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▲圖：《中外管理》

文/本刊記者 朱冬 編輯/齊心

如果問你房地產(chǎn)黃金時代，哪家房地產(chǎn)企業(yè)的股票漲的最猛？估計你想說萬科，但其實漲的更猛的，不是房企，而是房企都要用到的——工程機械。

2000年至2010年，房地產(chǎn)黃金十年，中聯(lián)重科漲了31倍，三一重工也不相上下。

判斷一個時代，我們需要看到這個時代最需要、最離不開的“基礎”是什么，地產(chǎn)黃金十年是基建，那么互聯(lián)網(wǎng)時代，我們最離不開的是什么，是已經(jīng)三足鼎立的BAT嗎？

當然不是！

哪個行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時代的“基建”？再大的電商，再牛的獨角獸，包括你上網(wǎng)，都離不開服務器吧——小管繞了一個大彎子，目的就是想推出這家公司——浪潮集團。

小管不是想讓各位看官馬上去買浪潮的股票，而是2016《中外管理》第四期標桿游學此次恰好就去了這家“基建”公司學習，用官方的話說就是：傾聽“基于大數(shù)據(jù)的管理創(chuàng)新實踐”，探討如何深化互聯(lián)網(wǎng)+以數(shù)據(jù)化思維重塑商業(yè)模式，解答進行數(shù)字化轉型的企業(yè)高層們關注的新焦點。

到底隨行的40多位企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)了什么，又有什么感受呢，且看詳實報道：

楊光：“中間產(chǎn)品制造商的出路，一個是過硬的技術和產(chǎn)品，一個就是前瞻的品牌意識和生態(tài)意識?！?/span>

7月29、30日，《中外管理》游學活動來到泉城濟南，酷暑難耐，頂著38度的夏日高溫，近40名企業(yè)家來到濟南大明湖畔，目的就是為了“觀潮”！

恰如《中外管理》雜志總編楊光在開幕致辭中所說：“這個潮，就是濟南的浪潮！基于互聯(lián)網(wǎng)技術的大數(shù)據(jù)與云計算成為時代的寵兒，而互聯(lián)網(wǎng)在中國，如果只停留在一路買買買的淘寶里，那么對中國沒有多大幫助，甚至弊大于利。反過來，只有互聯(lián)網(wǎng)真正進入到我們的工業(yè)生態(tài)鏈里，成為血液里的基因，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟乃至整個社會，才會變得真正強大！中間產(chǎn)品制造商的出路，一個是過硬的技術和產(chǎn)品，一個就是前瞻的品牌意識和生態(tài)意識。而浪潮，正是這樣一家企業(yè)?！?/span>

如果將互聯(lián)網(wǎng)＋環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉型所追求的競爭實力比作好萊塢男神小羅伯特·唐尼在電影“鋼鐵俠”里那一身了不起的裝備，那么核心技術支持的角色則相當于鋼鐵俠胸前那一顆心臟反應堆。

如果您還覺得這種比喻“不接地氣”，那么想象下每年春運大關火車票購票系統(tǒng)忽然崩潰，淘寶雙十一購物節(jié)那天你的購物車頁面支付癱瘓，更甚的是如果你的日常開支繳納需要萬里長征般各政府部門奔波，再或者你一直熱追的百度“無人車”變成一場南柯夢……

一旦大數(shù)據(jù)分析和云計算停止運行，這些都會發(fā)生！

所以，當百度、阿里巴巴、微軟、IBM、蘋果等各大企業(yè)紛紛開始在各自不同領域布局企業(yè)大數(shù)據(jù)，借助云計算開啟新版圖時，多少人能看到一家如中聯(lián)重科、三一重工般低調(diào)的“剛需”公司——為他們提供核心技術支持的浪潮集團。

阿里內(nèi)部人士就曾在2014年透露，當年采購的服務器中，浪潮占絕大部分。而2014年以來的阿里云大會上，浪潮高管連續(xù)成為座上賓。

游學首日，浪潮集團執(zhí)行總裁冷嚴凌就給各位企業(yè)家介紹了這家有著70年歷史的老牌國企，如何堅守對技術和產(chǎn)品的信念，在1993年生產(chǎn)中國第一臺服務器后一路高歌猛進的故事。尤其過去10多年，浪潮一直蟬聯(lián)國產(chǎn)服務器銷量冠軍，并在存儲半導體等領域有著強大的競爭力。他們服務的企業(yè)，涉及軍工、建筑、電商、制藥、裝備、快消、裝備制造等多個行業(yè)——沒錯吧，誰都離不開！

浪潮透露，下一步在為客戶提供的數(shù)字化平臺產(chǎn)品里面，包含了230個應用模塊，涉及到了18個領域的解決方案，包括30大行業(yè)解決方案——小管突然想到了熱火朝天工地中的挖土機、大吊車……

BAT已經(jīng)離不開他們……

不管你是資深老股民還是股市“小白”，肯定秒懂每天早上九點半、下午三點股市收盤時如過山車般的心情，而你可能想不到交易系統(tǒng)的重載負荷，其實并不比你輕松。

而有了浪潮云服務，證券公司可以根據(jù)業(yè)務情況調(diào)整所需資源，即可解決忙時所需，亦可規(guī)避閑時浪費，用戶只需要從浪潮這里“租借”云服務，而無需實際購買主機，不僅節(jié)省了資金投入與設備資源，也有效提高了信息處理速度和交易平臺的服務質(zhì)量。

浪潮國際副總裁魏代森在游學課堂分享“數(shù)字轉型實踐”中解釋：云服務，其實就是一個全新的IT商業(yè)模式。在這種模式下，企業(yè)不是銷售軟硬件產(chǎn)品，而是將iIT資產(chǎn)以服務的方式出租給客戶，按使用量付費。

在浪潮第四代云計算中心，小管一行人見到了實現(xiàn)云計算、提供云服務的“計算資源池”服務器和主機。

飄在天上的“云計算”落地了。

不得不提的是其中一臺基于云計算開發(fā)的“戰(zhàn)神”級高密度服務器smart rack, 百度整機柜服務器產(chǎn)品的70%、阿里整機柜服務器產(chǎn)品的50%都使用了smart rack。浪潮高管在介紹這部服務器時滿滿的自豪溢于言表。

浪潮最早的主業(yè)，竟然也是生產(chǎn)教學儀器?。ㄖ厮苄詣?chuàng)新好厲害）

游學活動首日，科研樓參觀最為醒目的就是那面浪潮集團專利墻，而室外還有一條研發(fā)成果“星光大道”與之相映成趣。這些都是浪潮創(chuàng)新成果的體現(xiàn)之一。

小管了解到，僅2015年，浪潮集團申請專利就達3500項，其中發(fā)明專利占85%;云計算、大數(shù)據(jù)專利430項，云專利和云標準數(shù)量均位居國內(nèi)首位。

各位，你見過用人名給行星起名的，但見過用員工名字命名產(chǎn)品的嗎？

在浪潮的全員創(chuàng)新文化里，創(chuàng)新是自上而下的。所以也就不奇怪以基層員工名字命名的“趙永東靜電加濕器”（用加濕器化解了機器設備靜電問題），楊紅波光盤碗（曾經(jīng)因為光盤的攜帶不便易損想出來把光盤放在碗里的方法）。

在互動環(huán)節(jié)，楊光總編代表大家向浪潮提了這樣的問題：創(chuàng)新是所有企業(yè)的主題。但當我們?yōu)閭鞒信c創(chuàng)新、延續(xù)性創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新抑或者顛覆性創(chuàng)新而云里霧里時，浪潮又另辟蹊徑地提出了“重塑性創(chuàng)新”。那么究竟它和前面的諸多創(chuàng)新有什么本質(zhì)不同呢？浪潮又是如何做到的呢？

的確，科技進化的周期變得越來越短，誰能想象浪潮集團能從一個生產(chǎn)教學儀器的企業(yè)（哇，貌似跟萬科一樣的“起步”啊?。?，步步為營成為今天研發(fā)出“天梭k1系統(tǒng)”關鍵應用主機，使中國成為繼美、日之后第三個掌握這一核心能力的國家，并實現(xiàn)金融、電信等關鍵領域核心信息裝備國產(chǎn)化的老牌國企？

“浪潮若不創(chuàng)新怎么能有今天？！” 冷嚴凌一語中的。