以下部分可作為思考有效兩棲作戰(zhàn)所需組織結(jié)構(gòu)的指南。它以美國海軍陸戰(zhàn)隊為例，呈現(xiàn)出特別顯著的特征。當(dāng)然，這些特征不能立即運用于不同國家的不同組織。然而，它們可以為兩棲部隊結(jié)構(gòu)發(fā)展提出重要建議。
（一）來自于三大軍種的獨立或自治組織
美國海軍陸戰(zhàn)隊實力的秘訣之一，是它來源于陸軍、海軍和空軍，而又成獨立的軍種或組織。海軍陸戰(zhàn)隊沒有自己的軍事學(xué)院;許多海軍陸戰(zhàn)隊員來自普通的院校。這種現(xiàn)實被認(rèn)為有助于海軍陸戰(zhàn)隊的自由思想，這些思想與軍事人員特有的“軍事思想”略有距離。
美軍通常強調(diào)進(jìn)行成功的兩棲作戰(zhàn)的要求是：高級別培訓(xùn)、適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)合條令和組織的靈活性。為了確保這種靈活性，最好是存在一種脫離軍事思想的組織 ——在這種情況下，在消極意義上的軍事思想——并且可以自由思考。上面涉及美國海軍陸戰(zhàn)隊的戰(zhàn)例，以及獨立的軍種或組織架構(gòu)，其他國家并不一定需要。盡管如此，組織至少有不同的文化和心態(tài)是很重要的。
（二）陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊
美國海軍陸戰(zhàn)隊的組織特征之一是陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊（MAGTF）。這種主要用于提供近距離空中支援的地面和空中力量整合的結(jié)構(gòu)理念1954年就確定下來了。
美國海軍陸戰(zhàn)隊的組織由陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊組成。每支部隊包括一個具有指揮功能的指揮單元；一個配備步兵和火炮的地面作戰(zhàn)單元；一個裝備戰(zhàn)斗機和直升機的航空戰(zhàn)斗元素；以及一個負(fù)責(zé)維護(hù)和供應(yīng)的后勤指揮單元。無論是規(guī)模達(dá)40000至50000人的陸戰(zhàn)隊遠(yuǎn)征軍，還是15000人的陸戰(zhàn)隊遠(yuǎn)征旅，還是約2000人的陸戰(zhàn)隊遠(yuǎn)征隊，其部隊構(gòu)成都是相同的。
也就是說，美國海軍陸戰(zhàn)隊是具有平衡的地面和空中力量以及后勤支援能力的“一攬子”部隊——一種“嵌套”型組織結(jié)構(gòu)（Ikujiro Nonaka）。根據(jù)危機的性質(zhì)和敵人的軍事實力，這些部隊有機地聯(lián)合成一支大、中、小規(guī)模的遠(yuǎn)征部隊。他們隨時準(zhǔn)備好迅速出動。換句話說，美國海軍陸戰(zhàn)隊是一個模塊型組織，它是通過自由組合各種組成元素而形成的。每個陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊都是一個獨立的組織，并不僅僅是另一個陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊的組成部分。
這些陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊由美國海軍的兩棲艦隊提供支援。美國海軍陸戰(zhàn)隊的結(jié)構(gòu)可以有機地運行地面、海上和空中力量。事實上，它是一個值得被稱為特遣部隊的組織。
雖然美國海軍陸戰(zhàn)隊最初專門從事兩棲作戰(zhàn)，但近年來他們又獲得了“準(zhǔn)備就緒”的使命，以應(yīng)對各種沖突。
實際上，在20世紀(jì)末至今之間，美國海軍陸戰(zhàn)隊已經(jīng)提升了其作為一個組織的價值，該組織可以在戰(zhàn)爭或沖突期間執(zhí)行戰(zhàn)斗任務(wù)，以及非戰(zhàn)爭軍事行動（MOOTW）或非戰(zhàn)斗任務(wù)，這方面的例子是人道主義援助活動。陸戰(zhàn)隊空地特遣部隊的形成對于有效實施這些任務(wù)也是必不可少的。
（三）機動戰(zhàn)和機動主義的邏輯
機動戰(zhàn)被認(rèn)為是當(dāng)今美國海軍陸戰(zhàn)隊條令的精髓。
事實上，海軍陸戰(zhàn)隊采用“機動主義者”的立場，于1989年出版了第一版條令文件《打贏戰(zhàn)爭（War Fighting）》，隨后立即爆發(fā)海灣戰(zhàn)爭，于1998年出版了該文件的第二版。這份文件充滿了機動主義思維，即“間接方式戰(zhàn)略（strategy of indirect approach）”，其中利德爾·哈特是重要的支持者。
根據(jù)《打贏戰(zhàn)爭》條令，“間接方式戰(zhàn)略”是機動戰(zhàn)的核心。這意味著避免對敵人的重心進(jìn)行正面攻擊，而是集中攻擊敵人的弱點——它的關(guān)鍵脆弱性（CV）——從而使敵人的重心癱瘓。換句話說，機動戰(zhàn)的概念不僅表明了一種利用機動性的戰(zhàn)斗，而且還包括針對敵人的弱點并使敵人在心理上混亂的觀念。事實上，兩棲作戰(zhàn)的“節(jié)奏”優(yōu)于敵人的反擊至關(guān)重要，而且此類行動需要靈活性和迅速性。
為了適應(yīng)與今天的“準(zhǔn)備就緒”共有的新使命，美國海軍陸戰(zhàn)隊需要迅速適應(yīng)各種各樣的危機和沖突。為此，機動邏輯不可或缺。
（四）尊重自由判斷和分散決策：從“任務(wù)戰(zhàn)術(shù)”中尋找線索
一般而言，就負(fù)責(zé)兩棲作戰(zhàn)的組織的使命而言，理想的情況，是該組織的指揮控制系統(tǒng)是分散的。
撇開這個系統(tǒng)在德語單詞“任務(wù)戰(zhàn)術(shù)”，“任務(wù)指揮”或“指令控制”之后是否被稱為“Auftragstaktik”的問題，一個負(fù)責(zé)海軍陸戰(zhàn)隊型任務(wù)的組織將由其非常本質(zhì)，往往需要尊重其自由裁量權(quán)，并進(jìn)一步分散決策權(quán)。
眾所周知，“任務(wù)戰(zhàn)術(shù)”并不是一個上級給下屬如何完成任務(wù)的詳細(xì)指示的系統(tǒng)，而是一個上級讓下屬通過賦予他們自由裁量權(quán)來完成任務(wù)的系統(tǒng)。在一定程度上。換句話說，由于實現(xiàn)任務(wù)的確切方法由下屬決定，因此他們可以自行決定根據(jù)情況采取措施。據(jù)說這反過來導(dǎo)致迅速的決策和下屬之間的責(zé)任感。
回顧歷史，人們當(dāng)然對“任務(wù)戰(zhàn)術(shù)”的優(yōu)缺點存在相互矛盾的看法。在這方面，人們需要謹(jǐn)慎行動。然而，經(jīng)常被要求在前線迅速做出決定的海軍陸戰(zhàn)隊類型組織確實需要在現(xiàn)場有一定程度的自由裁量權(quán)。
（五）民事控制
那么問題是，如何在“任務(wù)戰(zhàn)術(shù)”和民事控制之間取得平衡——政治領(lǐng)導(dǎo)層可以完全控制軍隊？一個案例研究表明，這個問題的答案是英國首相瑪格麗特·撒切爾在1982年?？颂m群島戰(zhàn)爭期間的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)。 在這場戰(zhàn)爭期間，戰(zhàn)爭內(nèi)閣的強有力領(lǐng)導(dǎo)和根據(jù)需要制定的“交戰(zhàn)規(guī)則”（ROE）允許文職政治家獲得民事控制權(quán)。
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