中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

做為領(lǐng)導(dǎo)者，第一名公司的戰(zhàn)略應(yīng)該是：

• （追求市場占有率和低成本）做一名創(chuàng)新產(chǎn)品的“快速跟隨者”
• 力爭采取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、通過單一的或者兩個全球品牌進行世界級的營銷
• 使用多種分銷渠道
• 重視低成本和差異化，更多地關(guān)注銷量而不是毛利潤
• 培育市場
• 避免思維定勢等

　　第二名公司的策略是：

• 從事富有成效的營銷活動
• 重視價值，盡量避免和第一名的正面沖擊
• 縮小與第一名公司之間的效率的差距
• 克隆領(lǐng)導(dǎo)者
• 當(dāng)具備足夠勢力時，推翻領(lǐng)導(dǎo)者
• 通過市場細(xì)分，達到和領(lǐng)導(dǎo)者共存的目的

　　第三名公司的戰(zhàn)略是：

• 創(chuàng)新 差異化
• 游擊營銷
• 在最好的機會上集中利用資源
• 適度冒險
• 尋求水平合作，提升垂直合作關(guān)系

　　專家型企業(yè)的策略是：

• 專，必須專，保持獨特性和特定的市場
• 進行目標(biāo)營銷，避免細(xì)分市場的潛變
• 提供銷售知識，高度個性花化的服務(wù)和出色的體驗
• 避開固定成本（外包）
• 建立進入壁壘
• 控制自己的增長。不要被增長受誘惑，不要受股東的影響太大。