你會選擇冰冷的商品房還是溫暖的客棧呢？
我曾聽說過一個故事，一位男士的說本來我想100萬在大理買個商品房，現(xiàn)在想想還不如100萬買個客棧，既可以住又可以賺錢還可以買房淡季去旅游！
大部分人的人生自從工作后就定性了，上班工作，下班回家，幾十年如一日的平淡，他們賺錢是為了存錢買房買車；但是有一小部分人的人生他們賺錢是為了旅行……而且他們旅游與賺錢兼得……
你一定見過有人過著你夢想的生活，旅游與賺錢兼得；他們認為人終究都會從這個地球上消失，如果不把這個地球好好耍一遍，真的白來到這個地球上走一遭。
有3種人是可以一邊賺錢一邊旅游，第一種是開公司當老板的，于各種商務會議中周旋；第二種是自由職業(yè)者，做代購的做微商，人肉背貨疲于奔波；第三種是開客棧的，把生活過成夢想的樣子。
答案是不一定，因為如何經(jīng)營和宣傳至關重要。
民宿不是農(nóng)家樂，不是旅游，不是酒店，那它究竟是什么?民宿是原生態(tài)的生活狀態(tài)、再加上對自由的追求，是純粹自在、心靈回歸、天人合一的生活方式。和農(nóng)家樂簡單的、陳舊的、粗放的模式相比，民宿無疑是質的飛越。
如果民宿有特色，口碑和宣傳到位，服務品質優(yōu)良，就能夠吸引客人沖著民宿來度假。
民宿業(yè)內的很多人都知道有臺灣的兩個女生，已經(jīng)把民宿做成了一個年銷售額6億的大事業(yè)。緩慢，一家在臺灣幾乎人人皆知的民宿，目前在嘉義奮起湖與北縣金瓜石有兩處分店，曾創(chuàng)下開放3個月后的入住預訂，不到三十分鐘內，涌進四萬筆訂單的紀錄。在臺灣，這是一間不用去介紹幾乎人人皆知的民宿。就像臺灣業(yè)界的一句話，緩慢民宿，一直都擁有讓顧客等待排隊的實力。
她們究竟是怎么做到的呢？
1、自然為本，一磚一瓦一世界都是慢生活最好的訴說，遠離塵囂的寧靜氛圍，是人們旅游時居住民宿的向往；
2、溫馨服務，進門時的熱情相迎，一體化的服務流程，讓住客擁有持續(xù)感動的記憶；
3、品牌口碑，把核心價值及標準貫徹化落實，使人們達到對于品牌的忠誠；
這一切都需要一個專業(yè)的團隊來打造和監(jiān)督落實，我們常?？吹降氖牵瑤讉€朋友合伙開民宿，最后不歡而散、分道揚鑣。
無論是互聯(lián)網(wǎng)思維鼓吹非標準住宿將打敗標準化住宿；還是政府為了帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展鼓勵民宿；或者是眾籌平臺可以幫忙眾籌資金開民宿，但是不到20%是盈利的……你會成為那20%之一嗎？
失敗的原因林林種種，無外乎是幾個：沒有充分的調研，對困難沒有做好充分預估；無專人策劃經(jīng)營，常常是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。
親，千萬不要想著民宿是你一個人從設計裝修到宣傳攬客在打到日常經(jīng)營啥都做了，那樣自己不僅忙的半死，服務也上不去，就更別談睡到自然醒，喝喝茶的情懷了。民宿是門需要各個方面都做細致的生意。不是花點錢開起來就了事了，開起來才是剛剛開始！
選擇開家民宿的原因多為：有空余閑置的空房；有情懷追求慢生活；認為休閑產(chǎn)業(yè)門檻不高有塊地有套房就能賺錢；想通過民宿賺錢生活兩不誤；想通過民宿結交五湖四海的朋友等等
其實無論原因如何，重要的是你有意愿且希望加入民宿這個大家庭。
所謂民宿，那便是住，作為吃穿住行中至關重要的一環(huán)，信賴度和口碑的要求不言而喻。在這個現(xiàn)代社會，人們?yōu)槭裁磿x擇你的民宿，就是通過平臺和評價中看到你，發(fā)現(xiàn)你，信任你，選擇你的過程。
如果你選擇單打獨斗，失敗的可能性極大，因為一個人的精力是有限的，如前面提及的你無法顧及所有，也無法做到極致。
你需要一家，從設計方案到品牌推廣到品質把控到宣傳入住一體化的專業(yè)團隊。
本末創(chuàng)意機構，正是致力于打造品牌化民宿設計的團隊，企業(yè)創(chuàng)始人王雪晨本人數(shù)年來親身體驗全國上百家民宿，自己也做民宿，最終汲取自身經(jīng)驗體會，開設了這間公司，上線民宿反應火爆，口碑極佳。
