公司的銷售總監(jiān)非常優(yōu)秀,想出去創(chuàng)業(yè),為了留住他,設(shè)計了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制:
1、項目篩選上,公司對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書進行評估,并在公司內(nèi)部進行路演
2、股權(quán)分配上,創(chuàng)業(yè)團隊占股40%,母公司占股50%,跟投員工占10%
3、公司治理上,董事會設(shè)置3個席位,母公司占2個創(chuàng)業(yè)團隊占1席
4、利潤分配上,60%按照持股比例進行分配,20%作為公司的發(fā)展基金,20%留給創(chuàng)業(yè)團隊
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