(qiáng)力種草機(jī)”則以1200萬(wàn)元的年收入緊隨其后,達(dá)人“Heika-Z”以100萬(wàn)元的微弱差距排名第三。

 


今年10月,手機(jī)淘寶全面改版升級(jí),淘寶直播有了更顯著位置,淘寶直播與聚劃算、海搶購(gòu)、有好貨、每日好店、哇哦視頻6大模塊并列。

 

12月6日,淘寶披露的數(shù)據(jù)顯示,在淘寶上粉絲超過(guò)百萬(wàn)人的主播已經(jīng)超過(guò)1200人,還有超過(guò)1000人緊隨其后,輕松在淘寶直播上斬獲了超過(guò)50萬(wàn)的粉絲。

 

淘寶直播負(fù)責(zé)人趙圓圓說(shuō):“淘寶直播正處于一個(gè)高速增長(zhǎng)的階段,月增速達(dá)到350%?!倍衲觌p十二,7萬(wàn)多場(chǎng)淘寶直播帶動(dòng)的GMV增長(zhǎng)率是160%。據(jù)今年不完全統(tǒng)計(jì),淘寶注冊(cè)達(dá)人160萬(wàn),如果加上淘寶店鋪等,淘寶直播從業(yè)人員其規(guī)模,可想而知。

 

雖然增速可觀,但趙圓圓認(rèn)為,淘寶直播的紅利期尚未到來(lái)。但如果我們換個(gè)角度看,當(dāng)人不多時(shí),跑得快你就是贏家。


首家家紡類目商家自播店:
銷貨從淘寶直播開始


持續(xù)了一年多的慘淡生意,盡管靠著參加“聚劃算”的活動(dòng),賣出了幾個(gè)爆款,但那批近200萬(wàn)庫(kù)存仍然躺在倉(cāng)庫(kù)里,紋絲不動(dòng)。2017年5月,店主Amy注冊(cè)了淘寶直播賬號(hào)“朵洋Amy”,開始了直播。


回憶起剛開始直播的那段日子,Amy直言“好苦啊”。


“每天晚上從8點(diǎn)直播到12點(diǎn)多。經(jīng)常站著播4到5個(gè)小時(shí),還要不停的鋪被子,換被套,疊被子,下播了常常餓到狂吃夜宵?!盇my說(shuō),一般的冬被重量六斤到八斤,再加上四件套,重量有十來(lái)斤,平均一場(chǎng)直播要展示10床左右的被子,即使每天吃上一頓夜宵,也仍舊胖不起來(lái)。


盡管做直播比原來(lái)更辛苦,但那堆庫(kù)存,卻在直播間里開始有了銷量。2017年9月,開了線下的實(shí)體店,買了一張沙發(fā)床,開始在店里做直播。“我們每天都播,在老客里面人氣很高。我們是當(dāng)時(shí)唯一一家家紡類目商家自播店。其他商家都是做活動(dòng)才播?!?/span>


“直播的品類會(huì)先推新品,新品在直播間賣。同時(shí)老款也通過(guò)直播做活動(dòng)銷售。店鋪的寶貝則以熱銷產(chǎn)品為主?!?span>2017年,初試直播的“朵洋家紡”,完成了年銷售額2000多萬(wàn)的成績(jī)。



作為紅人榜里唯一的一家自播商家,Amy稱,和其他達(dá)人主播不同,直播間是她提前解決售后問(wèn)題的場(chǎng)所。


“因?yàn)樗械拇财肺易约憾荚囁^(guò),我一年要試睡50種面料。從工廠、生產(chǎn)商到店鋪到主播,我都親自參與其中。所以直播的時(shí)候。我就能在線解決一些售后問(wèn)題?,F(xiàn)在,我們產(chǎn)品退貨率只有10%不到。許多后期的工作都提前消化了。”


今年的雙12,躋身于紅人賽道的“朵洋Amy”,盡管只有40萬(wàn)的粉絲,但是在凌晨時(shí)刻沖榜TOP6,成交近300萬(wàn)元。


如今的直播間包羅萬(wàn)象,從9塊9包郵的拖鞋,到貨單價(jià)超過(guò)178萬(wàn)的珠寶,應(yīng)有盡有。而且,往往是那些本身被逼到了絕路的賣家更容易彎道超車。但不是每個(gè)人都能夠找對(duì)方法。


各種亂來(lái),失敗告終


不少主播并沒(méi)有上述賣家般,在直播路上越走越遠(yuǎn),而是初嘗甜頭,失敗收?qǐng)?。大致可以歸納為這三種:


1、死于節(jié)奏


23歲主播于17年4月被朋友引入淘寶直播做主播,初步成長(zhǎng)期3個(gè)月粉絲數(shù)達(dá)兩萬(wàn).場(chǎng)均觀看保持1.7萬(wàn),轉(zhuǎn)化率3% 。曾參加多次官方活動(dòng),數(shù)據(jù)還不錯(cuò),7月下旬隨著數(shù)據(jù)增加,商家不斷變多,各種美妝、護(hù)膚、零食、生鮮產(chǎn)品供不應(yīng)求。


直播間產(chǎn)品平均達(dá)到60-80款,直播間觀看數(shù)據(jù)平穩(wěn),但以老粉居多,頻道進(jìn)入減少 。


9月上旬直播間場(chǎng)均觀看2000+,死粉越來(lái)越多。期間做過(guò)很多的操作,刷粉,刷數(shù)據(jù),換時(shí)段,換產(chǎn)品,等等都沒(méi)有效果,隨后開始階段性開播,慢慢降低了頻率。


10月直播間關(guān)閉。


此類操作,一是缺乏用戶運(yùn)營(yíng)急于變現(xiàn),二是產(chǎn)品線迭代過(guò)于頻繁。當(dāng)現(xiàn)有的粉絲的二次回購(gòu)做不了,流量下滑是必須的。



2、死于跟風(fēng)


一位模特出身的主播,于16年底聽閨蜜說(shuō)輕松月入十幾萬(wàn)吸引,引入淘寶直播,主要播出女裝 服飾類目。與當(dāng)?shù)匾患夜S合作,開店鋪?zhàn)鲋辈ィ跗诋a(chǎn)品更新每周40款。


數(shù)據(jù)上升平穩(wěn),每場(chǎng)增粉400+場(chǎng)均觀看2000+;

做了兩個(gè)月,場(chǎng)均觀看上身到10000+粉絲數(shù)達(dá)到1.2w,主播大牌服飾,高客單女裝,轉(zhuǎn)化率0.5,場(chǎng)均產(chǎn)出10萬(wàn)+。


主播認(rèn)為收益無(wú)法匹配現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),后協(xié)商不了,轉(zhuǎn)去服飾基地開播,聽介紹說(shuō)尾貨產(chǎn)品月入百萬(wàn),隨即聯(lián)系基地廠商溝通開播庫(kù)存款,開播一月場(chǎng)均,點(diǎn)擊,轉(zhuǎn)化都持下滑狀態(tài),又轉(zhuǎn)播高科單女裝,后介入飾品,珠寶,食品,美妝。


多次轉(zhuǎn)換后,直播的數(shù)據(jù)維持在6k+8k,客單只能保持在60元以下。17年8月暫停直播從新做了模特。


此類操作,頻繁更換類目打亂粉絲構(gòu)成,而類目標(biāo)簽決定人群屬性,定位不明只能走向失敗。只建議一次轉(zhuǎn)類目。



3、死于盲目


23歲專業(yè)美妝主播,提供大牌的貨品,以國(guó)外大牌為主客單300-500元。


初期培養(yǎng)45天,場(chǎng)均維持,轉(zhuǎn)化率1.5%在5000k ,粉絲數(shù)8k ,場(chǎng)均開播5-6小時(shí);


后參加一次官方活動(dòng),跨類目直播,開播4小時(shí)達(dá)到3萬(wàn),轉(zhuǎn)化5%-6% 客單100-200,產(chǎn)出十幾萬(wàn);


機(jī)構(gòu)調(diào)整主播產(chǎn)品線,以美妝為主,食品為輔,搭配飾品,降低客單。同時(shí)直播期間植入廣告,活動(dòng)刺激轉(zhuǎn)化。經(jīng)過(guò)60天,主播的粉絲增加至2.5萬(wàn),場(chǎng)均觀看1.5萬(wàn),轉(zhuǎn)化1.5%。大幅度更改后產(chǎn)生的變現(xiàn)收益增加,產(chǎn)出效果也越來(lái)越好。


17年9-10月超級(jí)品類日推出,主播作為高產(chǎn)出主播參加,獲取單坑產(chǎn)出30萬(wàn)收益;


之后更改風(fēng)格,再次降低客單,擴(kuò)大招商鏈,隨后更改主播的頻道權(quán)重及老粉回訪急速下滑,轉(zhuǎn)化率降至0.5% 場(chǎng)均維持1.1萬(wàn);


后調(diào)整產(chǎn)品線及單價(jià)人群,維持不住下滑,最終主播只能維持在8000-10000期間。


此類操作,忽略主播專業(yè)優(yōu)勢(shì)盲目轉(zhuǎn)型,強(qiáng)行轉(zhuǎn)成叫賣型主播,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化效果下降。



怎么辦?


中小賣家可以這樣玩


1、線下直播

可嘗試定期帶著直播工具到線下的門店里進(jìn)行直播賣貨,在這里給大家舉個(gè)珠寶類目的例子:


店主只要把店里的珠寶在鏡頭下展示,并配合彈幕進(jìn)行試戴:


“寶寶們看一下,我現(xiàn)在在位于中環(huán)的方會(huì)長(zhǎng)的工作室里,這個(gè)是這周新設(shè)計(jì)制作出來(lái)的項(xiàng)鏈哦?!?/span>

“好不好看?”

“要戴上看看是嗎?好的哦?!?/span>


有多少寶寶想買呀?大家打個(gè)‘1’,湊多幾個(gè)人,我跟老板講價(jià)!”

“好勒!我立馬上架這個(gè)寶貝,趕緊拍下哦!”


隨即拍了張寶貝圖片,在詳情頁(yè)面隨便放幾張圖,加個(gè)標(biāo)題就上架了。上架后對(duì)接到淘寶直播,顧客點(diǎn)擊進(jìn)入購(gòu)買,所有寶貝瞬間就被秒光。


這個(gè)模式有多種好處,從成本來(lái)說(shuō):


不用美工辛苦P圖,不用運(yùn)營(yíng),不用付費(fèi)推廣,這是最省成本見效最快的方式,而且根本不用靠網(wǎng)紅,不是網(wǎng)紅模式。


通過(guò)線下直播的方式,在線上顧客能看清楚產(chǎn)品的真實(shí)情況,甚至店主跟老板講價(jià)的過(guò)程都直播出來(lái),提升了顧客的購(gòu)物體驗(yàn),提高客戶忠誠(chéng)度和粘性,直接解決客戶對(duì)商品的認(rèn)知。



2、店鋪直播


淘寶直播的排名是按照直播在線觀看用戶數(shù),以及直播時(shí)長(zhǎng)決定的。但網(wǎng)紅主播模式有個(gè)問(wèn)題,當(dāng)你請(qǐng)來(lái)的員工當(dāng)主播,火了之后,就會(huì)單飛。這也導(dǎo)致很多電商老板不愿意花精力金錢培養(yǎng)主播。這種情況可以考慮用兩三個(gè)員工進(jìn)行輪流直播。


三個(gè)主播輪流直播,不僅可以穩(wěn)住直播時(shí)長(zhǎng),排名靠前就可以吸引更多的淘寶用戶進(jìn)來(lái)看直播,流量也有保障。給大家舉個(gè)服飾類目的例子:


主播輪崗到當(dāng)?shù)赜忻呐l(fā)市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)直播逛衣服,替直播用戶試穿衣服,砍價(jià),賣貨。


“我現(xiàn)在去XX批發(fā)市場(chǎng),看你們有沒(méi)有喜歡的,有喜歡的我給你們發(fā)。”

“要不要看下這家人的衣服,這裙子很好看耶!寶寶們,要不要試穿一下?”


當(dāng)用戶反饋良好的時(shí)候,可以拿貨了,通常批發(fā)市場(chǎng)都是拿一手的,也就是不單賣,要買就一個(gè)款每種顏色都拿一件。最后談價(jià)錢的時(shí)候,會(huì)有個(gè)溢價(jià)的空間,比如溢出個(gè)20塊錢,然后就可以反饋給用戶:


“寶寶們,好便宜哦,這件這么好看只要50塊錢……”


然后就拍一張產(chǎn)品照上架,對(duì)接到直播間,現(xiàn)在搶多少件,就拿多少件,根本不用壓貨,超過(guò)一定量,還能私下跟檔口老板再砍價(jià)。


這整個(gè)購(gòu)買流程,最重要的就是顧客能清清楚楚看到衣服的樣式,材料介紹,碼數(shù),所謂所見即所得。不會(huì)產(chǎn)生圖片與實(shí)物不符的情況,降低退貨率。


當(dāng)然也不是一定要去批發(fā)市場(chǎng),你也可以直接用店鋪現(xiàn)貨直播,怎么方便就怎么來(lái)。用現(xiàn)貨直播的好處是,強(qiáng)調(diào)貨源都是自家的,售后等服務(wù)都能及時(shí)處理,也是獲取信任的方法。



結(jié)語(yǔ)


淘寶直播最痛苦的事情不是沒(méi)流量,而是流量來(lái)了,卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化好(這是所有互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的痛點(diǎn)),因?yàn)榱髁縼?lái)的太珍貴,我們更應(yīng)該把握好,用自己的專業(yè),熱情讓路人粉成為購(gòu)物粉,鐵粉。


直播預(yù)告封面圖、直播間擺設(shè)、直播印記是要注意的。還有引導(dǎo)關(guān)注加群這一步,可以拿自己的小號(hào)或者讓朋友在直播時(shí)間偶爾留言下怎么加入粉絲群,配合手機(jī)展示,告訴粉絲如何進(jìn)入直播間。重要的是說(shuō)明加群的好處,比如:一對(duì)一售后、最新優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)等等。


淘寶直播是個(gè)長(zhǎng)期活動(dòng),奢求一步登天是不現(xiàn)實(shí)的,做一錘子買賣是很虧本的,靠直播培養(yǎng)忠誠(chéng)粉絲,樹立以產(chǎn)品為基地的社群,以社群為基地反向晉級(jí)產(chǎn)品、吸引新粉絲、拓展影響力才是耐久之道。


*本文原創(chuàng)自 周許

*本文原創(chuàng)自 周許,素材來(lái)源:賣家、網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn),不代表派代網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)。

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