導(dǎo)語：不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪的現(xiàn)象，很多工廠或者公司一旦出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題，都會在第一時間內(nèi)拿員工過問，寧愿辭退大量的員工，卻對管理層的領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，甚至為了留住管理層的人，有的老板還會親自在跟前說好話，更別提給老員工漲工資了，對于這種現(xiàn)象，董明珠就曾經(jīng)表達了自己的管理理念。
董明珠說道：如果要開除10個不合格員工，那么一定要先開除他們背后不合格的經(jīng)理。
筆者看來，董明珠說的這番話還是很切合實際的，現(xiàn)如今，很多工廠寧養(yǎng)一批閑管理者絕不多養(yǎng)一個普通員工，寧愿開除十個員工也不會開除領(lǐng)導(dǎo)，這樣下去，久而久之工廠走向了另一種極端，累死累活還沒有偷奸耍滑動動嘴皮的領(lǐng)導(dǎo)工資加得多，時間久了，兢兢業(yè)業(yè)做事的人心里都有怨恨了.
其實工廠之所以這么做的原因也很實際，很多老板對員工的心態(tài)有很大問題，外面到處都是想要找工作的人，如果你覺得工資低，你可以自己離職，我不怕招不到人，在老板的眼里，管理者才是不可多得的人才，管理人才總要比技術(shù)人才薪水高，可是很多管理者都是靠關(guān)系耍嘴皮子進入工廠的，能力參差不齊，整天在工廠閑的沒事干，對付老板有一套，對付員工更是有一套，員工對管理者不服氣，卻也無可奈何。
筆者認為：一個企業(yè)真正要做得好，第一、主要責(zé)任人就是老板的抉擇問題，多替員工著想，多為員工的利益考慮，第二、老板應(yīng)該要把自己的企業(yè)了解徹底，作為老板，工廠里的管理應(yīng)該有的能出現(xiàn)的問題，自己也應(yīng)該把關(guān)，不能被高薪請來的所謂的管理者所蒙騙，那么工廠做起來就八九不離十了。
結(jié)語：大家怎么看待這種現(xiàn)象呢？歡迎寫在評論里，和小編一起交流。
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