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一位混跡職場10年的中層領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)的10條經(jīng)驗,價值極大,上萬人點贊,值得反復(fù)琢磨!

1,管住嘴。

越往上走,朋友就越少,不要再向同事、手下吐露心事,甚至死黨、心腹都不要提。

2,多聽少說。

說出去的話要有目的,不要為了聊天而聊天。

3,心胸要寬廣,眼界要開闊。

到了管理層你的所有成績都來自你的團(tuán)隊,榮譽能給手下就給,他們越優(yōu)秀才能把你撐的更高。

4,看人要準(zhǔn)。

你手下能用的有兩類人,能指使的和能收買的。

能指使的人,知根知底的心腹,能力夠用就行,但得靠得住。能收買的人,業(yè)務(wù)能力很強,但心和你不在一條路上。

5,一件事如果只能安排一個人干,就必須給心腹,“放心”很多時候比能干重要。

6,針對“老弱病殘孕”的皇親國戚,你拿他們沒辦法,控制好不給你帶來麻煩就行。但如果他會制造麻煩就必須及早處理,否則后患無窮。

7,個人情緒不要帶到工作里。

說話可以嚴(yán)厲,做事可以高標(biāo)準(zhǔn),但不要發(fā)脾氣。脾氣對知識分子,不能解決問題,只會埋下矛盾。

8,恩威并施。

心腹犯了錯,公開場合可以批評,但私下對其要補償,這是給你豎威嚴(yán)的手段。

干將犯了錯,公開場合盡量不要批評,留足面子,私下再提醒他,這是拉攏人心的機會。

其他人員犯了錯,公開場合絕對不能批評,可以批評他的上級(你的下級),隔山打牛。中層要收拾基層有的是辦法,沒必要去針鋒相對。

9,對平級部門一定要兇,你在做,手下在看,及時給手下?lián)窝?,不要讓你的人受委屈?/p>

10,如果能遇上大腿一定要及時抱住,要說服自己只是個沒背景的絲,翻身機會不多。

其實想說的還很多,但是最關(guān)鍵一點,說再多還是得靠自己悟。

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