作者：木沐
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01
被壓榨，痛并痛苦著 vs 痛并快樂著？
每天跟老板朝夕相處，彼此難免會有磕磕絆絆，好一點的，一笑泯恩仇；糟一點的，心里直咒罵老板有病，變態(tài)，不要臉。
老板們的“壓榨”手段各式各樣，比如嚴苛的細節(jié)導向，反復無常的想法，沒完沒了的要求，永遠不知足和不滿意，連珠炮似的挑戰(zhàn)和質疑，提不完的十萬個為什么......
隨便哪一招，都讓人招架不住，甚至痛不欲生。
心目中期待的“完美老板”從未出現(xiàn)，自己的升職加薪的希望也日漸渺茫，總是處于神經(jīng)緊張或崩潰的邊緣，你有時真想干脆撂挑子不干，一走了之。
受一點委屈，給一點壓力，就無法忍受時，你可知道，當你羨慕那些在你眼里早早進入升職快車道的人，或是那些年紀輕輕就當上經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁的人，他們當中誰沒有被老板虐過和“壓榨”過，哪個人不曾接受過“煉獄般”的磨礪？
在“壓榨”和被“壓榨”的過程中，如果能善用“被壓榨”的機會，提高自身能力，雖痛但并快樂著；但如果只會吐槽抱怨卻無力改變，那剩下的就是痛并痛苦著。
當然如果碰到的是純粹占你便宜的黑心老板，不在本文討論范疇。
02
你的極限在哪里？
朋友阿穎從傳統(tǒng)企業(yè)跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司做文案，一開始信心滿滿，后來她卻有點吃不消，說她的方案經(jīng)常被槍斃，加班到很晚，老板卻一句表揚的話都沒有，老板對她的工作總是不滿意，她為此很沮喪。
阿穎說：“我知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展快，但我也不是來被壓榨的啊，憑什么老板可以瀟灑地喝著咖啡，我就活該這么苦逼？真的是分分鐘就想辭職！”
話雖這么說，兩個月后再見阿穎時，她神清氣爽，精力充沛，原來上次分開后，阿穎并沒有一氣之下辭職，經(jīng)過認真思考，對過去一段時間的工作做了總結，并列出下一步計劃。
調(diào)整了心態(tài)，再次面對老板的“壓榨”，阿穎不再抱怨。
接到任務，她不是立馬開始，而是先參考以往方案，借鑒成功的部分，吸取失敗的教訓，然后才動手根據(jù)新的要求設計方案，中間她也會主動向老板匯報進展。
慢慢地，她的方案被打回重做或修改的次數(shù)越來越少，老板竟開始在部門會議上表揚阿穎的出色表現(xiàn)。
阿穎說，老板其實也不容易，有一次她加班路過總經(jīng)理的辦公室，恰好看到自己老板被批評的一幕。
平日里對她盛氣凌人，而今低頭不語的老板竟然也有不為人知的一面。
然而第二天，這個昨日還被“修理”的老板卻又滿血復活般再次出現(xiàn)在辦公室，對阿穎們“挑三揀四”！
阿穎終于明白，在公司的金字塔式的組織架構中，每個人都注定被上一級“壓榨”。
通過這種壓榨，其實就是讓員工不要被思維束縛，不要滿足現(xiàn)狀，要敢于嘗試，只有這樣，真正的潛能才會被激發(fā)出來。
否則，你永遠不會知道自己的極限在哪里。
03
老板，是自己的一面鏡子
當面對來自上一級的壓力或者“壓榨”的時候，當覺得老板提出的要求“無理”又“變態(tài)”時，也許我們的第一反應不應該是反感或抵觸。
如果能先冷靜下來，客觀聽取老板的要求，認真檢查自己的工作，問問自己，難道真的已經(jīng)完美無缺，沒有問題嗎？老板真的是在無理取鬧，吹毛求疵嗎？
倘若不是，老板提出的那些意見或要求，不恰好是我們的一面鏡子嗎？
通過這面鏡子，我們可以重新審視工作，思考有沒有更好的，更高效的，更可行的方案？有沒有量化的標準可供檢查？有沒有一定的風險？備選方案是什么？
一次次將工作不斷改進和完善的過程，不僅工作質量和成果越來越好，我們自己也在不知不覺學習新東西，應用新方法，看問題的角度也更深更廣，能力就在不斷提高了。
而如果你沒從這個角度考慮，而只是一味糾結于老板沒有人情，不給加薪時，心態(tài)上就已經(jīng)輸了，即便有再好的鍛煉機會，也會干得心不在焉，不情不愿，敷衍了事。
老板不是傻子，當他一旦確定你目光短淺，只值這些錢時，那才是你需要恐慌的事情，因為在他眼里，你已經(jīng)和未來的發(fā)展空間毫無關系，當然也不會給你升職加薪。
在“壓榨”和壓力面前，不要過于算計自己吃了多少虧，更要思考的是，這種壓力能給自己帶來多大的成長和進步的空間。
04
Loser 思維是如何害死你的
朋友曉光前些日子招了兩個應屆畢業(yè)生小利和小勁，幾個月下來，他發(fā)現(xiàn)這兩人呈現(xiàn)出完全不同的發(fā)展方向。
交給小利的工作，效率低下，漏洞百出，無法按時完成，也不愿意加班趕進度。
小利還經(jīng)常抱怨，說曉光的要求對剛畢業(yè)的大學生來說過于苛刻，很不合理，自己每天就是給別人打雜，什么也沒學到。
小利覺得很沒意思，私下里跟同事們說想跳槽。
而小勁卻不一樣，他主動幫其他部門整理文件，借機學習和了解公司相關業(yè)務。
對曉光提出的要求，小勁非但沒有抱怨，還經(jīng)常多做出幾個方案，并主動承擔其他同事忙不過來的項目和工作。
有一次，曉光要拜訪一個外地客戶，到了機場后，緊急需要一份報告，打電話到公司，發(fā)現(xiàn)部門里只有小勁在，曉光別無選擇，只能安排這個新手幫忙。
沒想到小勁不慌不亂，很快將報告做完并打印裝訂好，趕到機場，在曉光進入安檢口的前一刻交給他，幫老板解了燃眉之急。
原來這一切是得益于小勁平時一點一滴的有心積累，這才能在緊急關頭，成功地幫助老板度過了難關，他顯得自信成熟，絲毫沒有新人的影子。
曉光對他從此刮目相看，非常器重，當然也開始了對小勁的進一步“壓榨”。
站在領導的角度，他們看中的是員工的未來發(fā)展?jié)摿?，和可能給公司創(chuàng)造的價值。
他們更愿意把機會“壓榨”給那些有意愿提升自己和鍛煉能力的人，而不是計較有沒有加班費的人。
一個人如果只看重眼前利益和一時得失，把多做事情當作份外之事，永遠追求性價比的最大化，那ta離未來發(fā)展和成長的機會也就越來越遠。
而這些寶貴的機會，才是真的花錢都買不來的。
年輕人只想著當一天和尚，撞一天鐘，拿多少錢，就干多少錢的活，心里老是在盤算著時薪，月薪，那除了會抱怨和得到一份微薄的薪水外，什么也沒有，這就是典型的loser思維（失敗者思維）。
05
成長，不是學到，就是得到
我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個老板，是出了名的強勢領導。
每次我做好的PPT給他過目，他都會指出很多問題，小到每一行文字的左右側要對齊，所有頁面的一級標題，二級標題的字體字號顏色要保持一致，大到PPT結構的再三調(diào)整，通常改過很多版本才算通過。
我當時真的很崩潰，覺得是在浪費時間，心里充滿了怨氣。
但是兩個月后的一次匯報會上，我的PPT制作精美，思路清晰，得到了管理層的一致認可，這才明白老板的用心良苦。
從那以后每次做報告，不用老板提要求，我都會主動做2～3個版本不同風格和結構的PPT文件，看到這個一向以嚴肅和苛刻著稱的老板開始沖我微笑，我知道這是他對我進步的肯定和鼓勵。
外國同事Lisa曾跟我分享過她的一段經(jīng)歷。
她曾因為一個項目有機會和全球副總裁一起工作。當時的她異常興奮，能和這么大的領導工作，一定會有很多的曝光和升遷機會。
項目一啟動，她卻傻眼了。老板交代的任務是讓她在一周之內(nèi)搜集發(fā)展中國家市場情況，競爭對手和客戶需求分析。
這簡直是mission impossible，她覺得老板不過是在存心刁難她，看她不順眼，頓時灰心喪氣，萌生去意。
但轉念又想，如果真走了，不就恰好證明自己能力差，接受不了挑戰(zhàn)嗎？
Lisa決定背水一戰(zhàn)，她花大量時間瀏覽行業(yè)網(wǎng)站，跟發(fā)展中國家的同事深入交流，加班加點整理分析數(shù)據(jù)和信息，最終在截止日期完成任務，提交了報告。這一仗，她干得很漂亮，給副總裁留下深刻印象。
項目運行一年期間，Lisa在副總裁的“壓榨”和“魔鬼式訓練”中獲得快速成長和提高。
隨后，不到30歲的她，她因為業(yè)績突出，能力超強而被派往發(fā)展中國家擔任總監(jiān)。
回首這段時光時，Lisa動情地說：“感謝這段煉獄般的日子，沒有這些日子，就沒有今天的我！”
我特別能理解Lisa的所經(jīng)歷的一切和她的感受。如果將每一次壓榨看成是學習和鍛煉的機會，那么每一次的得失成敗都不過是在為你成長的道路添磚加瓦，形成厚實的積累。
正如劉同在《誰的青春不迷茫》中說：
“生活變得有奔頭，才會讓每一天變得有一點追求。成長不就是這樣么？不是學到就是得到！”
06
最可怕的是，進取心的磨滅
電影《穿普拉達的女王》曾風靡一時，當初入職場的安德麗婭，受不了工作的巨大壓力，感覺幾乎撐不下去，委屈的要爆炸時，職場老手奈杰爾說了一段話，讓安德麗婭如夢初醒：
“現(xiàn)實一點安德麗婭，你根本沒有在努力，你只是在抱怨。你希望我對你說什么？太可憐了，米蘭達（安德麗婭的老板）又欺負你了，可憐的安迪！
醒醒吧，她（米蘭達）只是在做她的工作。在這里很多人熱愛這個工作，而你是被迫去工作，而你還抱怨她為什么不親你的額頭，還有給你的作業(yè)評五星。醒醒吧。”
仔細想想，如果你感覺被壓榨了，在某種程度上，說明你還有利用價值，也就是說，老板還是認可通過你的智慧和能力，能幫ta完成既定任務和目標。
此時的你，存在著選擇的自由。
你可以選擇是否愿意接受“被壓榨”或者以何種方式進行被壓榨，如果你真的足夠優(yōu)秀，有能力，你就具備和老板進行談判的籌碼；當然你也可以在這些條件沒有被滿足時，選擇跳槽走人，瀟灑離開。
但是真實生活中普遍存在的情況是，嘴上說不想被壓榨，行動上卻打折扣。
一方面，覺得付出沒有得到相應的回報，從而失去動力，抱怨命運不公，另一方面，又沒底氣討價還價或者干脆離開，結果是工作被動應付，得過且過。
長此以往，容易產(chǎn)生對上級領導的抵觸情緒，導致雙方關系緊張，工作質量下降。
而進取心磨滅，個人能力沒有得到提高，這才是最可怕和讓人擔憂的。
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