這是木沐的第45篇原創(chuàng)文章
現如今加班最多的，除了高大上的四大或者投行，就是創(chuàng)業(yè)型公司或者互聯網企業(yè)，大家戲稱自己是“苦逼加班狗”，這一點你可以在晚上十點鐘從三環(huán)邊上燈火通明的寫字樓看到，也可以從創(chuàng)業(yè)園人影晃動的的格子里看到。
在這“壓榨”和被“壓榨”的過程中，如果你自怨自艾，埋怨不公卻無力改變，那就痛并痛苦著；但如果你轉變思維，將“壓榨”視作鍛煉自己，提升能力的機會，就會痛并快樂著。
當然如果碰到的是純粹占你便宜的黑心老板，不在本文討論范疇。
01
朋友阿穎原來在傳統(tǒng)企業(yè)，后來有個機會跳槽去了互聯網公司做文案，因為是跨行業(yè)，所以很多東西需要學，她卻樂此不疲。
一段時間后，她有點吃不消，說老板太變態(tài)了，她提的方案經常被槍斃，反反復復老板總是不滿意，她為此很崩潰。
而且大多時候還都是急活，上午交的任務，第二天早上就要完成，阿穎加班干到半夜，第二天早上帶著熊貓眼上班，老板一句表揚的話都沒有，還說她交的太晚了。
阿穎說：“干互聯網不就是因為行業(yè)發(fā)展快，我自己又感興趣，但是我可不是來被老板壓榨的啊，憑什么老板就可以喝咖啡，我就活該這么苦逼？離開算了！”
阿穎說完，我拍拍她的肩膀：“親愛的，我知道你很困擾，不如再給自己一點時間，別忘了，你說過，要成為女版“李叫獸”！”
兩個月后，再見阿穎，她神清氣爽，自信滿滿，很明顯變化在她身上發(fā)生了，阿穎興奮地和我講起來這兩個月她的經歷。
上次分開后，阿穎回去好好想了一下，并沒有一氣之下辭職，而是對自己過去一段時間做了小結，并列出下一步計劃。調整了心態(tài)，再次面對老板的“壓榨”，阿穎不再抱怨，接到任務后，她不再立馬開始，而是先參考以往方案，借鑒成功的部分，吸取失敗的教訓，然后才動手根據新的要求設計方案。
慢慢地，她的方案被打回重做或修改的次數越來越少，老板也發(fā)現原來幾近崩潰的柔弱女生竟開始變得堅強，阿穎給出的方案也開始讓他眼前一亮，經常在部門會上表揚阿穎。
阿穎說，她的老板其實也經常被罵，有一次她加班路過總經理的辦公室，恰好看到自己的老板被罵的一幕。老板被修理，低頭不語，平時在她眼里盛氣凌人的人竟然也有不為人知的一面！然而第二天老板又會滿血復活般再次出現，對阿穎們“挑三揀四”！
阿穎終于明白，其實在公司的金字塔式的結構中，每個人都注定被上一級“壓榨”，但是也唯有通過這種壓榨，每個人的潛能才會真正被激發(fā)出來，否則，你永遠不會知道自己的極限在哪里。
因此當我們面對來自上一級的壓力或者“壓榨”的時候，當我們覺得老板提出“無理”要求的時候，也許我們應該冷靜下來，不用急于表示反感甚至抵觸，看看自己的方案真的是完美無缺，而老板真的是在無理取鬧，吹毛求疵嗎？
如果不是，那我們更應該重新審視，看看有沒有更好的，更高效的，更可行的方案？有沒有量化的標準可供檢查？有沒有一定的風險？備選方案是什么？如此反復的過程，其實我們不知不覺就在學習東西，提高能力和水平了。
聰明的老板當然知道水平不斷提高的我們不僅僅值這些錢，他們也一定會想，未來要給你漲薪，那么得讓你承擔哪些更大的責任。但如果我們一直糾結于老板沒有人情，自己干的活多，也不加薪，心態(tài)上就已經輸了，即便有鍛煉和提高自己的機會，也會在這種負面心理狀態(tài)影響下，無法實質提升。一旦老板確定你只值這些錢，那才是你需要恐慌的事情，因為在他眼里你已經和未來的空間毫無關系。
在“壓榨”面前，不要算計著多干了多少活自己虧了，我們更應該考慮的是，這種壓力背后能夠帶給我們自我成長和能力提升的空間在哪里。
02
另一個朋友曉光是高級經理，部門最近招了兩個應屆畢業(yè)生，幾個月下來，他發(fā)現這兩個畢業(yè)生呈現出完全不同的發(fā)展方向。
其中一個人A，曉光交給的任務，完成效率低下，漏洞百出，曉光提出進一步改進要求，A不僅無法按時完成，還不愿意加班趕進度。A經常抱怨說，這些任務要求對于剛畢業(yè)的人來說過于苛刻，很不合理，工作負荷又太大，他自己每天就是給別人打雜而已，什么也沒學到。自己覺得特別沒意思，嚷嚷著要離開。
而另一個畢業(yè)生B卻不這么想，他主動幫助其他部門整理文件，他覺得這是學習和了解公司的好機會。曉光提的要求，他不僅沒有抱怨，還經常做出幾個方案供參考。B還主動承擔其他同事忙不過來的項目和工作。
有一次，曉光要拜訪一個外地客戶，到了機場后，緊急需要一份特別重要的報告，當時部門里除了B，其他人剛好不在公司，曉光只能安排這個新手幫忙。沒想到B不慌不亂，將報告做完并打印裝訂好，趕到機場，在曉光進入安檢口的前一刻交給他，幫老板解了燃眉之急。
原來這一切是得益于B平時一點一滴的有心積累。他利用每一次幫忙其他部門和同事的機會，更多了解公司業(yè)務情況，平時仔細鉆研老板的PPT報告風格和思路。這才使他逐漸變得成熟，絲毫沒有了新人的影子。曉光對他從此刮目相看，非常器重，當然也開始了對B的進一步“壓榨”。
曉光說，作為老板，看中的是員工的未來發(fā)展?jié)摿?，和可能給公司創(chuàng)造的價值，如果一個員工只看重他目前的得失和眼前利益，把多做事情和熬夜加班當作份外之事，追求性價比的最大化，那他離未來的機會也就越來越遠，而這些機會才是真的花錢都買不來的。
年輕人只想著當一天和尚，撞一天鐘，拿多少錢，干多少錢的活，或者一直盤算的是時薪，月薪，永遠追求性價比，那除了獲得一份微薄的薪水和無盡的抱怨，似乎什么也沒有，這就是典型的loser思維（失敗者思維）。
如果我們不愿意多付出哪怕一點的時候，別人早已經趕超我們，甚至甩出幾條街了，因為他們在思考的是如何抓住更多的機會臥薪嘗膽，鍛造自己，打磨自我。作為老板，更愿意把工作和挑戰(zhàn)的機會“壓榨”給那些有意愿提升自己和鍛煉能力的人，而不是計較有沒有加班費的人。
03
其實如果你感覺被壓榨了，首先說明你是有利用價值的，也就是老板還是認可通過你的智慧，你的能力，你的輸出會幫助他完成既定任務和目標的。
此時你存在著選擇的自由，可以選擇是否愿意接受被壓榨或者以何種方式進行被壓榨，因為如果你真的足夠優(yōu)秀，足夠有能力，你就具備和老板進行談判的籌碼，比如升職或者加薪。當然你也可以選擇在沒有被滿足這些條件時瀟灑離開。
但是真實生活中普遍存在的情況是，嘴上說被壓榨，心里和行動上卻打折扣。一方面覺得付出沒有得到相應的回報，從而失去動力，抱怨命運不公，同時又不敢討價還價或者干脆離開，結果是工作被動應付，得過且過。長此以往，容易形成和上級領導的抵觸情緒和關系緊張，工作質量下降，進取心磨滅，個人能力沒有得到提高，而這才是最可怕的。
所以從個人角度來看，被壓榨時，需要保持開放和積極心態(tài)，擁有目光長遠的格局；從老板角度看，會將工作和任務交給更有能力，更加主動，不斤斤計較的員工。
我們如果將每一次壓榨看成是鍛煉和提升自己的機會，那么每一次的得失成敗都會形成厚實的積累，匯流成川，聚沙成塔，最終締造出我們未來更寬的視野，更大的平臺，更好的事業(yè)方向，助力我們成功的馳騁于職場江湖。
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