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每一名律師,可能都需要跳過這5個“坑”

作者:惠翔  上海瀛東律師事務所

來源:智合法律新媒體


做過孩子父母的都知道:有一種“孩子”叫“別人家的孩子”;做過律師的也同樣知道:有一種“律師”叫“別人眼中的律師”,以“何以琛同學”為代表,隨隨便便就能成為律所合伙人。實際上,每個律師都是伴隨無數的“坑”成長起來的,那些沒有越過的要么長眠于斯,要么早已揮淚轉身。

那些年,我都遇到過哪些“坑”呢?


  免費咨詢 


如果有人統(tǒng)計,中國律師最深惡痛絕的行業(yè)潛規(guī)則,莫過于免費咨詢了。連公立醫(yī)院多少還有些掛號費,而號稱“金領”的律師,卻不敢理直氣壯地收取咨詢費。原因之一:“上帝”已經寵壞了;原因之二:同質化競爭激烈;原因之三:朋友介紹,抹不開面子;原因之四:律師專業(yè)度沒有量化標準,付費依據模糊;原因之五,律師不能快速地找到病癥,并對癥下藥。

起初,我自恃專業(yè)傍身,想以一己之力挑戰(zhàn)這一不成文的規(guī)則,卻在現實面前不堪一擊。凡是我說要計費咨詢的,客戶全都沒了下文。后來琢磨許久,終于悟出一道理:客戶體驗。如果站在客戶的立場上,這個問題不難理解??蛻舨粫榱四闵狭硕嗌倌甑姆蓪W院,背了多少法律條文而買單,只會為你的專業(yè)度而買單。但初始狀態(tài)是,信息極度不對稱,對未知的不確定性促使客戶主動放棄了付費咨詢。

為此,我制定了一定的規(guī)則,主動告知客戶,訴訟材料盡可能事先發(fā)至律師郵箱,面談時前30分鐘免費咨詢。如果30分鐘內,不能找到病癥并給出初步路徑或客戶失去洽談意愿,則可隨時終止咨詢。并且,如果最終形成委托的,免除相應咨詢費用。這樣的話,客戶感覺自己選擇權被尊重,咨詢付費意愿和成案的幾率大大增加。


  不合理報價 


越過免費咨詢的“坑”后,還有報價問題等著你。律師永遠面臨的問題是,報價過高,客戶會離你而去;報價過低,則實際辦案過程中,苦不堪言。我同事有一個天津的案子,前前后后跑了13次。起訴時還是個胖子,結案時成了瘦子。

報價時沒有預估好合理辦案成本,還不是問題的全部。更致命的是,簽訂律師合同時,沒有約定明確的目標節(jié)點和風險代理費用。先撇開案件敗訴不談,如果案件結果滿足客戶的要求,律師卻可能面臨律師費“無條款可依或結算條款過于模糊”的問題。這時候,律師的心是悲涼的,盡管有“茍富貴,勿相忘”的古訓,但契約精神決定了律師不可能超越合同去要求額外利益。

吃過幾次虧后,我也在不斷總結經驗。

首先,開始之初就要和客戶充分地討論,確定合理的案件目標,并根據案件總目標和分目標去設計相應的風險代理費支付節(jié)點。所謂“成功一個,確認一個”。

其次,在設計合同條款時,盡可能精確而不失變通,比如“生效法律文書(含判決、調解、庭外和解協議)確定……”就比“生效裁判文書(含判決、調解、庭外和解撤訴)確定……”涵蓋的范圍更廣,更利于律師在客戶目標實現時主張相應的律師費用。

第三,同等情況下,盡可能選擇誠信度高、有后續(xù)合作可能的客戶。大家不是“一錘子買賣”,自然不會在非原則問題上錙銖必較。


  單打獨斗 


當報價通過,客戶終于決定把案件交給律師,律師甚至來不及松口氣,就要面臨新的問題,即服務目標和服務資源之間的匹配。如果律師的服務資源僅僅限于自身,就會存在錯配問題。

第一,時間沖突。如果兩份開庭時間沖突的傳票同時放在律師面前,所有律師的心理都是崩潰的。我就曾經遇到過這樣的情形,時間分別是上、下午,一份是上海一中院發(fā)出的,一份是江蘇濱海法院發(fā)出的,而且都是合議庭,按照現有人類正常交通工具無法在開完一個庭后趕往下一開庭地點。和兩地法院聯系更改庭審時間未果后,我只能安排團隊其他律師頂上去,并通過模擬法庭演練的形式,達到我本人出庭的同一效果。

第二,專業(yè)沖突。以往律師都是“萬金油”的服務方式,但是隨著法官、客戶專業(yè)素質的提高和社會分工的細化,法律服務的要求也在不斷提高。比如說涉及互聯網的不正當競爭案件,你需要擁有法律思維(熟悉反不正當競爭領域的法律與司法實踐)、技術思維(侵權行為是通過什么程序和路徑實現的)、商業(yè)思維(侵權商業(yè)模式的本質)、行業(yè)思維(所涉領域的行業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展方向)、管理思維(社會個體利益與公共利益考量),而且客戶都是要求團隊化作戰(zhàn)。我就是躍過了單打獨斗的階段,找到了志同道合的伙伴,才以持續(xù)、專業(yè)的服務贏得了世界500強企業(yè)的認可。


  客戶溝通 


對律師而言,客戶溝通是一個既簡單又極其復雜的事情。如果溝通得好,雙方都是極其舒服的過程;如果溝通得不好,你會覺得客戶的猶疑如芒刺在背,整個過程不容一點閃失,用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵”形容也不為過。

經歷過幾次不快后,我總結了與客戶溝通的幾條原則:

1、如果可以選擇的話,盡量選擇高素質、容易溝通的客戶,越是成功的企業(yè)家、大領導,越是平易近人,能夠換位思考,體諒他人;


2、第一次見面很重要??蛻襞c律師雖不是夫妻,但最好“氣場相投”,才能“長相廝守”。如果第一次彼此感覺不對,不要勉強把案子接下來。須知,人與人之間的信任是最難建立,也是最彌足珍貴的;


3、專業(yè)很重要,服務更重要??蛻舨坏枰愕膶I(yè)度,而且需要你的重視感。因此,再忙也要及時回復客戶,沒有突破性進展時也要定時匯報案件情況,讓客戶感知你的付出和努力。


  自我管理 


律師是最自由,也是最不自由的職業(yè)。自由到你想幾點鐘上班就幾點鐘上班,但也會不自由到你逃無可逃,度假時都得背著電腦,否則就有“失聯焦慮癥”。

另外,律師自由到想接什么案子就接什么案子,但也不自由到想不接某個案子都不行,因為你是“專業(yè)人士”,不能以自己的好惡去決定工作的方式。

我開始做律師的時候,對這個行業(yè)充滿好奇感,什么案子都想接,什么客戶都想贏得。但漸漸地,發(fā)現自己不是全能的,精力也不是無限的,給客戶的體驗度也不好,因此,我試著給自己定位,更精準地提供高質量的法律服務。

第一,律師業(yè)“二八現象”很明顯,你80%的業(yè)績是由20%的客戶提供的,因此,很忙的律師不一定是好律師。好的律師應當是有戰(zhàn)略思維的,再忙也要停下來思考未來。

第二,專業(yè)分工越來越細化,律師要有專業(yè)辨識度,進行差異化競爭,如果能提前研究布局,比如大數據、人工智能領域的法律問題,可能會在未來的競爭中嶄露頭角。

第三、有了定位,還要懂得取舍。符合戰(zhàn)略目標的,不賺錢的案子也要接,不符合戰(zhàn)略目標的,再賺錢也要選擇接,或者與別的律師進行合作。長此以往,才能在細分領域成為專家。

做律師四年,通過不斷地思考,把握機遇,最終贏得了像阿里巴巴集團這樣頂級客戶的專業(yè)度認可。未來,還有很多“坑”等著我們去發(fā)現,去逾越。律師始終“在路上”,因此,需要向所有堅持努力者致敬!


§§




律脈(ID:lvmailawyer)

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