高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。成為企業(yè)高層管理者，這些基本素質(zhì)必備；
1、個(gè)性修養(yǎng)
高層管理者的個(gè)性是影響管理工作的成敗的重要因素之一，不可低估和輕視。一個(gè)成功的高層管理者必須具有自信、謙虛、誠(chéng)實(shí)、心胸開(kāi)闊和吃苦耐勞的精神
2、寬容大度
寬容大度是高層管理者健康心理的表現(xiàn)，高層管理者要遵循四條原則：一、嚴(yán)于律己原則；二、信任人、尊重人原則；三、反對(duì)嫉妒賢能原則；四、反對(duì)求全責(zé)備原則
3、堅(jiān)韌不拔的意志
鑒定的意志可以反映一個(gè)人的立場(chǎng)，也是人們自覺(jué)調(diào)整實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的心理素質(zhì)問(wèn)題；高層管理者，在特定的 環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
4、思想素質(zhì)
思想素質(zhì)是指管理者不僅會(huì)處事和處人，而且還要善于思考。能夠?qū)ξ磥?lái)經(jīng)濟(jì)、政策走勢(shì)有一定的預(yù)見(jiàn)性。
5、求知欲
從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理者應(yīng)該是“內(nèi)行的雜家”，即應(yīng)該在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等科技方面具有較高的水平，更應(yīng)該在科技等方面有所專(zhuān)長(zhǎng)，管理者更應(yīng)該要善于學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的求知欲。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)建立了積分制管理體系以后，克服了傳統(tǒng)管理方法的許多弊端，一個(gè)企業(yè)的管理永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，管理工作做的越細(xì)，管理的效果就會(huì)越好。積分制管理還有利于企業(yè)精細(xì)化的管理，它可以把各個(gè)方面的管理無(wú)限延伸，從根本上顛覆了傳統(tǒng)的管理理念和方法。
積分制運(yùn)用“積分”這一免費(fèi)的數(shù)字資源，讓積分無(wú)處不在，使員工的任何付出都有回報(bào)，實(shí)現(xiàn)了制度化與人性化管理的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而且，這套全新的管理方法無(wú)論您的企業(yè)規(guī)模大小、無(wú)論哪種行業(yè)，只要有管理上的困惑，都可以從中找到滿意的解決方案。
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