成長有方法，一年抵三年。

今天和大家分享下粥左羅爆發(fā)式成長的25個(gè)思維模型（主要思想來自其著作《學(xué)會(huì)成長》一書）。

粥左羅何許人也？

90后新媒體人，向上生長學(xué)院創(chuàng)始人，前插坐學(xué)院內(nèi)容副總裁。5年時(shí)間，從月薪5000元的新媒體小編到年入千萬元的內(nèi)容副總裁。公眾號(hào)@粥左羅、@粥左羅的好奇心 主理人。

他的爆發(fā)式成長的思維模型和行動(dòng)指南，對(duì)于尚處于迷茫期的各位，或許會(huì)有幫助。

同時(shí)附上MindMaster導(dǎo)圖創(chuàng)作者@一心佳教 整理的思維導(dǎo)圖▼

爆發(fā)式成長的25種思維模型（思維導(dǎo)圖版）
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一、選題：解題之前選對(duì)題

01 篩選思維：隨意選擇的人生不值得一過

人生最重要的是什么？是做選擇。

但沒有篩選就談不上選擇。篩選思維背后就是凡事高標(biāo)準(zhǔn)。不合適的就是不合適，真正合適的不會(huì)有半點(diǎn)糾結(jié)。

別說自己沒得選，你永遠(yuǎn)都有得選。大多數(shù)人說自己沒得選其實(shí)都是在給自己找借口。第一，作為選擇都是在你能做的選擇里做篩選；第二，人在任何時(shí)候任何事上都是有選擇的；第三，不做選擇也是眾多選擇中的一種。

02 賽點(diǎn)思維：小機(jī)會(huì)隨便錯(cuò)過，大機(jī)會(huì)死命抓住

何為賽點(diǎn)？比賽進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)刻，拿到賽點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)，干掉對(duì)手，就能大獲全勝。

巴菲特說，“如果把我們最成功的10筆投資去掉，我們就是一個(gè)笑話?！闭f的也是同樣的道理。

比如13、14年的公眾號(hào)，18年的抖音，20年的視頻號(hào)，這都是大機(jī)會(huì)，而有些人拼命抓住了。

03 戰(zhàn)略思維：學(xué)會(huì)放棄，做無情的優(yōu)先排序者

戰(zhàn)略思維的第一步是學(xué)會(huì)放棄。不管是人生還是事業(yè)，你不可能什么都要。大舍，是為了大得。一個(gè)人放棄了什么，很可能是在戰(zhàn)略上找到了更優(yōu)解。

第二步是學(xué)會(huì)優(yōu)先排序。一方面一個(gè)人的精力有限，不可能事事都做到完美；另一方面并非事事都決定成敗。所以你也沒必要事事做到完美，所以先排序再做事。

04 借勢(shì)思維：框架大于勤奮，所有成長均需借勢(shì)

每個(gè)人的職業(yè)選擇最重要的也是框架。你在一個(gè)下沉行業(yè)，做一個(gè)勤奮的點(diǎn)，事倍功半；你在一個(gè)上升行業(yè)，即使做一個(gè)不那么勤奮的點(diǎn)，也能事半功倍。

所謂借勢(shì)就是優(yōu)化框架，比如選對(duì)公司就是優(yōu)化框架，借公司資源的事；跟對(duì)老板也是優(yōu)化框架，借老板扶持的勢(shì)；優(yōu)化社交框架，借圈子的勢(shì)。

真正優(yōu)秀的人會(huì)從一切能汲取到營養(yǎng)的人身上借勢(shì)。

05 原力思維：學(xué)得了別人勤奮，但學(xué)不了動(dòng)機(jī)

不同人在面對(duì)同一件事時(shí)，選擇可能截然不同，這背后就是一個(gè)人的原動(dòng)力。原動(dòng)力是最強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。

有一種人，他不牛逼，他自己就著急；不優(yōu)秀，他就饑餓；不優(yōu)秀，他就憋得慌。這就是自我驅(qū)動(dòng)力的來源。

二、解法：解鎖人生更優(yōu)解

06 成本思維：聰明的人不只看錢，一切皆有性價(jià)比

成本思維就是：萬物皆有成本，凡事皆有性價(jià)比。

錢只是成本的一種，不等于全部成本。成為一個(gè)成本支付高手，你不能只盯著錢看，時(shí)間決策情感機(jī)會(huì)信任心情等等，都是成本。

07 利他思維：所有傷害都是相互的，所有利他都是利己的

不要傷害別人，所有的傷害都是相互的。天下沒有單方面的傷害，但凡傷害最終都是相互的，如果不是，那就是還沒到那一步。少傷害別人，即是少傷害自己。

反過來也是成立的，所有利他都是利己。做人做事如此，創(chuàng)業(yè)是如此，最好的關(guān)系都是合作共贏的。

08 多維思維：為啥我比你強(qiáng)很多，但賺的比你少很多

多維思維是一種競爭思維，人比拼的永遠(yuǎn)是綜合能力。

競爭是多維的，每多一維就能甩開一片競爭者。但前提是，先精一維，再去拓展其他維度。

09 專注思維：只有專注才能同時(shí)做好很多事

時(shí)間有限，做好任何事都要專注。專注最大的秘訣在于學(xué)會(huì)放棄，因?yàn)閷Ｗ⑹羌辛α哭k大事。

但專注的最終目的不是為了只做一件事，而是為了提高效率后，可以兼顧做好更多事。

10 變量思維：同體量競爭，找到變量的人贏

一成不變的東西最沒有生命力。商業(yè)發(fā)展如此，個(gè)人發(fā)展也是如此。

變量思維，就是從常量競爭中找到變量，這樣你就可以不跟他們比拼常量了。

三、破局：透過現(xiàn)象看本質(zhì)

11 真實(shí)思維：沒有真實(shí)反饋，就沒有增強(qiáng)回路

增強(qiáng)回路就是一件事的因能夠增強(qiáng)果，果增強(qiáng)后又反過來增強(qiáng)，因因果無限循環(huán)構(gòu)成增強(qiáng)回路。

沒有真實(shí)反饋就沒有增強(qiáng)回路，所以如果你想要啟動(dòng)增強(qiáng)回路，就一定要走出自我意識(shí)，盡可能多得到真實(shí)反饋。

12 結(jié)果思維：拿不到結(jié)果的高效是最大的懶惰

職場上努力的人大有人在，但能做出成績的人不多。真正被賞識(shí)的人，是能夠交付結(jié)果的人。

不以行動(dòng)結(jié)束為目標(biāo)，而以拿到結(jié)果為終點(diǎn)。比如學(xué)一門課，聽一遍沒學(xué)好，學(xué)習(xí)就不應(yīng)該結(jié)束，應(yīng)該以拿到結(jié)果為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

13 激勵(lì)思維：人被什么所激勵(lì)，就會(huì)為什么去賣命

你想驅(qū)動(dòng)自己，最有力量的方式是激勵(lì)，學(xué)會(huì)通過激勵(lì)啟動(dòng)增強(qiáng)回路。

注意：金錢是一種非常重要的激勵(lì)，但不是唯一有效的激勵(lì)。

14 復(fù)利思維：知之者大賺，不知者被賺

復(fù)利，重要的是持續(xù)。巴菲特的投資理念非常簡單，為什么不直接復(fù)制他的做法？因?yàn)闆]有人愿意慢慢地變富。

復(fù)利，其實(shí)每天都發(fā)生在我們身邊，只要能積累的東西就會(huì)有復(fù)利效應(yīng)，比如選擇、知識(shí)、能力、資源、人脈、信譽(yù)、信任、品牌等。

15 環(huán)境思維：人是環(huán)境的產(chǎn)物，你必須持續(xù)優(yōu)化環(huán)境

環(huán)境對(duì)人的激發(fā)是隱形的、緩慢的、潛移默化的，浸泡在什么樣的環(huán)境中就容易長成什么樣的人。

這里的環(huán)境，不僅包括所謂的物理環(huán)境，還包括信息環(huán)境（你的信息輸入）、圈層環(huán)境（你加入的圈子）、行為環(huán)境（群體力量）等。

四、發(fā)展

16 迭代思維：用魯莽定律開局，用迭代思維持續(xù)行動(dòng)

凡事先開局，不開局，永遠(yuǎn)不得終局。

一生很長，起點(diǎn)不決定終點(diǎn)。每個(gè)人的成長都要用迭代思維來看當(dāng)下，看未來，用迭代思維，持續(xù)優(yōu)化我們的人生。

17 動(dòng)態(tài)思維：你看見的都是靜態(tài)的判斷，判斷都應(yīng)是動(dòng)態(tài)的

動(dòng)態(tài)思維首先是一種判斷思維，學(xué)會(huì)在變化中看問題看自己，看別人，以看清自己的位置，提高自己的競爭力。

靜態(tài)的看一個(gè)人/一件事的當(dāng)下，看到的再多，也不算是有洞見。洞見是看到未來，只有研究一個(gè)人的過去，看清他一路走來的演化路徑，才能見人所未見，看到這個(gè)人又將演化至何方？

18 長期思維：越對(duì)未來有信心，越對(duì)當(dāng)下有耐心

有耐心的人，是過程思維，明白真正的成長需要長期的付出。沒耐心的人，是終點(diǎn)思維，總是希望快點(diǎn)看到結(jié)果，不管最終結(jié)果怎樣，總是希望更快的做完一件事。

累加周期越長，復(fù)利效應(yīng)越明顯。

19 周期思維：沒有人能持續(xù)跨越周期，普通人永遠(yuǎn)都有新機(jī)會(huì)

周期迭代最大的特點(diǎn)就是，舊周期的強(qiáng)者變成新周期的弱者，舊周期的弱者變成新周期的新貴。

之所以說沒有人能持續(xù)跨越周期，是因?yàn)閭€(gè)人/企業(yè)的成長和發(fā)展都附著在歷史大勢(shì)、行業(yè)變化這個(gè)大的周期變化上。

20 投資思維：別沉迷能賺錢的當(dāng)下，失去更值錢的未來

在不月光不透支的前提下，一切能讓你長期變好的錢都不能省，有些錢絕對(duì)不能省，就是那些能做杠桿的錢。你花出去是為了有一天撬出更多的錢。

五、經(jīng)營：個(gè)人發(fā)展靠經(jīng)營

21 市場思維：不是成本決定價(jià)格，而是價(jià)格決定成本

一個(gè)人應(yīng)該像企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)一樣，經(jīng)營自己的成長。當(dāng)然，這里面就包括如何給自己定價(jià)。

成本決定論指一個(gè)東西買多少錢，要先計(jì)算原材料成本，再乘以合理的利潤率，最終得出價(jià)格。但是很多時(shí)候供需決定價(jià)格，價(jià)格反過來決定了生產(chǎn)成本。

成本決定價(jià)格是因果邏輯，價(jià)格決定成本是果因邏輯。

我們先給自己定價(jià)，然后推導(dǎo)出自己要做什么、怎么做，以及一定不能做什么。

22 品牌思維：一個(gè)人審視自己行為的底層邏輯

品牌可以讓一款產(chǎn)品產(chǎn)生由遠(yuǎn)超過其成本的價(jià)格。個(gè)人也是如此，個(gè)人品牌足夠好，一樣有品牌溢價(jià)。

一個(gè)人的品牌決定著他獲取資源和機(jī)遇的能力。

個(gè)人品牌就是別人對(duì)你的認(rèn)知，做任何事情都可以用個(gè)人品牌思維審視自己：這樣做是加分項(xiàng)還是減分項(xiàng)。加分項(xiàng)，那就去做；減分項(xiàng)就盡量不做。

23 作品思維：做任何事情都要積累代表作

你的作品越多越好，你的個(gè)人品牌就越值錢。

做任何事情都要積累代表作。職場上做過的每一件實(shí)事都是你的作品，它們是能力的最直接證明，個(gè)人品牌的直接來源，一份工作后能真正能帶走的價(jià)值。

24 寫作思維：將個(gè)人能力封裝成內(nèi)容產(chǎn)品

寫作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都要學(xué)習(xí)的高級(jí)技能。

寫作之所以如此重要，是因?yàn)橥ㄟ^這項(xiàng)技能，你可以把你一切的能力經(jīng)驗(yàn)知識(shí)認(rèn)知思想等分裝成內(nèi)容產(chǎn)品，把無形的東西有形化，可傳播化可出售化可復(fù)制化。

• 通過寫作，你可以把自己的時(shí)間賣得更貴，更多
• 通過寫作，你可以把自己的技能和時(shí)間同時(shí)重復(fù)出售
• 通過寫作，你可以購買他人的時(shí)間再出售

25 實(shí)戰(zhàn)思維：人生所有的美好結(jié)果都不會(huì)自然發(fā)生

以上思維模型如果不付諸行動(dòng)，屬于你的爆發(fā)式成長是不會(huì)發(fā)生的。

如果想要在未來得到什么，你就要認(rèn)真地規(guī)劃行動(dòng)，從今天開始要怎么一步一步靠近它。

同時(shí)附上MindMaster導(dǎo)圖創(chuàng)作者@一心佳教 整理的思維導(dǎo)圖▼

爆發(fā)式成長的25種思維模型（思維導(dǎo)圖）?

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